HR的家庭生活

我的专业是人力

在圈子里听来的故事：在此和大家分享 芳龄26岁的张小妮是一家公司人力资源部的招聘专员，到了谈婚论嫁的年龄，怎样才能找到自己的如意郎君呢？张小妮灵机一动，决定利用自己的人力资源知识进行海选。 　　首先，小妮利用“工作分析”的原理，进行自身分析：大学本科、26岁、身高168厘米、北京户口、有住房……经过不带任何色彩的分析，小妮形成了自己的爱情“岗位说明书”。 在爱情“岗位说明书”里，准确地描述了未来白马王子的基本特征，而且对“他的”技能要求提出了明确的标准：必须掌握一门外语、擅长计算机软件编程…… # {+ e9 e0 B6 \8 g; P　　接下来，小妮按照爱情“岗位说明书”的要求开始了“人员招聘”。优越自然条件，受到大批适龄男儿的亲睐，寄来“求职简历”的同时还不忘附上“靓照”。 面对如此多的“求婚简历”，张小妮认真进行“简历分析”，确定了第一批“面试”对象。真是不看不知道，一看吓一跳：简历有假的，靓照有的还是合成的。小妮决定扩大招聘范围，拓展招聘方式，网路、媒体、现场全用，搜集到大量信息，经过层层筛选，最终有两位入选，两人各有优势，到底哪个更适合自己呢？小妮接下来用“人力资源源测评技术”，进行了爱情、生活、能力、素养综合测评，测评结果，邬大为更适合自己。是这样吗？小妮拿不定主意，决定由自己的父母帮助进行“复试”。父母以过来人的经验和对小妮的了解，认为大为还是比较适合的，复试的结果验证了小妮的测试结果，于是决定邬大为进入“试用”。时间为1年。 5 l8 W7 j$ Z3 |; E% S; n! \! k确定身份后，小妮开始了为期3个月的“上岗培训”，小妮规定，上班、下班必须要接她，不能迟到、早退，有事要提前请假，不准撒谎。 　　经过漫长的试用，邬大为终于“转正”，签订了正式“劳动合同”，领了“结婚证”，两人进入婚姻殿堂。结了婚，小妮全部心血都用在了邬大为的成长上，为他做饭(解决后顾之忧)、买衣服(文化塑造)、促使他学习(提高技能)……为使大为早日成为单位不可或缺的人才，小妮建立起家庭“绩效考核体系”，制定了计划、明确了标准、并对结果进行打分验证，邬大为心存感激，积极配合小妮工作，慢慢地成为骨干，走向了领导岗位。 ( u0 u) ^: f b: h开始时，大为工作特别卖力，绩效特别显著，职务步步提升，工作更忙了，收入也高了，大为开始不满足了，慢慢不正点回家，对外面地世界开始留恋，贪图起美色。终于有一天，家庭“绩效考核”出现红的“D”，小妮找他“绩效面谈”，大为说，我已经有人了，不爱你了，咱们离婚吧，听到这里，小妮略感意外还是和平的“解除劳动合同”，离了。 　　离了婚，很长时间小妮想不通，到底是谁的错，错在那里，谁能帮助小妮分析一下吗？

suifengershi

累不累啊？家庭生活还要如此专业！本人回家立刻暂时清除工作内容。

我的专业是人力

当然这个故事更多的是一种比喻，本人并不认同用理性的方法解决感性的家庭问题，哈哈

我的专业是人力

我来抛砖引玉： 要签订劳动合同，就这种关系来看，可以先签两次短期合同继而转无限期劳动合同；培训时要签服务期；实现个人的职业目标和企业的发展目标相统一——比如生个娃。 0 |3 h2 {5 }5 ^) B$ b5 S6 V3 o当然，真的有劳动争议还可以调解，调解不行就提起仲裁，在不行提起申诉。如果是劳动者单方解除合同，还要陪偿企业损失，在企业有明确的制度前提下。 & Z2 P" s- P& g8 g

鸡蛋炒饭

楼主good