hr工作十大傻你占了几条？

bs1990

古时候，几个楚国人比赛画蛇，其中一个想卖弄一下自己的本事，在他画的蛇身上添上几只脚，结果干了傻事，把酒也输掉了。如今，用人单位在劳动用工的过程当中，也常常发生类似的故事。 [size=0px]) D x# D2 p% ^& _8 f[/size] " d( A" E$ k9 F4 ?　　一、用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽。[size=0px]17HR 人力资源社区2 v* r6 b! U/ V, ^9 }, X' X[/size] 2 |3 D+ m9 z9 V- K/ y4 Y 败诉指数：★★★★★ ! |) {: \* U) f1 h* Z' s传染指数：★★★★★ 1 }, h! S' x0 r# o[size=0px]最大的HR交流社区( Q: r- i3 @% `; O# B[/size] * B: b3 C# h! I2 Y) q* v3 \　　说来听听：一年前，上海某机械厂与应届毕业生小周（非沪籍）签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费，并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定：小周必须为企业服务5年，如果小周提前解除劳动合同，应赔偿违约金。半年后，小周提出辞职。机械厂批准了小周的辞职，但要求支付违约金。小周不肯，于是机械厂就不为小周办理退工手续，并且扣留了他的人事档案。又过了三个月，小周提起劳动争议仲裁，要求机械厂办理退工手续，转移人事档案。厂方则提起反诉，要求小周支付违约金。结果仲裁庭只支持了小周的请求，却对厂方的请求不予支持。[size=0px]17HR 人力资源社区& ^ R( U0 Z, V! i/ c! t" S[/size] [size=0px]提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态. B$ F# S Q! f, z[/size] 　　傻在何处：办理退工手续，是用人单位的法定义务。小周提出辞职后，厂方既予批准，即应及时为小周办理退工手续。对于侵犯劳动者就业权的行为，应当予以纠正。机械厂的反诉则不同，它体现的是一种财产关系，在法律上一般受到时效期限的制约。由于机械厂没有在小周拒付违约金后的六十日内提起劳动争议仲裁，放弃了主张自己权利的机会。同理，如果不是受时效影响，机械厂还应承担民事赔偿责任，赔偿小周由于延迟退工造成的相应损失。[size=0px]2 e9 J& B. R+ L9 L2 [4 u) d[/size] ( @4 O# Z1 e: [金手指：用人单位与劳动者终止或解除劳动关系后，应在7日内办妥退工登记备案手续，并做好人事档案的转移工作。如果员工违约离职，请务必在有效期内向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。-[size=0px]-- 全球[/size]

garyzhousay

十大傻, 学习了.

大禾

这个真的非常好。表格不见得用得上，对于员工管理很有帮助。

乐心居

我们有自己的律师，所有合同、制度，甚至是表格，都会一一经律师过滤。没占一条。

shjob

学习了~~~~~:D

zhangpoiu-13

看了学习过……:D :Z

jane_6374

顶！ 不错，谢谢分享。

阳光岁月

楼主好用功啊，写了那么多

bs1990

十，为了长期留住人才，故意不约定服务期限。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态3 A9 o) a: V: X5 E% J: ^ -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区* u+ S3 k' w) l( ~/ n 4 d* t' ~, i7 j　　败诉指数：★★★ 源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导& a" f3 o( l# Z6 k% B 7 f% P a; Q; a' y# L" a; N# n　　传染指数：★★★$ a/ w( k5 G+ w& x! W 人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导- S% N+ X7 \# B8 U 4 c. e# x& B, @& a! M　　说来听听：三年前，一家外贸公司准备拓展在欧洲业务，报销了小刘三年来学习高级口语翻译的学费5万元，并与小刘签订了无固定期限劳动合同。今年小刘提出辞职，公司要求赔偿5万元的培训费。小刘不服，提请劳动争议仲裁，结果只赔偿了2万元。人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导* M3 E/ g+ c/ Z% ~% ^ ! M* ]1 v6 h6 ?4 s3 r4 J" ~) }) d& R# H1 a 8 m+ }4 `4 Z F: K　　傻在何处：根据原劳动部办公厅规定，用人单位出资对职工进行各类技术培训，职工提出与单位解除劳动关系的，如果试用期满，在合同期内，则用人单位可以要求劳动者支付该项培训费用，具体支付方法是：约定服务期的按服务期等分出资金额，以职工已履行的服务期限递减支付；没约定服务期的，按劳动合同等分出资金额，以职工已履行的合同期限递减支付；没有约定合同期的，按5年服务期等分出资金额，以职工已履行的服务期限递减支付。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态 y$ a- `/ D1 V- `6 A7 U1 `5 A* g 0 K0 Q' C: P k# j6 a/ \& f7 Q( q 金手指：外贸公司想要长期使用小刘，与其订无固定期劳动合同但不约定服务期，不如约定十年服务期更加划算

bs1990

九、为了控制加班费用，对加班费进行“明码标价”。17HR 人力资源社区2 Y/ c& {. X! H. A. f 2 C5 }3 A% j* N+ w2 w败诉指数：★★★人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导( {, Q; y* V, X: k0 ` ; [$ L5 r! D D6 T. @: t- g) t6 `# j# O4 O3 j 传染指数：★★★★ ' y ?: u# I: X8 h2 b说来听听：上海某商场对于员工加班费作出“明码标价”，比如规定晚上加班1小时6元；周末1小时10元，1天50元封顶；法定假日1小时20元，1天100元封顶。部门经理老杨觉得很吃亏，因为按他所在岗位正常出勤的月工资的70%计算的加班费，比商场“明码标价”的要高。他在辞职时要求商场按照《劳动法》规定补足所欠的加班费差额。双方协商不成，老杨提起劳动争议仲裁，获得支持。bbs.17hr.com3 [5 H: n5 G: G( ~) N: ~& x 傻在何处：按照《劳动法》规定：平时加班支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；休息日加班又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；法定休假日加班的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。当然，如果单位经济效益比较好，只要“明码标价”的加班费不低于员工法定的加班费标准，也是允许的。但是，如果员工工资差距比较大，那么工资比较高的职工，还是会觉得吃亏，认为公司处理不公。 金手指：并非一定要按劳动者月工资的70%计算加班费，也可根据劳动合同约定的劳动者本人所在岗位（职位）相对应的工资标准确定加班费。后者更有利于用人单位控制加班费。