岗位系数怎么计算？急

lilei_106

岗位系数怎么计算？急各位朋友，我们公司9月份的考核出来了，可是每个[b]岗位的系数[/b]该怎么计算却不知道，因为系数不定的话最终奖金是多少也不知道了，麻烦各位指点一二。谢谢

百慕大_10

集大家的智慧，不知楼主出来了个什么样的结果？

中国海洋石油

计算岗位系数的办法我认为比较通用的就是岗位价值评估了。 步骤：1、将岗位列出来。 2、选取几个要素，如：专业知识、管理范围、效益责任、沟通责任、工作复杂程度等等 3、每个要素分级、设权重和分值。 4、对每个岗位按要素评分。 5、评分加总，即岗位价值 $ x# _& L/ i1 [+ P& t可以根据岗位价值得分设系数。

剑指秦关

建议用权值分析法来做．

细雨N

我认为除了以上几位说的，还需要在测算数据出来后看分布情况，是否岗位等级过偏，如多数是1或3，如果是要重新审视评价纬度

lilei_106

谢谢楼上的几位了

liaoneng

线性关系知道不？ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低/增加X％，加Y分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算 通过计算 1分=0.0333 。 6 j/ t+ Q. j/ u3 w; i想知道具体的与我联系吧！

liaoneng

线性关系知道不？ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分； 0 m4 D: W9 Y4 o) q) v K3）>目标值的130％，不得分； 6 M+ [- M' i/ ^" y% f& ]% p; T4）其余按线性关系计算 % L' j1 m# j( W/ ^7 ~4 `- J+ Y ! K I& \8 r6 @+ a- a) }

tj00100

如果想降低度量的主观性！是否可适当借鉴要因分析法。 - p3 l+ D$ v5 D o/ S8 Y4 |比如订几个维度：工作复杂度、难易度、饱和度、技能要求水平等，分别给个权重，然后采用比较法或评分法，分别对不同岗位评分，最后计算不同人给的平均值。

金蠡

上面讲的，相对来说是比较精确、公正的方法。如果假设岗位等级与岗位系数是线性关系，那就会简单许多，只要确定任意两个岗位之间的相对报酬，就可以求出所有岗位的岗位系数。 + z+ F) y4 n) ]但是，这里加入了一个主观因素，就是“假定线性关系”。如果这个假设比较符合客观情况，当然不错；然而如果与客观相差较大，就不能用了。 这也就是为什么我上面说“并不是有了分数就一定可以计算系数”的根本原因。 + F! D5 Z7 D7 `( I# b+ J当然，严格来说，任何测评、计算中，都可能参入一定的主观因素，只要它的影响程度不大就可以。