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1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。* Z! |6 |# N8 i+ D( w& w: d
9 X1 F- F) D K4 m/ h9 g 2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
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3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 4 e* B9 G$ S7 G, q$ |. a
. t. R I5 v- p0 j 4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
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5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
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6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
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6 @3 j& Y+ L: F 7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 s. l4 H- k& M+ H" | `9 z, j
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8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
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: @8 ~" n2 ?0 v: B" P4 c* `9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 , B# e6 C# V @; y, c k
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10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? # {0 n. s1 I+ X' b6 _# L/ J# K; J
* E% E% ?- U, C( `5 V11.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。/ M- N0 e$ ~6 w( d
1 P u! [4 Z9 }1 H! Z' A12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
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13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
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14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 # S# [) D* F0 e8 R$ D+ p
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15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 ; K, j! L$ D% G1 g4 x+ C
1 T+ j; c6 _4 K, c, L! H 16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 ' _& L o& f) o( L
' q( v5 F& j) V8 ~' j) W17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
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6 K* n9 r- `5 Q8 _8 P) z; Y6 W$ B18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。 . ?7 X' r# S% \$ H& b; Y* g+ y Y
- P7 i) k ^- L: C/ q9 @* Y* V. m 19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
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9 P- b2 {$ q( f' k' R- C6 c# l3 L20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 2 ?& R" O: g& c
' D3 N7 i: n2 z D5 O9 o21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流。没有小的支流,又怎能成长江?
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$ n* v$ {' V& I. U3 j+ _: M2 x' W1 ?0 F 22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 1 E5 }& J) ~ ]
! o; D e% M% l2 R- s23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
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24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 7 n1 z& |4 e7 n0 K1 o6 ] s- |
4 D2 R" Q N M S 25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 ! \3 x: W8 r; T
) x) |' O5 q, v/ G26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 9 Q" ^3 X* e e' F2 G7 g$ e" U
& r( x9 G( U: O3 \27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
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28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 # R# L' {1 H3 R2 E
& y) l1 w/ I: W r29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 . S! B' j+ B- c) D( E; f# [
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30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。 ~; P( D+ f1 _5 U4 g: y4 h
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31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 : }; q0 {. v2 l$ B6 V( `0 w* V
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32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
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33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。( Q* D0 B B) V: z+ T7 E( C! v" ?
7 T$ ~$ `1 a! f1 }5 w 34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
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$ m) w4 ~2 i/ y' X: n N35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
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36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 ! A6 Y$ A, V% t* `9 ?0 L
" F, I- ]+ J8 A$ m 37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 % s) N6 u i9 T+ m. d
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38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
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Y8 }8 l- @4 _9 p 39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 8 n# x* F; f: {' h9 T
7 j# {% g8 r# h 40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
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41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… % \; u, V' _! [- Z) F: G
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42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易。4 q5 Y" }' w! d
8 ]- _: e( W' J: F3 o 43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
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1 a- o: P! E8 I, s1 r44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
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45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。( T, x; H6 ]; ` P/ |: y. d+ a
! n. H7 M( p6 @( V/ A 46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。 1 H4 G0 X0 Y8 ]+ E, Z! d; e
" K6 C& \: ~- L2 M! y47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
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48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。 " C9 C) p- U1 o5 [
2 j! }" K; o8 D% b# C' M 49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 ! W8 Y# q0 s, @
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50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 % ^ `( ?( b5 p! y p, v! o
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51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。 + |! k; J5 a0 t) H B) Y$ @7 B
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52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
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. i* t1 A8 g! W `/ R 53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
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* u9 f5 D. d& B1 r8 p+ \- u3 R 54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
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7 q. c6 p( ?2 i; P, y 55.身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
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+ Q& c/ J7 P5 q 56.中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家…… 9 K; j9 g$ Y* k5 f1 v+ D; Q: X$ P
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57.力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。 $ ^, w* h% D& Y% i! k- A4 }0 z: l+ O
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58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。
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59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
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2 W" w0 { l& G3 W/ x- i9 m60.人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。 , H9 `0 M; H( |8 [3 ` t. M6 H
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61.今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
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( ^$ y7 |8 C/ Z, o/ r4 _ W/ n) h62.当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
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8 }& l. E1 J( D% f* W63.在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
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64.苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我10亿100亿也买不到的。 * C7 W, p3 _7 G% K; b: P1 A( L
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65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。+ C3 z6 k9 L' r- V- {+ Q
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66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
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q. d2 t' x- d( [3 u 67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在出高调。这个真是很无奈的过失。
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$ K8 H) y$ U9 X7 ?# L68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 8 t# J2 }& C7 t4 m% ]6 y! ~
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69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。 0 B8 k' Y: W4 e J$ I+ d$ r
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70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
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! a( N9 N' c) S$ v+ ^71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。 . L' C/ P9 m; d& ~7 c
. u4 ?3 y8 I9 G6 s72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。 ; Z& d" S! D# g
5 t# ~* D5 o, a( L 73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。 : b5 @+ J, r" j
) v) L7 B- H0 r74.下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。 ) c' }# [; ^7 c0 }
8 f: d4 m0 f. h! V L, i; P75.作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
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6 P b( R, D# t% | 76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。6 G% y% H* c$ ?; E* \
4 W2 C' ]1 Q5 a 77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。 2 ^" X! F6 W8 K9 z2 \# p1 @/ ?
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78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
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* Y. d: }+ k, r) s, D 79.万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。 0 ]( n0 @" W K2 P* \! C5 g! h/ D4 T
f+ c( s7 F- l; o# m. L: r80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很值得的。 ! p7 w M& X' M' _% U; d! J5 b+ p/ `" S
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81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。 8 n1 X- a$ A3 F
* W' s9 _- l* L- A* i7 p 82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
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6 L! A! N. O# C; l6 E83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
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* c1 X% Q7 z* F2 O2 u4 @$ Z84.我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
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85.商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。 4 f+ j/ S/ t. s* ~; N! G! Z! M
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86.为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
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87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
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88.我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
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89.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
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# V# B# j$ W& N7 v" P90.对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
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91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。 # Y$ a* |$ _/ u/ K- ]0 k2 o$ K
7 m$ z/ U) j2 q/ e/ t0 x" Y92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。 * `7 D6 I' y* p6 r
4 T8 E6 |# n; K; h+ c7 M93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
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* J. K" v; ]' g3 V 94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。 % r7 [) v& q$ Z& ?. N( j+ c0 V
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95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。 & X7 c7 G/ n, V& d& Z0 ~
- O( C: m7 j( E4 q/ A1 D+ X5 ]3 { 96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
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% S% }4 h" D* C7 I: H% y 97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。 + _1 K% h2 m% H; [! S5 C8 ^ J4 R
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98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
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