用工具分析个人简历（只发原创）

专业HR人员

[align=center][b][font=宋体][size=22pt]用工具分析个人简历（只发原创）[/size][/font][/b][b][size=22pt][/size][/b][/align] [font=Times New Roman][/font] [b][font=宋体][size=16pt] 导语：[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b] [b][font=宋体][size=15pt] 本人的这篇原创文章分为[/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt]个部分，可能在此之前还没有人写同类的文章。即使文章格式相同，基于的背景也不相同。由于文章比较长，烦请各位[/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]HR[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt]同行耐心看完并给予评价与指点，谢谢！[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b] : Q* P5 ^ Z7 t% J8 }2 }9 H" k[align=center][b][font=宋体][size=16pt]第一部分：写此文章的背景说明[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align] [align=center][b][font=宋体][size=16pt]（人物、姓名均为真实资料）[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align][align=left] 5 Z* g8 k1 F) I% o. ~/ r% _[font=宋体][size=12pt] 我（作者本人，姓名：，男，年龄：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]27[/font][/size][font=宋体][size=12pt]岁，来自建设集团有限公司，[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]HR[/font][/size][font=宋体][size=12pt]主管，[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]HRM[/font][/size][font=宋体][size=12pt]工作年限：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]年，[/size][/font][font=宋体][size=12pt]）通过网络认识了我的师傅（就是我的分析对象，姓名：胡年华，男，年龄[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]35[/font][/size][font=宋体][size=12pt]岁，来自[/size][/font][font=宋体][size=12pt]宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司[/size][/font][font=宋体][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/font][font=宋体][size=12pt]现任华南区人力资源高级经理，[/size][/font][font=宋体][size=12pt][font=Times New Roman]HRM[/font][/size][/font][font=宋体][size=12pt]工作年限[/size][/font][font=宋体][size=12pt][font=Times New Roman]10[/font][/size][/font][font=宋体][size=12pt]年），在聊天的过程中，我的师傅（胡年华）给了我一个学习的任务：“让我用[/size][/font][font=宋体][size=12pt][font=Times New Roman]SWOT[/font][/size][/font][font=宋体][size=12pt]、标杆管理、评价中心等分析方法对他的个人简历进行分析，并得结论”[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt]说真的，刚开始拿到题目的时候，我压力很大，但是本人经过[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]天努力，完成了，呵呵，这就是写作的基本背景。由于作者的水平有限，在这里只当抛砖引玉，共大家消遣消遣[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]~[/font][/size] [font=Times New Roman][size=12pt] [/size][size=16pt] [/size][/font][b][font=宋体][size=16pt] 第二部分：胡年华的个人简历[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b] [font=宋体][size=12pt]一、基本情况[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]姓名：胡年华[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] - e; t" u% w3 H" A8 J2 y; x3 n; \[font=宋体][size=12pt]性别：男[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]籍贯：湖南省[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] 7 ^# P; }% k7 }1 q- R[font=宋体][size=12pt]学历：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]MBA[/font][/size][font=宋体][size=12pt]在读[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]户口：深圳市[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]身份证号码：[/size][/font][size=12pt][/size] ; k6 a% P6 B( G4 q3 l( y; Q+ u' S' N8 t[font=宋体][size=12pt]电话：[/size][/font][size=12pt][/size] [font=宋体][size=12pt]邮件：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]hnh-1974@163.com[/font][/size] . t& s/ |7 E- R+ @$ f& r[size=12pt][font=Times