大家说说看，这样的员工是不是该炒掉？

xystudy365a

[align=center][size=5][b]大家说说看，这样的员工是不是该炒掉？[/b] [/size][/align][size=11pt][font=Verdana] 刚刚大学毕业的新员工,来公司才1个月多,星期四向我请假说星期五下午有私事(去另一个城市和朋友玩),想请假.我说星期五下午有个很重要的会(该会由总经理对他们新员工共7个人单独开,同时主管会沟通他们前段时间的学习情况,根据情况定以后的工作岗位和工作地点,我觉得对他来说是非常重要的会议),开完会如果还没有下班可以先走.[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 结果,星期五下午开会前趁着我去总经理办公室5分钟的时间,偷偷溜掉,发个短信向我请假走了.我气急,打电话给他,他不接,我让他很好的一个同事打电话给他,让他马上回来,他接了那个同事的电话,说他已经在火车上,回不来了.于是我又打电话给他,他还是不接,给我发个短信说算他旷工一天好了.[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] 我的肺都要气炸了,想把他炒了,大家帮我出出主意,怎么惩罚.[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana] (备注:他这一个多月都在培训,看不出工作能力怎么样,学习能力只是一般!)[/font][/size] [size=11pt][font=Verdana][/font][/size] [size=11pt][font=Verdana][/font][/size] . O: [5 U8 M! L[size=11pt][url=http://ask.study365.cn/][学苑知识共享] 7 W3 {& A( n G+ D3 a) `2 r5 E[/url][url=http://ask.study365.cn/dispbbs.asp?boardid=94&id=124512&page=1&star=1]http://ask.study365.cn/dispbbs.asp?boardid=94&id=124512&page=1&star=1[/url][/size]

xystudy365a

其实我一直认为，即便一个人的工作能力以及专业能力再强，但在工作态度方面没有一点责任感的人，永远不能把自己所能发挥极致，也不可能得到大家的认可！

冲浪

没有集体观念的人，应该劝其走人． 0 ]1 o5 n1 f3 X0 ^

我是蓝色的

楼主太搞了，还问怎么处罚？ 直接结束试用，让他走人了。

青柠可儿

首先说明他对工作上的态度是不诚恳,不负责任的,先调查清楚看是否有后台,一般情况下会这样做的人都有后台,同意楼上说的建议先试用一段时间通过实际查看此人的专业能力,处事能力再定.

月半古古

建议结束试用期

清辉

在80后员工身上，这样类似的情况应该不会少，还是要多引导、多培训。

南关月

谢谢楼主！

山风888

如果确认个人私事是出去玩，且一个月表现一般，建议结束试用期吧。

隔岸观火

对于不遵守游戏规则的员工你还期待他能给企业带来效益？更何况是试用期呢？