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大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

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发表于 2008-11-18 17:35:00 |只看该作者 |正序浏览
大家的员工续用面谈 谈哪些内容?' K: |5 d+ ~$ d) F# c$ a7 h0 m 先前的续签基本都是员工写总结。部门负责人签批,而后走续签流程。 & m, V6 L# E8 B+ b, e" d : O4 _2 S; q. H9 D9 p最近想对各项关键点进行面谈,比如转正/续签等。 6 n6 C) h! h9 f8 _ ! q2 z! R- ^1 x0 ~+ u9 @大家的续签合同面谈基本都是怎么进行的? ( l9 s" Q- l6 }- b9 @5 y3 Y- p9 y9 a, P! H. G. P 谈的主要内容是什么呢?

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发表于 2008-11-26 14:57:00 |只看该作者

回复:大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

在合同续签方面,我觉得作为HR应该是一个执行者。 2 p {/ f7 q6 a7 f4 M8 A4 s, P首先由人力资源部门根据员工合同到期日,提前一个月发通知给员工的部门负责人,是否续签经部门负责人签批后,由员工的上级与之沟通。% ?8 ~* e7 X, P+ m 如由人力资源部出面沟通,员工多少会有抗性。人资部门只有员工的有效行为记录,并没有太多的发言权。这样员工不仅不会觉得受到企业重视,如果语气分寸掌握的不好,反而让员工心里更不舒服。好像公司给了多大的恩赐。仅代表个人立场:D
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发表于 2008-11-25 21:14:00 |只看该作者

回复:大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

真正能做到续签面谈的公司很少,我们基本都是人力资源部与相关部门经理及相关领导沟通后,确定公司同意继续聘用的话,由人力资源部找员工面谈确认其个人意向,若同意则续签。若其不同意且其工作能力确实不错的话,人力资源部会和其部门经理一起在与面谈,也就是深层次了解不愿续签的原因,并做相应的挽留工作……
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发表于 2008-11-25 08:39:00 |只看该作者

回复: 大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

续签合同我们也是以部门经理为核心,我们现在几乎没有与员工面谈。
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发表于 2008-11-24 11:55:00 |只看该作者

回复:大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

续签或不续签应以员工所在部门的意见为主,谈话也应以员工所在部门经理为主。 % y c& b2 I4 N: F这样有利于今后部门经理工作的开展,提高员工工作积极性
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发表于 2008-11-23 13:03:00 |只看该作者

回复: 大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

我们公司基本上都做到了与员工面谈, 而且还是所属部门领导与HR共同与员工面谈,但很多时候所属部门的领导都不怎么重视这一面谈, 仿佛这原本是HR的工作一样. 在续签合同时公司老总还会出面与员工面谈,但好像效果也不怎么样,HR难做!!!![img]http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/22.gif[/img]
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发表于 2008-11-23 09:15:00 |只看该作者

回复:大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

续签,,我们也将要面临这个问题,,怎样做呢应该?
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发表于 2008-11-22 13:05:00 |只看该作者

回复:大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

不光要员工谈自己及对公司的想法及认同情况,公司也要根据员工之前的工作表现对其胜任力及个人品质进行评价,该员工是否与工作匹配,如果公司对该员工没有意见,认为可以继续聘用的再由员工谈自己的情况,包括个人的能力增长情况,工作环境,劳动强度,薪资福利,晋升等谈谈自己的看法,可以发表意见或建议。如果员工不同意续签,需要了解员工不同意的主观动机,以便公司及时做好相应的准备工作。:D
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发表于 2008-11-21 15:51:00 |只看该作者

回复:大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

续用面谈都是部门主管的负责的吧,因为人力资源部对岗位的具体工作情况并不是很了解,会导致谈的不深入,而且员工不一定会愿意与你谈,你不是其直接领导,他们会觉得说了也都是白说,都是做一些表面文章,所以我认为由人资部门进行续约面谈很尴尬!
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发表于 2008-11-21 15:40:00 |只看该作者

回复:大家的员工续用面谈 谈哪些内容?

我们公司基本上也没有面谈的,一般就问一下他的上司,要是认可的话,再找本人,听听他的想法,OK的话,就签了
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