New Roman]MSN[/font][/size][font=宋体][size=12pt]：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]hnh-1974@hotmail.com [/font][/size] & z9 h$ D2 o6 v s; m[font=宋体][size=12pt]二、学历背景：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2006/09--2008/12 [/font][/size][font=宋体][size=12pt]西北工业大学[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]工商管理专业[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]硕士研究生（[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]MBA[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]备注；通过[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2006[/font][/size][font=宋体][size=12pt]年[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]月份全国[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]MBA[/font][/size][font=宋体][size=12pt]联考录取，课程结束，在做毕业论文。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] , B2 h$ u1 K* s- w7 P[size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1994/09--1997/07 [/font][/size][font=宋体][size=12pt]武汉冶金科技大学[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]劳动人事管理专业[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]大学专科。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]备注：曾获校级优秀学生干部。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]三、工作经历：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2007/04[/font][/size][font=宋体][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]华南区人力资源高级经理[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] ; j8 U& N, f- X+ f[font=宋体][size=12pt]公司简介：是中国无线科技有限公司[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]([/font][/size][font=宋体][size=12pt]香港主板上市公司[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman],[/font][/size][font=宋体][size=12pt]股票代码[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]:2369)[/font][/size][font=宋体][size=12pt]全资附属子公司（[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]http://www.yulong.com [/font][/size][font=宋体][size=12pt]）。是中国专业的智能终端、无线数据一体化解决方案及无线增值服务提供商。主要职责及业绩：负责华南区（含广东、广西、海南、江西、湖南、湖北、福建等省）人力资源及行政事务管理（含[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5S[/font][/size][font=宋体][size=12pt]管理）全面工作，监控华南区组织绩效和管理团队建设，协助销售工作。牵头组织供应链系列制造族岗位任职资格开发；同时接受中国人才热线邀请在五洲宾馆讲授《企业绩效管理实践》，分享管理经验。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2003/03[/font][/size][font=宋体][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2007/04 [/font][/size][font=宋体][size=12pt]百仕达集团[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]人力资源部经理[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]/[/font][/size][font=宋体][size=12pt]高级经理[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]/[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人力资源总监[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]/[/font][/size][font=宋体][size=12pt]总经理助理[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]（[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2004/07[/font][/size][font=宋体][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2007/04 [/font][/size][font=宋体][size=12pt]委派百江投资有限公司（[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]http://www.panva.com.cn [/font][/size][font=宋体][size=12pt]）[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]人力资源部经理[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]/[/font][/size][font=宋体][size=12pt]高级经理[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]公司简介：是百江燃气控股有限公司（股票编码：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1083.HK[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）为全面拓展和管理中国境内专业化燃气投资业务的全资附属机构，在全国拥有[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]30[/font][/size][font=宋体][size=12pt]多间合资企业。