针对HR的培训

越不凡越平凡

一直在思考一个问题，HR要担负起培训公司员工的职责，根据员工部门的不同，岗位的不同，级别的不同进行相应的培训，那请问针对HR本身需要进行什么样的培训来提升HR的技能呢？ 9 X( k* u* D! r7 h 请大家来讨论一下~~ : Q, \- e9 h3 f# M + c; m2 D3 \2 f; @0 E6 s ' L$ B6 U! E' C+ L$ y作为专门培训HR的培训者，应该为HR设计怎样的培训体系呢？

gudengxia

是的，培训者首先要学习，充分的学习！:)

gudengxia

是的，培训者首先要学习，充分的学习！

gudengxia

是的，培训者首先要学习，充分的学习！

九天红

HR人员是需要培训，但更需要培训的是非人力资源管理的管理者，否则两者的专业差距太大，以致于人力资源管理者在公司中会显的落落寡欢。

越不凡越平凡

谢谢，你的观点是从HR自身出发的，我是想在企业里专门给HR进行培训的培训者，该为HR设计怎样的培训体系呢？就是说培训对象是HR本身。

liuyejian911

1、加强自学能力，了解企业各个环节 4 d. j( \! p+ U" T1 j2、通过参加相关的培训科目，以便自己更好的把握培训的要点。

cn1029

之前接触过一个台湾的培训讲师，他有提到一点，就是一些新手培训讲师在上课培训的时候会因为缺少话题而停顿讲课的速度，解决这个问题的最好办法就是平时多关注身边的小事，发生在身边任何一件小事情都可以在培训的过程中贯穿起来，不至于使自己在讲课的过程中冷场。

cn1029

首先自己要有很好的自学习惯，多关注各个方面的新闻、知识； 2 s3 a4 S/ | U: D; M s8 t在当地城市多结交一些HR的朋友，可以是不用的行业，大家一起交流学习； 参加一些HR的培训机构，讲座之类的； 多和公司各个部门的同事沟通，向他们学习各个部门的一些专业； # G/ F* ?0 ~# u! p2 M% @. . 0 m$ p/ u% a! J9 {/ ~. . 8 p8 t, H2 l& V0 I$ ?+ o. 楼下继续......