加薪一招摸准老板底牌

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[color=black]　　加薪一直是职业人心中的结，如何提，提多少，都需要仔细计量。[/color][url=http://0579.job234.net/][color=black]http://0579.job234.net[/color][/url][color=black] 根据调查分析发现，89%的职业人在加薪问题上仅仅想到了自己，恰恰忽略了给你们增加薪酬的人—老板对你们的看法。[/color] [color=black]　　职业顾问案例：[/color] [color=black]　　TRAY在企业电子商务部也有两年半的时间了，虽说自己好像也没有给企业做出什么大的贡献，但也算是兢兢业业。除了一开始在试用期过后提升了一次薪资后就没有动静，眼看一年又快过去了，TRAY终于是鼓足勇气向老板开口要求加薪。结果是加薪的结果没有达到，却老板将了一军。原来商务部门对于公司而言是成本中心，公司对其没有发展的计划，老板也正是在考虑下一年度要不要继续存在[/color] / W7 y! i/ B& N[color=black]　　这个部门，TRAY的加薪要求反而加速了撤销部门的决定，因此加薪计划落空。[/color] [color=black]　　职业顾问分析：[/color] ; m, l( }3 Y; v$ Y6 F9 h[color=black]　　对于加薪问题，老板与直属上司的意志占主导地位，因此适当的采用逆向思维的方式，在这个过程当中首先需要掌握的是老板对你的态度。我们可以从这样几个方面来洞察老板对你的认可度。[/color] - `& J: z q# u: K9 Y" W2 w[color=black]　　第一，可以问一下公司的年度计划，[/color][url=http://0572.job234.net/][color=black]http://0572.job234.net[/color][/url][color=black] 明年有什么发展举措，对自己有什么期望和要求。[/color] [color=black]　　第二，询问老板对自己一年的工作的结果有什么看法和批评建议。[/color] ' u0 d1 v: n* S; d/ E$ r5 k[color=black]　　第三，弄清老板对公司今年的工作状况是什么态度。[/color] [color=black]　　第四，了解老板对公司的业绩情况怎么看。[/color] [color=black]　　第五，询问老板对谁的表现最满意，告诉他自己很有发展的危机感，希望老板能够推荐学习的榜样。[/color] 4 ]- o! l" B$ E+ g1 J6 H; A$ u" J5 ?[color=black]　　综合六点老板的看法其实就是向他寻求他对你的认可信息。职业顾问认为通过以上五个问题可以得到这样的五个信息。[/color] 8 G: g- l7 Q3 @9 M& v( l[color=black]　　一，对自身的希望和要求，说明你对公司而言还是很有价值的。[/color] # f& K9 o+ ]7 f2 ^- g, V/ i[color=black]　　二，是看老板对你的工作是否满意，有哪些还是需要提高和改进。[/color] * c1 q' c6 F$ j1 l[color=black]　　三，弄清老板对公司新的一年的工作部署，了解你将要承担的职责，是提升还是降低。[/color] 3 u: p3 m" [% P, p! i[color=black]　　四，如果是企业的非核心部门，那么要了解作为企业成本的你是否可以为企业的核心做出贡献，对于企业而言你的不可或缺是在哪里。[/color] [color=black]　　了解这些信息后可以知道你跟老板心中天平的差距，加薪是否有戏。[/color][url=http://0577.job234.net/][color=black]http://0577.job234.net[/color][/url][color=black] [/color] [color=black]　　专家认为：知己知彼方能百战不殆，想要顺利达到加薪的目的，首先要摸准老板的心思，了解他对你的看法，你的所做他是否满意，为能否加薪打个底，在此基础上再运用一些技巧让加薪心想事成。 [/color] 2 [) a H6 ~/ C[color=black] [/color] [color=black][/color] [color=black] 华夏人才网[/color][url=http://www.job234.net/][color=black]www.job234.net[/color][/url][color=black]整理[/color]

zhangpoiu-13

想加薪 还是自己创业吧！

angellei126

相信一句话，做多少事，拿多少钱，而不是拿多少钱做多少事。所做的工作所得到的成效老板都看着呢，加薪之前先提升自己，为个人也为企业创造更大的价值，老板值得让你流失吗？只怕你还没提出来他就先跑来跟你商量薪酬问题了。

chloe8282

能力是最重要。再看看自己优势在哪里，老员工本身就是一种资本。

卖了桃花换酒钱

我来加一个问题： 如果你是老板，你碰到上面这样的员工， 2 ~% S7 z- V [8 {# P8 ~ n; h你该怎么办？！！:T