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]主要职责及业绩：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] . O* {# l* b0 }5 u( {[size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、受百仕达集团委派，负责建立企业文化、组织机构及人力资源管理体系；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、建立《人力资源管理手册》并执行；督促合资企业人力资源建设；建立公司绩效管理体系，并在企业内刊发表《以考核促执行，让绩效跑起来》的文章；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、督促“百江学院”日常工作；讲授招聘管理、绩效管理、人力资源营销、风险与危机控制等课程。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、负责全资[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]/[/font][/size][font=宋体][size=12pt]控股[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]/[/font][/size][font=宋体][size=12pt]参股各类企业人力资源辅导工作，并跟进各企业年度计划及组织绩效。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]（[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2005/07[/font][/size][font=宋体][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2006/05 [/font][/size][font=宋体][size=12pt]委派长春燃气股份有限公司[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]([url=http://www.ccrq.com.cn/]http://www.ccrq.com.cn[/url] ) [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]人力资源总监兼总经理助理[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] * ^5 r; z+ }' i" X m[font=宋体][size=12pt]公司简介：是具有[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]80[/font][/size][font=宋体][size=12pt]多历史及[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5800[/font][/size][font=宋体][size=12pt]多员工的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=12pt]股企业，股票代码：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]600333[/font][/size][font=宋体][size=12pt]，主营焦炉煤气、冶金焦炭、煤焦油的生产销售以及天然气液化石油气供应等。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]主要职责及业绩。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] 6 m6 s& y" a" j9 V W5 Y; ?[size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、受百仕达集团委派（当时仅委派我一个人在“长春燃气”工作），负责企业改制改革方案的设计及实施，实施组织变革与发展；处理改制员工上访等紧急事项。将员工从[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5800[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人平稳过渡到[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2800[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人，精简近[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3000[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人，并建立起现代企业管理机制。同时督促文秘、公文颁发、后勤等行政事务工作。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、负责公司战略管理和人力资源管理，建立起全新的企业文化与人力资源管理体系；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、兼任企业策划部经理，负责公司营销及品牌管理，跟进下属企业组织绩效；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] : d* z- F6 [; l g- N1 q! a7 t O[size=12pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、负责高层管理团队建设及干部管理机制建设；创办企业内刊；对外发表《面肌痉挛的日子》。