如何进行有效的招聘统计分析

章鱼哥

案例： 　　一大早，人力资源部的招聘主任王军就被李总叫到他的办公室。"销售部的三个市场经理的招聘三个月前就已经开始了，为什么现在还招不到人？"李总气势汹汹地质问。"这个，……"王军真是有苦说不出。"你是负责人力资源的，这三个月你都干了些什么？""我们都一直在招聘呀，但是……""不要说但是了，你说你一直在招聘，人在哪里？"王军真是有口难辩了。 　　"好啦。"李总的口气缓和了下来，"你自己想一想，招聘出了什么问题？什么时候才能有人到职？"挨了一顿批之后，王军灰溜溜地走出了李总的办公室。 　　在招不到合适的人时，人力资源人士应如何有效面对管理层的诘问，如何向管理层解释人力资源正在努力做的事情呢？如何让老板相信，并认同人力资源部的招聘工作呢？这就需要进行有效的招聘统计分析了。 　　招聘统计分析主要有以下各个方面：一、 招聘渠道分析。 　　招聘渠道分析，主要是通过对在各种招聘媒介中发布招聘信息，收到符合应聘条件的有效简历进行分析。通过进行招聘渠道分析，可以较好反映某一特定岗位应在哪一种招聘渠道从事招聘会收到理想的效果。

fimin01

学习了，谢谢

garyzhousay

章鱼GG的分享很好!

beijingjoy

好贴，顶一下

麻油点灯

分享,顶一个

wwp_bj

有好的表格可以分享不

sunmeng

谢谢分享，顶了:)

我是蓝色的

真有心思 未辛苦顶一个

章鱼哥

四、及时到职率分析 　　及时到职率分析，是指人力资源招聘人员从收到空缺职位招聘需求表，到完成此职位所需的招聘天数统计。此项分析反映填补某一空缺职位开展招聘活动的时间的长短。 　　例：P公司2007年2月份完成的招聘职位如下：（1） 财务主管：收到需求申请表为2007年1月4日，招聘人数为1人，人员到职为2月1日（招聘天数28天）。 　　（2） 技术工人：收到申请表为2007年1月15日，招聘人数为3人，1人于2007年2月1日到职（招聘天数为16天），2人于2007年2月13日到职（招聘天数为28天）。 　　及时到职率为：（28+16+2*28）/（1+3）=25天。 　　表示平均每个岗位需进行25天的招聘方可到职

章鱼哥

同时，可计算各个招聘渠道的招聘成本如下： 　　（1） 招聘会：4480/2800=1.6 　　（2） 报纸广告：3000/1200=2.5 　　（3） 猎头：12000/8000=1.5 　　通过此分析表明，在各个招聘渠道中，猎头这个招聘渠道的性价比是最高的。相反，报纸广告在各个招聘渠道中是最不经济、最不划算的。