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人力资源管理

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发表于 2002-9-20 08:57:00 |只看该作者 |正序浏览
一 > > 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。"猎狗回答说:"你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而 跑,他却是为了性命而跑呀!" > > > > > > .................................... > > 目标.... > > .................................... > > 二 > > 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃. > > 就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那 些大的呢? > > ........................................ > > 动力 > > ........................................ > > > > > > 三 > > 猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇.于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.猎狗说"我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?" > > 长期的骨头................................ > > 四 > > 猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头.猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?" 于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了...

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发表于 2009-7-31 16:49:00 |只看该作者

回复:人力资源管理

猎狗有没有能力去自己抓兔子吃呢,一味地跟风,只能变成没有兔子吃的野狗!:Z
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发表于 2009-7-31 15:52:00 |只看该作者

回复:人力资源管理

很有意思,形象,
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发表于 2002-12-19 15:49:00 |只看该作者

.

有哲理
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发表于 2002-12-14 23:33:00 |只看该作者

抓住激励因素而为

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2002-12-14 22:03:00 |只看该作者

需求决定行为

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naix    

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发表于 2002-12-14 21:46:00 |只看该作者

呵呵

有趣的东东 不过里面有一些道理,希望能多看到类似的:)
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gmsj    

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发表于 2002-12-14 19:51:00 |只看该作者

人或动物总是有需求的!

不同的时间,不同的环境下需求也是不同的! 人虽然是复杂的,但人有感情,有追求!每个人也有选择的!
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发表于 2002-12-14 17:58:00 |只看该作者

现实就是如此

大多数的猎狗不可能一开始就去抓兔子,它必须先替猎人抓兔子,到条件成熟时,它才会自己抓兔子.何况当今兔子越来越少,而猎狗越来越多.
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发表于 2002-12-14 16:34:00 |只看该作者

这位老猎人无形中充当了人力资源管理者的角色

人与动物的特性:永不满足!
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