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]（[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2003/03[/font][/size][font=宋体][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2004/06 [/font][/size][font=宋体][size=12pt]委派百仕达地产有限公司[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]([url=http://www.bsddc.com/]http://www.bsddc.com[/url] ) [/font][/size][font=宋体][size=12pt]人力资源管理师[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] ; D$ l# c- e* ?" b/ U% c[font=宋体][size=12pt]公司简介：百仕达控股有限公司（股票编码：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1168.HK[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）旗下主要从事地产开发的附属机构，成立于[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1993[/font][/size][font=宋体][size=12pt]年[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]月[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]16[/font][/size][font=宋体][size=12pt]日[/size][/font][font=宋体][size=12pt]，注册资金[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3.75[/font][/size][font=宋体][size=12pt]亿元人民币，已开发了近百万平方米的高尚居住小区百仕达花园和红树西岸项目。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]主要职责及业绩：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、制定了《行政人事管理制度》、《公司监督管理规程》、《公司资产管理暂行规程》等，成功建立人力资源管理体系。同时督促文秘、公文颁发、后勤等行政事务工作。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] 7 }9 G4 x" [- J% R0 j# x5 U[size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、制定了《公司销售人员薪酬管理规程》，促进了地产销售业绩良好发展。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、提交《公司[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2003[/font][/size][font=宋体][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2006[/font][/size][font=宋体][size=12pt]年人力资源规划》，促使公司变革；拟定企业[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]KPI[/font][/size][font=宋体][size=12pt]考核指标并分解落实到各部门。获得公司年度“优秀员工”。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、当年在中国人力资源开发网（[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]http://www.chinahrd.net[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）发表[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5000[/font][/size][font=宋体][size=12pt]多字的探讨文章《频频调槽，你伤害了谁？》获得了读者热烈反响，被多次转载。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、非常熟悉建筑与房地产开发企业人力资源管理，曾在深圳市房地产研究中心组织的深圳市房地产企业培训中主讲“人力资源营销管理”课程。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] 9 s6 h" V% w( Q6 N' K3 c F[size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1997/07[/font][/size][font=宋体][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2003/02 [/font][/size][font=宋体][size=12pt]中国建筑三局一公司[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]([url=http://www.zj31.com.cn/]http://www.zj31.com.cn[/url] ) [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]劳动人事科副科长[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]/[/font][/size][font=宋体][size=12pt]科长[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]公司简介：是具有[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]50[/font][/size][font=宋体][size=12pt]多年历史[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]6000[/font][/size][font=宋体][size=12pt]多员工的大型国有施工企业，隶属于中国建筑工程总公司，先后多次荣获鲁班奖。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]主要职责及业绩：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] - t8 v- b9 P4 w/ G1 Y[size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、负责组织机构设计、岗位分析、岗位说明书编制、薪酬体系建设等工作。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、四年间曾到[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]30[/font][/size][font=宋体][size=12pt]多所高校进行校园招聘，累计招收应届毕业生[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]700[/font][/size][font=宋体][size=12pt]多人，总结并发表《施工企业校园招聘的实践与创新》，并为新员工讲授“职业生涯管理”。