是否能跟大家分享一下HR工作中遇到的最困难的事

xuxu115

是否能跟大家分享一下HR工作中遇到的最困难的事，如何解决的呢？谢谢！

同事

工作中最困难的事情是：自己的上司是个韩国人，且不了解中国文化 5 ^+ ?. O2 n6 j 对自己的困难就是按照韩国的理解处理中国问题，大家说是不是个困难？而且还自以为是，认为自己是个博士且了解中国文化！！！

慧慧仔

我认为最困难的： 1.招聘方面：市场上大把人，老板觉得都不符合公司要求；老板觉得合适的应聘者，人家觉得企业提供的待遇低。如此下来，一个职位要找好久，而且我常常觉得是我运气好给碰上的。 3 R, }; s) |# @, Y5 M3 r9 A2.培训方面：老板觉得中层管理者的管理水平有限制，但是当提出针对此的外训方案时，却有费用问题的诸多考虑。 3.绩效考核方面：员工觉得绩效考核系统就是为了算工资，而且评定到过程，主管的比重过大，指标不可量化等问题； 4.薪酬方面：在和合同到期续约的员工协商新合同工资时，都感觉在和他们博弈，公司给员工加20%，员工觉得他值加40%；没有明确的岗位说明书和任务分配，完成工作的效果评估，也没有公布的薪酬制度。企业有企业对这个员工的价值认定，员工有员工自己的价值判断。和老板提出建立进行岗位评价，以制度薪酬制度，可老板说规定得越死越不好操作，不需要做薪酬制度。 等等。我觉得HR的工作，除去专业技术上的困难，最困难则体现在实际操作上，按照人力资源管理理论的思想去运用到实际操作中，是非常困难的事情，特别是在私人企业，往往我们的工作要受到老板的影响，只是去执行他们的指令，大部分工作是在协调企业和员工之间的矛盾，而没有真正做到人力资源的高度。