《战略变革新思维》研究报告目录

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[align=center][b][font=宋体][size=16pt]《战略变革新思维》研究[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=14pt]报告[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=16pt]目录[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align] [b][size=14pt][font=宋体, MS Song][/font][/size][/b] + ~1 O2 A, e. E: W3 d[b][font=宋体][size=14pt]作者：仁达方略[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b] [align=center][b][font=宋体][size=16pt]目[/size][/font][/b][b][size=16pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=16pt]录[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align] [align=center][b][size=16pt][font=宋体, MS Song][/font][/size][/b][/align] 6 r/ {8 ~+ W0 N( U8 X' w, c[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175738][size=3][b][color=#800080][font=宋体]第一部分[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]“严冬[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]来临，企业战略何去何从？[/font][/color][font=Times New Roman]... 6[/font][/b][/size][/url][size=10.5pt][/size] & v6 \7 _. u0 P0 Q2 E* B W" H[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175739][b][color=#800080][font=宋体]第一章[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]多元化、专业化还是归核化？[/font][/color][font=Times New Roman]... 6[/font][/b][/url] 2 Z! A$ }7 ?# H- A% Q0 c$ t) }- w[font=楷体_GB2312]是将风险分散涉足多元化，还是固守某一专业领域？又或者[/font][color=black][font=楷体_GB2312][size=10.5pt]集中力量发展主营业务实施归核战略[/size][/font][/color][font=楷体_GB2312]？面对先行者们的成功或失败经验，紧缩经济形势下的企业决策者们如何进行战略的抉择？[/font] ( v2 \0 }) b K9 k7 S$ V[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175740][color=#800080][font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]成败多元化[/font][/color][font=Times New Roman]... 6[/font][/url] * y& |% e" R2 r6 q3 E[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175741][font=宋体][color=#800080]案例1：海尔的成功多元化之路[/color]. 8[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175742][font=宋体][color=#800080]案例2：华源的多元化失误[/color]. 9[/font][/url] - U7 |) n8 R- k0 A[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175743][color=#800080][font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]专业化困惑[/font][/color][font=Times New Roman]... 10[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175744][color=#800080][font=宋体]案例1：诺基亚之道. 10[/font][/color][/url] 9 _( i2 i2 @; k9 p! N[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175745][color=#800080][font=宋体]案例2：康佳的保守专业化. 12[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175746][color=#800080][font=宋体]第三节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]归核化尝试[/font][/color][font=Times New Roman]... 13[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175747][color=#800080][font=宋体]案例1：百事：回归可乐. 14[/font][/color][/url] % O7 c, I! _2 I" w$ C[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175748][color=#800080][font=宋体]案例2：万科：归核筑房. 15[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175749][color=#800080][font=宋体]案例3：联想：专注PC 15[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175750][b][color=#800080][font=宋体]第二章[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]红海还是蓝海？[/font][/color][font=Times New Roman]... 16[/font][/b][/url] [font=楷体_GB2312]是在已知的市场空间中竞争、通过差异化和成本领先来获取竞争优势，还是开拓蕴含庞大需求的新市场空间？企业家们如何在红海与蓝海战略的智慧之间博弈？[/font] ( w, J' A1 s' e0 w" W[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175751][color=#800080][font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]解读蓝海战略[/font][/color][font=Times New Roman]... 17[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175752][color=#800080][font=宋体]案例1：太阳马戏团的另类创新. 18[/font][/color][/url] 1 m: `* x% } N5 D[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175753][color=#800080][font=宋体]案例2：省油的日本小车. 