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培训专员,你该怎么走?

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贝贝猪猪    

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发表于 2008-11-19 16:43:00 |只看该作者 |正序浏览
06年师范毕业,在家当了一年老师后,于08年4月进入一家所谓的"美资企业",也就是那种面试要求英语过多少级作为门槛,实际上工作根本用不到;全公司除了总经理是老外,其他都是黑眼睛黄皮肤的中国人的那种企业做培训专员.. 公司的培训现状是:公司培训几乎为零,上层不重视,由于刚进入HR这个行业,自身知识储备及工作经验不足,所以至今培训现状依然没有什么改变,作为培训专员,我很苦恼,不知道该如何下手?! {6 Z0 J% i3 T 请各位高手前辈给我指点迷津,不甚感激. 4 P: R& X T0 s6 S H 沟通邮箱:Emily.zhu@ergotron.cn' c3 ^# N4 S: T( g9 ] Skepy:Emily.zhu215
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隔岸观火    

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发表于 2008-11-19 21:10:00 |只看该作者

回复：培训专员,你该怎么走?

看来楼主是遭遇发展瓶颈了，先寻求自我的改变吧。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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omaidy    

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沙发
发表于 2008-11-19 17:08:00 |只看该作者

回复: 培训专员,你该怎么走?

有听说过一个凤尾鸡头的说法 " E4 v/ ~3 }; P4 Y说的是,如果你在一个小公司的话,最好不要只做培训模块,因为很容易就做到天花板了, * z" U Q O" Q9 F) w3 ?要多涉及别的模块. e) N' l; f }$ ^ 如果您在一个比较大的公司, j# c) V9 X1 l/ R* f7 _4 [' ` 你可以在培训上做精做足
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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