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把信带给加西亚

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楼主
发表于 2008-10-10 11:15:00 |只看该作者 |正序浏览
[align=center][font=宋体][size=14pt]艾尔伯特·哈伯特[/size][/font][size=14pt][/size][/align]9 K! e; ~# Y6 D! ^$ l# k [align=center][size=14pt][font=Times New Roman][/font][/size][/align]! O, Y% R v; N+ J! L [size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=14pt]这篇短文,发表于[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]1899[/font][/size][font=宋体][size=14pt]年。这篇文章,几乎世界上所有的语言都把它翻译出来。[/size][/font][size=14pt][/size]3 P$ L k3 ?: \/ z, ?, ~5 N [size=14pt][font=Times New Roman] 2 n# s6 \' ]) |4 u" { , M7 B; q( R0 }7 ^( x8 n+ B4 `[/font][/size][font=宋体][size=14pt]在一切有关古巴的事物中,有一个人最让我终身难忘。当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。[/size][/font][size=14pt][/size] 1 Q% M- [9 P4 l. H6 e8 P) |* K[size=14pt][font=Times New Roman] . p3 K: Q) d# X! D; D' k' p9 B* D2 a Y6 C [/font][/size][font=宋体][size=14pt]怎么办呢[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]?[/font][/size][font=宋体][size=14pt]有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”[/size][/font][size=14pt][/size]/ Q( ~$ C9 }* x, k [size=14pt][font=Times New Roman] 3 v7 P/ m. \+ u. j# Z/ s( G( {5 x; s6 V8 a' G4 D5 V [/font][/size][font=宋体][size=14pt]他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=14pt]个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]?[/font][/size][font=宋体][size=14pt]”像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是要加强一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——“把信带给加西亚”。[/size][/font][size=14pt][/size]

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板凳
发表于 2008-10-10 11:20:00 |只看该作者 |楼主

回复:把信带给加西亚

我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。他在每个城市、村庄、乡镇,以及每个办公室、商店、工厂,都会受到欢迎。世界上极需这种人才,这种能够把信带给加西亚的人。 & I/ C3 l9 p% }- T
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沙发
发表于 2008-10-10 11:19:00 |只看该作者 |楼主

回复:把信带给加西亚

但从没有人提到,有些老板一直到年老,都无法使那些不求上进的懒虫做点正经的工作,也没有人提到,有些老板长久而耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧的员工。在每个商店和工厂,都有一个持续的整顿过程。公司负责人经常送走那些显然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的进来。不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着。只有当公司不景气,就业机会不多,整顿才会出现较佳的成绩——那些不能胜任,没有才能的人,都被抛弃在就业的大门之外,只有最能干的人,才会被留下来。为了自己的利益,使得每个老板只保留那些最佳的职工――那些能把信带给加西亚的人。5 F( f/ z- d+ u2 t- d
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