18[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175754][color=#800080][font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]红海[/font][font=Times New Roman]VS[/font][font=宋体]蓝海[/font][/color][font=Times New Roman]... 18[/font][/url] * `: n* z' e W! W( d# @[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175755][size=3][b][color=#800080][font=宋体]第二部分[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]应对紧缩，企业的战略变革新思维[/font][/color][font=Times New Roman]... 21[/font][/b][/size][/url][size=10.5pt][/size] r( F# h! B3 t# V9 ]" J[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175756][b][color=#800080][font=宋体]第三章[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]企业家创新战略思维模式[/font][/color][font=Times New Roman]... 21[/font][/b][/url] [font=楷体_GB2312][size=10.5pt]企业家的战略思维模式决定了企业的成败。企业家们[/size][/font][font=楷体_GB2312]要从[/font][font=楷体_GB2312][size=10.5pt]“企业赢不赢利”、“过去的做法官不管用”、“企业长不长久”三个方面重新思考企业的战略。[/size][/font][font=楷体_GB2312][/font] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175757][color=#800080][font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]业务模式不等于赢利模式[/font][/color][font=Times New Roman]... 22[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175758][color=#800080][font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]不能路径依赖[/font][/color][font=Times New Roman]... 23[/font][/url] 6 u5 a1 W# y3 _0 G8 ^/ E[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175759][color=#800080][font=宋体]第三节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]企业要长久[/font][/color][font=Times New Roman]... 23[/font][/url] 2 a4 f/ y. o! } z+ z[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175760][b][color=#800080][font=宋体]第四章[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]实现产业投资最优组合[/font][/color][font=Times New Roman]... 25[/font][/b][/url] % V: ^$ G" H- ^" ^8 P/ e[font=楷体_GB2312]将利润率高、波动幅度大的产业和利润率低、波动平缓的产业进行组合，实现风险相抵、优势互补，形成一个平滑波动曲线，使企业的平均利润率保持在一定的水平，从而实现产业投资的最优组合。[/font] : e9 O6 |1 q6 B[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175761][color=#800080][font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]产业组合平滑波动曲线理论[/font][/color][font=Times New Roman]... 25[/font][/url] 5 t: H" Y3 S" ]8 S* v# v6 Y6 j[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175762][color=#800080][font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]多元化产业投资最优组合模型[/font][/color][font=Times New Roman]... 27[/font][/url] ' ?: e0 ~7 Z- w4 t6 x[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175763][font=宋体][color=#800080]模型1：基于内外部因素的产业投资组合模型[/color]. 28[/font][/url] ) s8 g; d3 ^9 k[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175764][font=宋体][color=#800080]模型2：基于产业生命周期的多元化产业组合矩阵[/color]. 29[/font][/url] - u9 N# N! X) a9 a* G! u[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175765][b][color=#800080][font=宋体]第五章[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]商业模式变革[/font][/color][font=Times New Roman]... 31[/font][/b][/url] 3 U8 |. v* W' Y5 v4 a) o[font=楷体_GB2312]商业模式关注企业运营的各个方面，通过“构建资源互补战略联盟”、“产业价值链整合”、“颠覆传统规则”三种典型的商业模式变革，企业将峰回路转，开拓另一片蓝海。[/font] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175766][color=#800080][font=宋体]第一节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]构建资源互补战略联盟[/font][/color][font=Times New Roman]... 34[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175767][color=#800080][font=宋体]案例1：海尔：“共同创造”联盟. 34[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175768][color=#800080][font=宋体]案例2：绿盛：R&V非竞争性战略联盟. 35[/font][/color][/url] ( J: D: {- e) d4 V' x3 p% C$ v5 [1 \[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175769][color=#800080][font=宋体]案例3：森禾：准股田制模式. 37[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175770][color=#800080][font=宋体]第二节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]产业价值链整合[/font][/color][font=Times New Roman]... 39[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175771][color=#800080][font=宋体]案例1：圣为：BPS品牌包装解决方案. 