你企业裁员了吗？

aling0201

有一段日子没有上中人网了。忙过了一段天天在外跑的日子，回来的第一件事就是裁不裁员的问题。 大的经济环境条件不好，我们必须开源节流。但是真要动手裁这群无辜的员工我还是舍不得的，公司当然也舍不得，毕竟大家一起奋斗过，每个员工都是为公司付出过的。 昨天刚公布的考核竞岗的消息，这两天是培训期，下个月初考核。目前，员工还没有什么反映，不知道是激动的时机还没到，还是大的环境已经提前给了他们一个心理准备。 ; F! E1 k! g6 D6 M$ w2 {5 M 在员工大会上，老大将此称为“寒冬”，他希望大家能够一起扛过“寒冬”，迎来“春暖花开”。但裁人已经是不争的事实。 4 _3 E: o+ X J" A4 W而且老大私下对我们这些管理层说，先把未过试用期的清退（原因是不想支付补偿金），其余的考核竞岗，淘汰的给点补偿。我明白企业的难处，可是这话多少让人心里听着不舒服。 5 K8 n$ L: f4 T: G* ~) L; s$ f4 q & Z$ a7 K: j# W: P, v2 x& j不知道各位HR所在企业目前有在裁员吗？是如何操作的？ ' K4 S# l7 x3 x9 s; v6 K [b][font=楷体_GB2312][size=5][color=blue]作为HR，大家如何应对呢？希望这个帖子能让大家尽情聊聊您的应对与现状。[/color][/size][/font][/b]

蓝云777777

路过踩踩！！！ 6 c. w( D" H2 Y; v$ F9 f7 Q

jsmin98

目前我们公司还在招人，但从目前形势看，公司明年多多少少也会受点影响。

凌晨智

我们公司暂时还没有此项计划.定单任务还非常紧张.

答辩何时过

企业订单出现下滑，招聘计划已经冻结。虽然没有裁员，还是要准备好准备。裁员个人认为最难点是如何确定被裁人员的范围。请教各位指点些思路？

答辩何时过

企业订单出现下滑，招聘计划已经冻结。虽然没有裁员，还是要准备好准备。裁员个人认为最难点是如何确定被裁人员的范围。请教各位指点些思路？

madboy

裁员的时候，是不谈感情。一切按劳动合同法执行就行，该给的给，该补的补，员工这个时候只求获得自身的利益。 要裁员就必须就好统规划，不要说风来雨，影响员工的士气． 1 y" k3 x, L, p4 }0 W我们没有裁员，因为年关将至很多员工要离职，当然我们属于传统制造行业，没有加班，员工工资低，工资低的话，一部分员工肯定会走，就这么简单．

明明懂了

1、 裁员是企业和员工都不愿意面对的事情，但是为了企业生存没有办法，只能通过这样的方式开减少开支，员工走了还有转机，企业也是倒闭了想东山再起谈何容易啊。既然无法避免那作为企业就要将公司的面临的困境象员工解释清楚，争取能的到员工的一些理解，让员工走觉得时候尽量不要因为公司的经济问题就苛刻员工，如果引起劳资纠纷的话，对于处在“冬天”的企业就雪上加霜了。裁员可以分批裁，先裁合同到期或者马上到期的，这样企业和员工都少一些损失。每个公司的具体情况不一样，怎么样操作灵活处理了。我们公司所在的行业影响不大，现在暂时不会考虑这个问题，不过10月份的工资还是晚了一周发，公司呢也比较守信一周就一周，所以都员工情绪也没有造成影响，对于有要求加薪的员工，我们现在是绩效很好的和服务期限长的就加，其他的就沟通解释承诺后面再加。总之，经济的大环境不好我们不管哪行哪业都不可能不受影响。

半糖

我们公司不仅裁员,还要减薪,日子真难过

xystudy365a

金融危机导致整个的经济不景气，企业没办法只能以裁员的形式来维持目前的正常运营:(