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] 1 f+ l8 n6 h7 d" K. f+ i$ g! p5 R[size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、负责人力资源管理信息库建设；熟练操作[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]GPMS[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人事管理软件。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、负责四年培训工作，包括多次举办清华大学工程硕士研究生班在内的各类高层人士培训；总结并发表《施工企业教育培训工作的探索和实践》。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、负责企业文化建设，总结并发表《略论新时期加强企业文化建设的措施》，实践论文《现代企业文化建设的现状诊断及对策》获中国建筑业管理现代化专业委员会建筑业管理现代化论文二等奖，被中国国家企业网等多家网站转录。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]6[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、曾主持约[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]700[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人的分公司人力资源管理全面工作，获总公司“优秀员工”称号；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] r5 B6 l) d4 ^" P3 O, J[font=宋体][size=12pt]四、培训经历：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、参加专业技术资格证书培训及考取人力资源中级职称（经济师）证书；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、参加助理人力资源管理师证书培训并取证；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、参加档案员培训并取证；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、参加计算机高级操作工培训并取证；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、参加环境保护管理体系及职业安全卫生体系内审员培训并取证；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]6[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、参加[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=12pt]管理模式高级经理培训并取证；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]7[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、参加中国人民大学工商管理函授学习并取证；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]8[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、参加[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]GPMS[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人事管理软件培训；[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] 3 [+ i& N5 W8 O3 P[font=宋体][size=12pt]五、工作技能：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]英[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]语：能够阅读英语文件及资料。计算机：持有计算机高级操作工证书，熟练操作[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]windows/office[/font][/size][font=宋体][size=12pt]。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] 8 _& C* p+ ^/ u4 h @) l[font=宋体][size=12pt]六、自我评价：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=12pt]具有十年以上大型国有、外资和中外合资企业人力资源及营销管理经验，分别在中国建筑三局一公司、百仕达集团和宇龙通信公司工作，精通企业文化、组织机构和人力资源管理体系建设（具有成功案例），熟悉建筑、地产、燃气和通信等类型企业商业模式、组织绩效、营销管理及行政事务管理；具备良好的领导力、沟通协调能力、服务意识和创新意识，大局观和方向感强；尊崇“诚信做人、认真做事、不断学习、热爱生活”；为人正直灵活、敬业诚信，有责任感；形象好、综合素质高。[/size][/font][size=12pt][/size] - ]! b# N& f% L! V) D[/align][align=center][b][font=宋体][size=16pt]第三部分：胡年华简历的分析报告[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align] $ x+ M& l; D; E[font=宋体][size=18pt]定位自我 % N) S! I# P( [# ^- T( a3 A2 O需求突破[/size][/font][align=center][b][font=宋体][size=12pt]-------[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=12pt]胡年华简历分析报告[/size][/font][/b][/align] / F/ e, Z4 _- q3 m$ ^[font=宋体][size=12pt] 当HR工作者试图使自己的事业发展达到一个更高的阶段时，许多人通过跳槽、参加更高的教育培训、请教专家咨询、总结工作经验等方式来进一步提升自己的专业技能和管理水平。不可否认，选择好的提升途径和方式对个人的成长起着重要作用，但是，这些方法只是增加自身“能量”的具体方式，在此之前需要做一件非常重要的事情，就是需要“定位自我、认清形势”，只有通过“认清自我”，找准目标，然后采取行动，进而凸显自己的核心竞争力，使自己在HR的职业发展中更上一层楼。