“激发”员工激情

章鱼哥

毫无疑问，任何一个企业都希望拥有充满激情的员工，问题是员工的激情来自哪里？有人认为员工的激情是与生俱来的，所以要拥有激情员工的关键在于选拔富有激情的员工；有人认为员工的激情是后天培养的，是通过满足员工的事业追求而获得。笔者认为，就工作激情而言，应该既非先天秉承之德，亦非后天培养之功，而是由特定因素激发而来。

善爱悠悠

那四点总结的很好,学习了. ( s& R9 f: X5 T" S& _. ~激情是工作的动力,是创新的动力.

bxzdsh

很难，我现在才发现，真的很难:O

胜在执行

环境对人的影响不容置疑！非常精辟！ ) i7 q! |3 ^1 ]% Y" T* c任何一个环境，都离不开一些实实在在的东西的支撑，否则，绝对不能长久。因此环境（包括有魅力的领导）只是其中的一方面，我们说是外因。那么内因方面如何去做呢？ 如果不从员工自身真正把激情的因子发掘出来，就不可能真正的激情永在。 欢迎交流：QQ，932824112 Q5 J, ]' j; R* x9 ^% o

东篱先生

但文化对人的影响挺大,中国人历来讲究不要冒尖,太过激情,在实际工作中往往很难行得通,再则没在相应的激励机制,则没有动力.

jianyang12105

友情顶贴 - Z, b; M7 r* }/ j) V6 U( a) [

yyx7788

[font=宋体]好[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]，谢谢，谢谢[/font]

tendi

:f 顶我顶

znsdavid

谢谢楼主分享!!!

jingbei

也许人们在刚开始选择一家公司的时候看的是薪酬和发展空间，但当员工进入公司后，想要留住人才，并更好的调动员工工作的进取心和积极性，更多的靠的是公司良好的发展氛围和企业文化