【热】【原创】网络招聘之我见

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来源：[url=http://www.hrmblog.cn/][color=#ff0000][b]人力资源管理博客[/b][/color][/url] © [url=http://www.hrmblog.cn/][b][color=#ff0000]HrmBlog.cn[/color][/b][/url] ; u7 M' m8 g& {( Z* A# ^如人力资源管理博客未做特别声明，则个人转载无需提出请求。 如是商业网站或其他媒体，请保留人力资源管理博客的版权信息！ + |% S2 {2 H( T7 d$ B [b][size=4]自[/size][/b]从马云的“过冬论”出台后，挨踢（IT）业确实进入了寒冬，不仅仅表现在各挨踢上市公司一路狂降的股价上，也表现在大量网络公司纷纷裁员上，同时单从中国网络招聘这个行业的三大巨头的身上，我们就能体会到。 / \/ {) O) ~8 T+ g. r( i 有人肯定要问何谓中国网络招聘的三大巨头，我不妨来细数给你听，他们分别是：前程无忧网，网址：[url=http://www.51job.com/][color=#0000ff]www.51job.com[/color][/url]；中华英才网，网址：[url=http://www.chinahr.com/][color=#0000ff]www.chinahr.com[/color][/url]；智联招聘网，网址：[url=http://www.zhaopin.com/][color=#800080]www.zhaopin.com[/color][/url]。目前，中国的网络招聘以此三家为大，而且这三家是全国性人才网站中做的最好的，另外还有很多地方性人才网在当地也是颇有影响力的，如：深圳人才网、南方人才网、无忧无虑人才网、厦门人才网、杭州人才网、浙江人才网、武汉人才网、南京人才网等等。 先说说三巨头吧。前程无忧网最早是以传统招聘报纸起家的，是中国最早也是唯一在美国纳斯达克上市的人力资源服务公司，目前涵盖报纸招聘、网站招聘、猎头招聘、软件招聘、校园招聘等全方位招聘方式。我觉得前程无忧是中国最成功的人才网，因为经过多年发展，他的人才简历库里的简历数量不仅庞大，而且质量高，特别是五六年前登记简历的大学毕业生们现在已经进入职业成熟期，大多是行业专家或能手。中华英才网和智联招聘网发展的比前程无忧网稍晚，他们从06年夏天的世界杯开始通过电视、网络、户外广告等大量宣传，甚至不惜重金聘请明星代言。现在都还能在部分大型城市的公交车身、地铁站台看到他们的广告。这两个网站因发展步伐差不多，因此有一个共同的地方，就是他们的简历库简历虽然足够大，但质量不高，大多是最近一两年毕业的年轻人，很多甚至还是未毕业的在校大学生。笔者所在的公司曾经在前程无忧网和中华英才网做过网络招聘会员，对这点是深有体会：我们在前程无忧网收到的简历普遍偏向于成熟，而在中华英才网收到的简历绝大多数都是最近一两年才毕业或将要毕业的大学生们。所以这里特别建议各位HR根据自己企业需求来确定通过哪个人才网招聘，不要受价格影响，不要被业务员的说辞所打动。 ! I C( G9 X. X8 x2 q; h 网站岗位信息明显减少。前一阵子有传言说此三大人才网站只有一个是盈利的，其他两个因宣传费投入太多，导致成本增加，未能盈利。在笔者看来，这肯定是好事者的谣言，因为笔者深知人才网的经营模式，通过这三个网站的前台搜索功能，就能大致得知各网站企业会员情况，结合会员收费标准，进而可以估算出整个网站的营业收入。初步估计，无一亏损，只是盈利多少的问题。但与去年相比，三个网站搜索出来的岗位数量有明显的减少，这就说明企业会员的数量也在减少，营业收入也在减少。尽管，中华英才网总裁张建国表示：[url=http://www.ceconline.com/hr/ma/8800052324/01/?click_from=1000000852,8810303849,2008-11-26,CECOL,CHANNELALERT][color=#0000ff]网络招聘市场增长放缓待洗牌[/color][/url]，智联招聘CEO刘浩在接受《第一财经日报》专访时坦承：已经诞生了12年并高速发展了8年的[url=http://tech.163.com/08/1126/01/4RL0CCVA000915BF.html][color=#0000ff]网络招聘市场极有可能在明年开始首次进入调整期——行业出现零增长[/color][/url]。但估计目前这三个网站任处于盈利状况。 3 t" `/ h* `/ s2 Y' C 网宣传工作全面收缩。以前是电视、网络、户外、楼宇广告披天盖地，现在很少看到了，即使有，也是冷不丁的跑出来亮一下相而已。 . I5 o/ j+ l! l' y, ~1 s! G 行业增长放缓。受金融危机影响，一方面，企业不景气，都在采取紧缩的政策，很少有大量招聘的计划，因此愿意做网络招聘会员的客户就减少了；另一方面，大多职业人士不敢随便换工作、不敢跳槽或转行，导致有工作经验的求职者也少了。 三大人才网内部也在调整。表现在部门精简，人员简缩。特别是中华英才网整体被美国最大的网络招聘企业Monster收购，说明他们对国内网络招聘市场的前景产生担忧，希望借助外国的力量来与对手抗争。 : N" X0 ?, l! {! L1 z/ \ 地方性人才网发展也比较迅速，特别是沿海开放城市和省会城市，以当地政府主办的人才网为主，是现场招聘这个有形人才市场的补充。因地方性人才网主要客户对象为当地企业和当地求职者，故对中低端岗位的招聘效果还是比较理想的。相对与全国性人才网来说，人才简历更适合当地企业，这样招聘效率更高。但因受地域的限制，地方性人才网发展空间不大，最好是与人才市场现场招聘、地方报纸招聘想结合，多种招聘方式齐头并进，这样才能在三大全国性人才网的夹攻下稳步发展。

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