如何“定位自我”和突出自身的核心竞争力？笔者以案例的形式，利用SWOT、标杆管理及评价中心等现代分析方法和测评手段来深度挖掘“年华”（现任深圳宇龙科技集团公司华南区的高级HR经理，以下简称“年华”）的核心竞争力，并结合现阶段HRM发展的趋势，拟定出“年华”职业发展目标。[/size][/font] 2 f) j7 C# U9 k. h: d& {- e[font=宋体][size=12pt] 一、SWOT分析“年华”的职业定位[/size][/font][font=宋体][size=12pt]SWOT[/size][/font][font=宋体][size=12pt]分析代表“年华”的优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对“年华”本人的内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析“年华”的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于“年华”自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁的分析将注意力则放在外部环境的变化及可能对“年华”的影响上，但是，外部环境的同一变化给具有不同能力的HR工作者来说带来的机会与威胁却可能完全不同。正是这样，HR工作者需要准确定位自己，并认真分析外部环境，这样才能使自己扬长避短、寻求突破。[/size][/font] X& N" f+ O* H, q% k[font=宋体][size=12pt] 1[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、“年华”的优势（S）[/size][/font][font=宋体][size=12pt]非专业上：生活态度积极，待人真诚，懂得感恩，沟通和协调能力强。善于开导别人，喜欢思考问题，分析能力强，个人领导力极佳。有责任心、做事认真踏实，有浓厚的学习兴趣，心思细腻，考虑问题细致，逻辑性和条理性较好，书面表达能力强。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt]专业上：首先，作为一个在[/size][/font][font=宋体][size=12pt]大型国有、外资和中外合资企业人力资源岗位上工作了10多年的专业HR工作者，[/size][/font][font=宋体][size=12pt]“年华”在HR专业上的核心竞争力异常突出。对人力资源管理体系的构建、绩效管理、员工培训、企业文化建设和企业的改制与变革都非常精通。10余年的HR工作经验，使“年华”拥有工作[/size][/font][font=宋体][size=12pt]建筑、地产、燃气和通信等行业（上市企业）丰富的工作经验，对这些行业的行业特点、工作流程、核心业务流程和这些行业的HRM非常熟悉。例：在03年为雇主（百仕达集团[/size][/font][font=宋体][size=12pt]股票编码：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1168.HK[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）制订了集团公司人力资源规划，并拟定出公司KPI考试指标，为集团公司人力资源水平的提升做了巨大贡献。并在该公司先后担任总经理助理、人力资源部经理[b]、[/b]高级人力资源经理、人力资源总监等职位，积累了丰富的专业岗位技能、工作经验和管理经验，逐步形成了自己的管理风格，体现了良好的个人魅力。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt] 其次，在专业技术上，[/size][/font][font=宋体][size=12pt]“年华”通过多年对现代企业HRM的研究和实践，积累了丰富的HR专业知识和操作经验，在企业的绩效管理、员工培训、员工职业生涯规划、人力资源管理体系的构建和企业文化建设上都积累了丰富的管理经验，并结合自身的工作经验和心得，多次在国内的著名期刊发表论文，例如：[/size][/font][font=宋体][size=12pt]《企业绩效管理实践》、《以考核促执行，让绩效跑起来》、《频频调槽，你伤害了谁？》、《施工企业校园招聘的实践与创新》、《施工企业教育培训工作的探索和实践》、《略论新时期加强企业文化建设的措施》、《现代企业文化建设的现状诊断及对策》等一大批非常优秀的专业论文在国内重点期刊发表，并多次被转载，在国内人力资源实践与发展的道路上[/size][/font][font=宋体][size=12pt]添上了重要的一笔。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt] “年华”05年在长春燃气（[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=12pt]股企业，股票代码：[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]600333[/font][/size][font=宋体][size=12pt]）工作的时候，负责集团公司的改制与变革，将员工从[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5800[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人平稳过渡到[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2800[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人，而完成这项工作[/size][/font][font=宋体][size=12pt]“年华”只用了10个月的时间。并在此基础上建立了现代化的企业管理制度，并建立了长春燃气的企业文化和人力资源管理体系。对于集团公司一些基础工作,比如：[/size][/font][font=宋体][size=12pt]组织机构设计、岗位分析、岗位说明书编制、薪酬体系建设等工作，更是手到擒来。[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font] [font=宋体][size=12pt] 第三，当前的“年华”HR专业水平和管理经验已经处于很高的一个阶段，但是，“年华”本人仍然在持续学习、不断进取、争取卓越！例如：参加企业人力资源管理师培训、考取人力资源中级职称（经济师）、参加高级职业经理人培训、参加中国人民大学国际工商管理专业学习、考取西北工业大学的MBA（即将毕业）和参加各种HR专业的培训活动等等。“愚昧的人坐等机会，聪明的人寻找机会，高明的人创造机会，智慧的人为明天能成功抓紧今天做准备、做积累”……显然“年华”是个智慧的人，他在为自己的HRM管理水平的进一步提升在做“准备”。[/size][/font] 6 s0 q& Q) A( A* a, E9 L[font=宋体][size=12pt] 第四，一个高水平的HR工作者对企业的作用是不言而喻的。到底是不是高水平要让别人来评价，“年华”在02年被中国建工集团公司评价为“优秀员工”，03年被百仕达评为“优秀员工”。