职场小记[转]

[梧桐语]

2006年夏天，一个亲戚的孩子大学毕业后来找我，我带他去吃了东北饺子馆，饭间他给我罗列了很多毕业生典型工作方面的问题，及如何规划自己的未来职场人生的问题。我看着他严肃的表情，期待的眼神，最后答应他给他以邮件形式写点我的经历。这就是本文的起源。后面我自己发现，以那种记录性质的格式来重新回忆某一段时光，对今天的我甚至明天的我都非常有帮助，因此也就坚持了下来。每换一份工作，我都尽量蜻蜓点水的梳理下在那家公司的主要过程，特别是我认为核心的部分。其中的一些部分被一些朋友看到，觉得很实在、深入，就鼓励我继续，但坚持下来很难，我尽量吧。
　　
　　截止到如今，我呆过的公司一共有五家公司，第一家是国内最大的建筑企业，第二家是世界最大的代工企业，第三家是一家优秀的信息技术公司，第四家是世界最大的家电制造商，第五家就是目前的公司，根据我的习惯，我只会总结之前这四家公司的点点滴滴。
　　加上以前的陆续的一点总结，我就重新梳理一下这些年来走过的路，自己总结的同时也希望众人不吝赐教。

dengjie1984

支持，收益良多。

jaly-max

还没完吧

self_lee

不错，收藏了

蕊儿@1234

楼主是典型的六七十年代的人，通过自己的努力，一步一步走向成功，年轻时吃苦是好事，多些苦难才能加速成长，我现在慢慢开始明白这个道理，期待楼主继续

[梧桐语]

总结下，作为学生，刚毕业后的，在中国百分之九十以上应该进的都是制造业领域，因为中国现在是“工厂”。制造型的公司太多了。 对于这类的学弟，我觉得没必要着急于提前去公司实习或者通过其他途径了解工作内容，尽管去实习可以提前上手并且可以多拿点银子，但相对于大学生活时光来说，那些都是鸡毛。请珍惜你在大学里的每一刻，哪怕多个约会多交个朋友。这就和上学前的小朋友一样，没必要太提前接受教育，提前接受教育不一定就成为大家，而童年的时光（非学校）相对来说是弥足珍贵的。 还有一点就是，没必要听信网络或者其他的传言而改变自己的选择，任何一个正规的公司都有我们学之不尽的知识，道理。每个创业者的背后会有N个曲折惊险非常宝贵的经验故事。 　　　　我们唯一要做的是端正态度，这不是句空话，而是自己心中的自然而然的态度。 　　　　 　　　　另外，对刚进入社会大染缸的学生极其重要的一点，就是：洁身自好。 发达的省份一般色情行业是发达的，引诱太多，而我们又刚进入社会，几次的诱惑可以抵抗，长期的诱惑就需要坚强的信念了。 % M4 w1 v6 g/ ^2 Z　　　　当初我们第一个月工资税后有2500以上，因为有加班费，公司是包吃住的。大家都是第一次拿到工资，虽然数额一般，但心情可想而知，大家异常兴奋，就出去喝酒，KTV，洗脚，桑拿，按摩。而这些地方是难免有美女诱惑的，年轻的身体肯定激动加冲动。 我相信每个人，都有自己的底线，包括做人行事。一定要把握那个底线，首先明确自己是怎么个定位，将来想做什么，把底线划好。我当初的同事有几个硬是把第一次献给小姐们了，从此一发而不可收拾。不是说作为男人不可以风流，而是年轻的你没有那个控制能力，你可以去，但你会回不来。君子可以好色，但要取之有道。这个很难一下子讲清楚，自己体会吧.

[梧桐语]

那段连续的培训洗脑课程，非常之好，我将终身受益，受益程度远超过后面公司为我们花费成千上万去培训的效果，FOXCONN很多的高级人物都做了或简洁或详细的演讲报告，特别是上面提到的几位，是那种具有很大号召力的人，言谈举止的大气，思维敏锐，逻辑清晰，果断干练，都给我留下了深刻印象。特别是郭台铭的演讲，非常具有鼓动性，在那之后的岁月里多次听他讲话（他总体来说很少露面的，所以每次非常难得，而我们完全是受益于新干班这个群体才得以多次聆听），当我们这些人失望，泄气，想逃跑的时候被他一说，又精神百倍，继续工作/战斗，是和自己战斗。因为在那里工作，当时对我们来说是一种战斗，一点不虚。这种时光从2006年之后据说就没了，因为，定单没那么多了，紧张程度不可同日而语。之所以说受益那么多，有的参加了的人可能以为我在胡扯，这个是有一定原因的，因为我那之前曾经在中铁五局呆过一年，也感受了国企建筑单位的风格，有了一定的工作感。 - L h5 D! t& ~8 D　　　　

