关于离职率改善方案的建议

章鱼哥

1、对各部门离职人员进行离职面谈（说明：间接人员由部门主管或经理负责离职面谈，并做好面谈记录；直接人员可在每周固定一天由人事部负责先进行离职面谈并做好相应记录再办理离职手续及发放相关离职资料。）
2、每月（月底）举办一次一线员工座谈会（说明：由离职率排名前五位的部门一线员工及特殊工种参加，由人事部主持，了解员工在工作、生活上遇到的问题，听取员工的意见。汇总员工提供信息，提出合理的改善方法。）
3、为新进员工确定‘入职引导人’（说明：由人事部负责监督、推行，由各部门一线主管负责为每位新进员工确定入职引导人，帮助其尽快了解、适应自己所在的岗位，找到新公司的归属感，减少新进人员的离职率。）

adam_wj

建议很实在。

lihngbo

谢谢分享:O

一级菜鸟

谢谢分享

粉可爱

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快乐lgf

我们也做离职面谈,问及离职原因,无非就是:工资低\老家有事\回去结婚,等等 真正想通过离职面谈来达到改善公司管理的目的,似乎很难.

fimin01

确实需考量执行及效果性，感觉目前离职不是很重视

shenyanghr

我们单位也离职面谈

jozhang753

LZ的想法不错哦，但是要考虑到面谈后的结果，还有之后的改善或者改进哦，否则流于形式的话，时间长了会没有效果，特别是第2点，建议慎用。

rxy111666

建议不错，感谢分享。