同时，也引起外界的关注，由于“年华”对建筑企业的人力资源管理非常精通，在2004年被深圳[/size][/font][font=宋体][size=12pt]房地产研究中心特聘为高级讲师，为深圳几十家房地产和建筑企业讲解《建筑公司人力资源管理课程》，被中国人才热线邀请讲授《企业绩效管理实践》课程，获得了来自各方的一致好评。[/size][/font][font=宋体][size=12pt][/size][/font] + F% ?0 u5 ? J3 L; K: Y[font=宋体][size=12pt] 最后，HR工作者之间的竞争一方面来源于专业上，说白了就是对雇主提供的服务上，另一方面是对雇主服务时间的长短上。我们知道，要想把一个企业的HRM水平改善提高，不可能一蹴而就，需要从基础抓起，并持续不断的指导、反馈、绩效、总结、改进和完善等，也就是说，要想把雇主的HRM水平提高到一定的阶段需要一定期限，而且这个期限短则2-3年，长到4-6年。通过分析“年华”的个人简历可以发现，“年华”的在第一家雇主工作年限为6年，第二家雇主的工作期限为4年。所以，在HRM水平差不多的情况下，“年华”在工作年限上竞争优势优于其他HR工作者。谈到一个人的竞争优势，需要“年华”本人对一下三个问题做深入的分析和研究：A：建立自己目前的这种优势需要多长时间？B：在竞争的时候获得优势有多大？C：竞争对手做出反应和“抗衡”需要多长时间？通过分析这三个问题就会明确在建立和维持自身竞争优势的目标了。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、“年华”的劣势（W）[/size][/font][font=宋体][size=12pt] + a5 V' K2 c) v$ i2 r8 X2 x[/size][/font][font=宋体][size=12pt] 在非专业上，由于本人对“年华”认识仅仅限于几次QQ沟通和一份“年华”的个人简历，不能对“年华”的劣势深刻的挖掘。到目前为止发现以下劣势：[/size][/font] [font=宋体][size=12pt] : g% t; p: s" ^, n! v2 }( f[/size][/font][font=宋体][size=12pt] “年华”在细节方面也许做的可以更好，通过阅读“年华”的个人简历，发现有几处标点符号用的不是很妥当。正所谓：“把所有平凡的事情做完美，就成就了伟大的事情”。[/size][/font] # g' s$ C' y$ |1 q3 l" C[font=宋体][size=12pt] + h& t# r# z$ O# z g9 z% l. n, @[/size][/font][font=宋体][size=12pt] “年华”的英语水平有待于进一步提高。不可否认，英语已经成了当今社会的第一外语语言，而英语水平对HR工作者影响不言而喻。据《前程无忧2008年薪酬报告》显示，外语熟练运用程度严重影响HR职位的薪酬水平。目前只有11%左右的HR从业人员具备精通一门外语的能力，而他们的年薪也远远高于外语能力为普通的同行。为什么外语对HR从业者影响很大？首先，HR工作者在外企工作可以学习到更高端、先进的HR技能和管理水平。现在HRM的技能大部分是从国外引进而来，在国内的运用和实践还没有达到一个理想的阶段。所以，在国内本土企业学习高端的HRM管理技能的局限性很大。其次，外企HR工作者的薪酬水平相对于非外企来讲，表现出很高竞争优势。同样一个岗位的薪酬水平，外企要比非外企要高出30%左右。[/size][/font] * _/ ?+ d6 ~/ f- G2 B[font=宋体][size=12pt]第三，当前阶段的“年华”比较欠缺外企的工作经验，对外企的工作经验、工作流程和外企的HRM管理经验和技能需要进一步提高。要想把人力资源管理职业做到顶峰阶段，进入外企学习或出国深造是必不可少的（仅靠理论知识的积累，并不能理解和熟练运用最新的HRM的知识和技能），因为国外或外企是现代HRM高水平的“创造”和“体现”者，在他们的工作环境和工作氛围里体现了HRM的专业和最新的管理理念，并为每一位职员提供广阔的学习空间和专业化的指导。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、“年华”的机会（O）[/size][/font][font=宋体][size=12pt] [/size][/font][font=宋体][size=12pt] 新创意公司的俞茵女士向笔者表示：“未来几年内，低端的HR事务性工作会被外包出去，大型企业内愿意留用的是HR领域内的中高端管理人才，这些人才将参与企业战略发展的规划，他们的工作职责将会与企业未来二三年的远期发展紧密挂钩。” 通过俞茵女士的这句话可以发现，具有专业HR技能的管理人才在当前或未来几年具有很强竞争优势。举个例子，现在为什么企业招不到合适的人才？而且还有很多找不到工作的待业者？为什么会出现这种情况？这个就是HRM专业水平的问题，很多企业特别是国内的一些国企、民企、合资企业等，他们目前还没有很高的HRM水平，或者可以说他们还没有体会到现代化HRM水平究竟能给企业带来什么。没有专业招人技术，就导致招不到合适的人选，或者体现出自己企业的人员流动率很高。通过这个例子可以发展，现代HRM对一个企业的重要程度。而“年华”正是一个非常专业的HR管理者，不但具有丰富的HR管理知识和管理经验，而且对HRM中的员工培训、绩效管理、人力资源管理体系的构建和企业文件建设非常精通。在国内具有“年华”水平的HR管理人员并不多，正所谓“物以稀为贵”，而且很多的企业逐步意识到现代HRM的重要性，在具体的实践中现代HRM的优势已经也显现出来。“年华”的发展空间、个人价值和领导力的体现和薪酬水平的提高的机会不言而喻。[/size][/font] # w5 G6 y+ y. P6 W% s6 ]6 O5 N[font=宋体][size=12pt] 4[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、“年华”的威胁（T）[/size][/font][font=宋体][size=12pt]根据对北京、上海、广州、深圳等四个地区数百家企业做的调查显示，59．2％的企业认为，人力资源外包可以提供高质量的人力资源管理服务，55．1％的企业高层管理领导认为人力资源外包是一个很好的人力资源管理方式。不可否认，人力资源服务外包已经成了企业改善自身企业人力资源管理水平的一种手段，外包服务供应商能够帮助企业从日常人力资源、行政管理职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上，这势必就对现阶段的HR从业者带来了一定的“威胁”。[/size][/font] 0 y0 M% k: e! A- F2 j9 v[font=宋体][size=12pt] 结论：通过对“年华”进行SWOT分析，可以得出以下结论：[/size][/font] ! E! u6 ^2 @7 N[font=宋体][size=12pt]1[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、鉴于年华对人力资源管理管理和企业人力资源管理体系的构建非常精通，并积累了丰富的有关企业绩效管理、员工培训、职业生涯规划、企业文化建设等模块的实际操作经验，而且这些专业技能水平共同构成了“年华”核心竞争力的一部分，是很多人无法比拟的。所以，“年华”的职业定位应该专注于为成长型企业提供人力资源管理解决方案；[/size][/font] [font=宋体][size=12pt]2[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、“年华”本人的年薪一定要在30万以上，如果少了，说明“年华”“卖”亏了，呵呵。