40[/font][/color][/url] : A# R" `! B1 F8 w: j) V! W' n% s[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175772][color=#800080][font=宋体]案例2：iphone:整合手机互联网的价值链. 42[/font][/color][/url] $ c5 n8 z; A" ]: C/ Z) w" Z4 e[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175773][color=#800080][font=宋体]第三节[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]颠覆传统规则[/font][/color][font=Times New Roman]... 43[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175774][font=宋体][color=#800080]案例1：万达：“订单”制商业地产[/color]. 44[/font][/url] & ?) H3 f6 E' W+ L[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc216175775][font=宋体][color=#800080]案例2：豆瓣网：Web 2.0时代的“长尾”模式[/color]. 46[/font][/url] - u6 M- L. A1 r1 M2 y. y[font=宋体, MS Song][/font] [align=center][b][font=宋体][size=16pt]表格目录[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120003][color=#800080][font=宋体]表格[/font][font=Times New Roman]2- 1 [/font][font=宋体]红海战略和蓝海战略的区别[/font][/color][font=Times New Roman]... 22[/font][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120018][color=#800080][font=宋体]表格[/font][font=Times New Roman]4- 1 [/font][font=宋体]产业吸引力因素分值计算[/font][font=Times New Roman]... [/font][font=Times New Roman]31[/font][/color][/url] ' n; G8 j( \3 |5 l* F! p+ u[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120019][color=#800080][font=宋体]表格[/font][font=Times New Roman]4- 2 4 L, X7 J% g: @4 O( d[/font][font=宋体]市场竞争力因素分值计算[/font][/color][font=Times New Roman]... 32[/font][/url] 1 ~7 c" K$ P6 n+ U3 |; E0 R% N b[align=center][b][size=16pt][font=宋体, MS Song][/font][/size][/b][/align] [align=center][b][font=宋体][size=16pt]图表目录[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120184][color=#800080][font=宋体]图表[/font][font=Times New Roman]2- 1 [/font][font=宋体]蓝海的利润增长效果[/font][font=Times New Roman]... [/font][font=Times New Roman]19[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120199][color=#800080][font=宋体]图表[/font][font=Times New Roman]3- 1 ( Z9 o( Z3 E5 E: m[/font][font=宋体]企业家的战略性思维模式[/font][font=Times New Roman]... [/font][font=Times New Roman]23[/font][/color][/url] & p L m8 }3 _! t- L[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120212][color=#800080][font=宋体]图表[/font][font=Times New Roman]4- 1 % v& ^$ O n( {6 o# W[/font][font=宋体]产业组合平滑波动曲线模型[/font][font=Times New Roman]... [/font][font=Times New Roman]29[/font][/color][/url] 5 K& s& q9 e3 k/ R( w6 a8 k+ s9 e5 t[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120213][color=#800080][font=宋体]图表[/font][font=Times New Roman]4- 2 / ~6 D5 c* q0 c- v* r[/font][font=宋体]产业投资组合矩阵[/font][font=Times New Roman]... [/font][font=Times New Roman]31[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120214][color=#800080][font=宋体]图表[/font][font=Times New Roman]4- 3 + H* ^9 } W/ a7 s$ V8 v: @$ c[/font][font=宋体]多元化产业组合矩阵[/font][font=Times New Roman]... [/font][font=Times New Roman]33[/font][/color][/url] , i5 G C* u5 Y9 V2 b[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120225][color=#800080][font=宋体]图表[/font][font=Times New Roman]5- 1 [/font][font=宋体]商业模式的八个要素[/font][font=Times New Roman]... [/font][font=Times New Roman]34[/font][/color][/url] [url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120226][color=#800080][font=宋体]图表[/font][font=Times New Roman]5- 2 " i. B ^9 ~- s' u, ~. ZBPS[/font][font=宋体]业务模式和传统的业务模式区别[/font][font=Times New Roman]... [/font][font=Times New Roman]43[/font][/color][/url] ) p- `% i( y6 E1 o- G1 C0 E[url=http://bbs.chinahrd.net/posttopic.aspx?forumid=129#_Toc217120227][color=#800080][font=宋体]图表[/font][font=Times New Roman]5- 3 google[/font][font=宋体]为[/font][font=Times New Roman]iphone[/font][font=宋体]定制的互联网服务[/font][font=Times New Roman]... 44[/font][/color][/url] [font=宋体, MS Song][/font]

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