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你的企业中还有人情味么?

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发表于 2008-11-4 13:59:00 |只看该作者 |正序浏览
工作6年多了,在4家公司做过,有国企,民企,私企,港澳台独资,做过助理,做过经理。 8 [! G7 ~9 b! M6 Z% `0 S( T5 m. n! ]- h 不同的企业不同的文化,不同的职位不同的角度,[color=blue]但做到现在总是觉得工作中的人情味越来越淡,[/color]不知道是企业的不同造成的,还是自己的职位和看法角度的变化造成的。 " P- L# l0 e9 _& \3 l9 F) D7 F ) F+ J9 O/ K$ i7 Q/ s国企呢,就不谈了,也没什么好谈的。 / t8 f7 R/ Q% e# [ 2 v9 b7 H( m; C在最初的民企里,我似乎被洗脑洗的很好,觉得对上级工作就要尽心尽责,对下属要关心,和下属搞好关系,那时的下属也是比较有上进心的,愿意努力认真做事情,[color=blue]总之会觉得大家是相互关心的。那些日子,虽然辛苦,虽然劳累,心态上还是很健康的。([color=black]这公司的属下大部分是我自己招的[/color])[/color] " ~ k1 ~8 d! `. F 7 M$ h& Q& \. S0 k后来到了港澳台独资企业,做了空降兵,其实名正言顺的只有一个属下前台兼助理,名不正言不顺的还管这点的是些业务助理。[color=blue]在这家企业里,我体会到了什么叫做没有人情味,什么叫做冷漠。[/color]% Y2 H- X/ A, P" v N4 @ [color=#0000ff][/color]# N: j; I! M; F& x* N [color=black]刚到这家公司,我基本面临的情况是没人甩我,呵呵,除了老板,但老板经常不在公司,对于公司的了解和工作的展开就只能通过老板和自己的主动了解。但相关的人员基本上是一问三不知,所答非所问,这样的企业还真是第一次见。在家企业,我被拒绝过,被忽悠过,被不甩过....但我还是很努力认真的去做好自己的工作,我的动力一是我的职业道德,一是这家企业给我的薪水还是比较满意的。在我的眼中我的直接搭档,我的下属前台是个没有什么进取心,没有什么责任心的女孩子,和她的配合总是很差,给我的感觉她人没有把工作放在心上,糊涂而且健忘。统计公司来面试人员的表格,一个月统计一次,每月最多也就面试15人次,但2年以来从来没有做对过,我找她谈心,我请助理们吃饭,我时而关心她的生活,但有进展,但做事情还是错,还是不认真,还是糊涂,还是没有对过,并且,我觉得我没有得到她的认同,我们只相差3岁。她也并不喜欢我,而更愿意和公司的一个老女人,工作谁也不怎么甩的老资格女人混在一起。[/color]: B. B0 `( J# A- v3 @, k' Y 4 P( S: {$ V8 ?, U" e同事工作起来,遇到问题就踢皮球,完全不顾任何交情,让助理做事情,似乎还要低三下四,平时没有利益关系的时候全都嘻嘻哈哈,拍老板马屁的时候也毫不顾忌。也私下了解过公司的员工也会觉得公司的人很坏,但大家也都还是老样子.9 ^# [7 Q5 C% x$ W; I 6 m9 x: h5 U2 V做离职面谈的时候,员工也提到这些问题对工作造成了影响,企业的文化就是这样,也思考过怎么改变,但似乎除了全部换血,也没什么太好的办法。 2 M& f+ J: ]; O! }# _% w2 `# H- t. h* m2 J$ `) s& w8 g 也有人说公司都是这样的,大家工作的企业也这样么?

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发表于 2009-3-21 16:26:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

我更觉得人情在企业里是把双刃剑!
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发表于 2009-3-18 10:57:00 |只看该作者

回复: 你的企业中还有人情味么?

小企业看老板.

; R' j/ b* ^4 I: r

老板的个人风格决定了公司的管理风格.

$ A C/ y1 P4 O, ~$ n2 U# s

我公司的人情味比较浓的,实行的是柔性的管理制度.

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发表于 2009-3-11 11:24:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

一谈到钱,什么情面都不会讲的!这就是现实。
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发表于 2009-3-10 15:57:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

公司高层的个人魅力和工作风格在很大程度上决定了一家公司的潜在工作氛围:Z
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发表于 2009-3-10 11:55:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

我觉得首先要搞清楚老板要的,或者愿意授予你什么样的权限, . @4 b- e }' V9 f不过我觉得楼主管理力度不强 ; y! y3 P0 a% z& y先不说别的,自己的唯一一个下属这样的工作方式和态度都没有得到改善,这一点上楼主应该先想想自己的管理方式' ]. [! `. F! Q% F4 K5 z/ S 另外,身为人力资源部的人员有实际的实施工作情况,公司其它员工对你的不理睬,楼主是否有让员工意识到你的工作需要做些什么呢?) M& y$ A2 r' y! v( x" q 我相信不是人情味的问题,而是管理力度和方式的问题.自己找找自己的问题所在吧!
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发表于 2009-3-9 14:23:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

人情味不是企业管理是否规范的标准,而楼主所说的情况是非正常的企业管理状况,是不职业化的表现!
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发表于 2009-3-9 14:00:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

公司做的有规模后人情味就淡了不少,原来我总是凭人情做事,受到几次打击后就只能靠制度了:~
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发表于 2009-2-16 08:45:00 |只看该作者

回复:你的企业中还有人情味么?

企业发展需要经过一些阶段,首先肯定是制度得建立和健全,而制度说表现出来的是冷冰冰得一面。在制度之上建立起来得人情味才能更加有效,更加持续长远。我相信我们国家得企业也会走到这一步得一天。- C! R) h; M9 T 另外还有一个就是不同企业的企业文化是不一样的,这也是必须要看到得现实,现在得企业中肯定也有你自己欣赏的人情味得,只是需要你自己去寻找。
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