由于笔者的专业水平非常有限，对“年华”的评价主观性太强，在这里还请“年华”多多点拨。[/size][/font] ) `: v+ ?7 I: l+ y# r+ t[font=宋体][size=12pt] 二、标杆管理对“年华”的运用[/size][/font][font=宋体][size=12pt]标杆管理是一个学习他人之长、补自己之短的过程。到底怎么运用好标杆管理？笔者认为，必须先对运用标杆管理的主体（年华）进行“定位”，接着是“寻找”标杆，然后对标，即年华要明确到底要学习标杆那方面的知识或技能，找出自身与标杆之间的距离，最后就是采取“修正”的行动。笔者在前面已经对年华进行了SWOT分析，明确了“年华”本人的优势、劣势、机会和威胁，对年华已经做了“定位”，下面就是寻找标杆了，到底寻找什么样的标杆？到那里寻找标杆？是不是找个世界500强企业的HRD作为标杆，还是找个高于“年华”专业水平和工作经验的HR工作者作为标杆？是不是华为、IBM、诺基亚等世界顶级企业的HRD可以作为“年华”标杆？笔者认为不能仅仅靠专业水平和工作经验的高低作为标杆选择的标准，因为，每个HR工作者所处的行业不同，接受的教育也不同，工作方式也不同，职业规划发展也不相同等等，仅仅靠某一方面的优势作为选择标杆的依据是不科学的。这个是一个非常非常专业的问题，由于笔者专业水平的局限性，目前无法帮助“年华”寻找标杆，在这里还请“年华”多指点。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt] 结论：“年华”需要强化英语水平，特别是有关企业管理和人力资源管理的专业英语水平的提高。要想达到华为、阿里巴巴、百事可乐等世界顶级企业的HRD的水平，笔者认为除了加强专业技能和管理水平以外，必须要熟悉那些顶级企业的工作方式、管理理念、战略规划理念等等，也就是说“年华”从现在开始就要学习和积累有关那些顶级企业的相关知识，并尽快找到自己的标杆，认真分析——找出差距——拟定目标——做出计划——开始行动——持续进步——实现目标——持续学习——善于总结——精益求精——成就自我！[/size][/font] . _* B0 Z1 J. u( {, z( x[font=宋体][size=12pt] 三、关于评价中心技术的运用[/size][/font][font=宋体][size=12pt]评价中心作为一种面试的新型技术，不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具，它主要通过无领导小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟技术，加上一些传统的测试方法，对人的知识、能力、个性、动机进行测量，从而可以在静动态环境中提供多方面有价值的评价资料和信息。评价中心的核心技术是情境模拟测试，即通过创设一种逼真的模拟管理情境或工作情境，将候选人放入情境中，要求其完成各种各样的工作。[/size][/font] 9 ~4 N" G% J8 O. d[font=宋体][size=12pt]评价中心技术主要通过以下程序实施：[/size][/font] [font=宋体][size=12pt]1、[/size][/font][font=宋体][size=12pt]明确目标岗位的素质要求　[/size][/font] 4 Q: d9 Q9 J/ V7 K/ \( F$ R[font=宋体][size=12pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、精心设计测试方案 [/size][/font] % [0 @% d4 y9 I- f& y[font=宋体][size=12pt] 1 X1 D0 \) C1 a* p; z2 z$ y" m3[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、测评师培训 [/size][/font] " a7 j6 L% l7 q s4 | k" U[font=宋体][size=12pt]4[/size][/font][font=宋体][size=12pt]、测试评估[/size][/font] : o% o8 c9 e: i1 j5 |" I d[font=宋体][size=12pt] 评价中心也被称为发展中心、职业发展评价中心、潜能评价中心。一旦评价中心将测评结果反馈给候选人，对候选人而言，整个评价过程就是一个很好的培训过程。通过评估报告和具体行为表现的反馈，候选人便知道了自己的素质状况在人群中的位置，知道自己的优势领域，有待发展的素质，知道了在今后工作中如何扬长避短，积极发挥自己的特长，并在行为层面改进自己，有意识地培养弥补自己的劣势，成为更为优秀的人才；同时对于候选人中存在的共同不足，可以开设专题性培训课程。所以说评价中心技术除了是一种最有效的人才选拔工具，是人才的试金石，同时对人才的培训、职业生涯规划等均有很强的应用价值。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt]鉴于笔者对评价中心的技术的认识还处于初级阶段，只能在日常的招聘中运用一二。仅仅依靠一份简历和几次简单的QQ沟通，就用评价中心对“年华”做出评判和得出结论，对于笔者来说是天方夜谭，即使是面对面的沟通，利用评价中心对“年华”进行测评，也无法保证得出客观的结果。[/size][/font] & `: \# m( ]; O& d+ l; a N W8 K' @[font=宋体][size=12pt] 结束语：[/size][/font][font=宋体][size=12pt]经过分析，年华适合在成长型企业负责HR全面工作的HRD或副总，建设全新的HR管理体系，特别是企业文化、组织绩效与领导力发展。[/size][/font] [font=宋体][size=12pt]由于笔者的专业知识、工作经验和文字水平都非常有限，导致这篇文章的某些观点缺乏理论和数据支持，无法准确客观的说明问题，最终导致这篇文章的利用价值很小，在这里恳请“年华”给予教导和点拨。[/size][/font] 0 u% W1 U3 e5 m' P[align=center][b][size=16pt][font=Times New Roman][/font][/size][/b][/align]

351233609

什么看不清楚

那片心海

这个简历太长了，一般不会看

liu6zhou

没想到做HR还要学很多东西啊！

jianyang12105

谢谢分享

似水如绵

文章 很长，条理也较清晰， 但是分析一个人的简历，是要提炼观点，而不是把它变得更繁琐。 运用工具可以，但是不要因为工具而让他变得更复杂。工具是让我们做事更省力 9 t% W$ o: k8 b总而言之，作者原创很不容易，写了这么多字，而且看得出挖掘了很多东西。但是因为一开始出发点就有问题，导致最终结果好像差强人意。作者可以把SWOT、标杆管理、测评中心这些工具用在更需要的地方！ 4 C( z; `, q; y4 r无论如何，谢谢楼主的无私分享。希望有机会多交流

平凡潜龙

确实有广告之嫌，呵呵，:D

花鱼

呵呵，原创值得鼓励，但是似乎结合实际的招聘不是很实用哦:Z # e8 r4 t; ~; S. `: K还是谢谢分享，加油啊！

jy.wei

谢谢分享

playpower2

分析得还是不错的，值得HR多方位去发现问题、分析问题，然后找到企业最适合的人才！