[梧桐语]

连续很多天的高级管理人员的演讲，教育，彻底是把我的脑袋洗白了，包括一些之前自以为是的潜在的工作观念。集中培训那段，每天晚上加班要考试， 很多考题说出来你会感到好笑（非常类似共党对咱们进行的的小学初中自己的历史教育），但那也许是让人了解公司结构/气氛的最快方式，因为中国学生擅长考试嘛，一说要考试，一般记忆都快点。 期间还参观了集团原始创业时候的设备，记得在一个小块地方，陈旧的设备，锈迹斑斑，那些设备从台湾运来，专门来教育人的。从那里让人直观感受下凭几台小机器怎么做到世界前400强。海尔冲击500强好几年了，结果去年公布的还是没有进去。联想并购IBMPC后也还是差点营业额到500强的目标。 * h! e2 s2 [6 B% i. n- V, m4 C" [　　　　 　　　　培训首期结束后集团又搞汇报演出大会，一些报告搞的我浑身的鸡皮疙瘩，很有点GCD的风格痕迹。 而其中的英语演讲比赛还不错，陈博士做了总结性发言，他人在美国生活过，当然英语流利。 还记得他说过为了去美国念书，把在台湾的房子都卖了，他博士专业是工业工程。之前是搞机械制造的搞RD， 他一报专业名字，下面同专业的同学都笑烂了，兴奋的很，哈。好象他们的未来已经是同样光明了。

[梧桐语]

还有一个印象深的是郭台成，一个搞SMT技术介绍的经理做SMT简介，大概他觉得随便说下就可以了，结果开头没多久，郭特助就在台下要过话筒，当场打断，XXX你这样可不行，一点都不认真，这让大家能有什么收获，拿一些VCR哄小孩啊？！声音不高，但很严厉。他还详细要求了几点，说你记下，应该把这些那些都讲下，结果那经理站在台上没动，郭就说，没听见啊？！我让你记下来！！！ 全场吓的无人敢出声。郭特助是F公司很多人极端怕的一个人，呵呵。那个经理是FOXCONN最早一批接触SMT的，经验上算是非常老到了，和我在一个车间，台湾人。 # t5 H4 ?* I4 X* Q4 V: H2 X2 A) q　　　　（注，郭特助，F当时未来的接班人，在前一段去世了，癌症，很为他可惜，但也没办法，他哥相信是尽了100%努力的，尽管他们那么有钱，有私人飞机，但还是没法子。其实那之前很早，F公司内开始找血缘的时候我就听说他得了绝症了，当时我第一反应是： 人真的有命中注定一说吗？） / b3 U" _+ Z7 a2 \5 C　　 郭特助的行事风格很像他哥，人长的也像。他主掌PCEG事业群，富士康当时最大的一个事业群。相信当年的新干班肯定非常喜欢他，因为他多次因为新干班培训及日常工作问题让一些台湾高级经理罚站，从而导致他领导的事业群是贯彻总裁讲话最切实的一个事业群，当然，里面的新干班成员也最受重视待遇，起码是在态度上如此。

[梧桐语]

另外一个从作坊式起家时就跟着他干的副总讲话主题是，抄+报恩。 　　　　他解释了一通他自己报恩的概念，说的非常好，他是鸿准的大老板，说话声音底气非常足那种，听他的话我收益多多，尽管他是学历最低的一个，尽管他只有很短的一段，他自己没什么遮掩，说他文化水平不高，从开头就跟着老板干，老板对自己非常好，一直照顾自己... ...! 他说的时候声音是哽咽的，基本排除为了在老板面前故意煽情的因素，完全是自己的一种感慨！ 我当时眼睛是湿润了，这也是我为什么出来后从未骂过这家公司重要原因之一，但我在网络上看到很多攻击她的文章，事例。 我只想说，人处在的角度不同，感受/收获不同。 或许你骂来骂去骂的只是F公司的一个小部门下面的一个小主管而已，呵。 : j& H$ e$ |/ c; a　　　　另外印象深刻的还有一个从美国高校回来的博士，陈特助！他之前在一美国大学是院长。他是我们那届新干最怕的一个人，他给我的印象就是一个教官！说话声音极其洪亮，震耳欲聋，要求更是极为严格！ 大学里懒散惯了的我们被他骂了不少。 记得一次，他巡视一周后快速上台，拿过话筒，要我们安静，“你们俩，左边第5列后起3-4两个上来！看你们那样！！！上来！” 俩同事开头还犹豫了下，后来不得不上台（台下一千多人），他们是因为衣着不整，其中一个裤子没掖好上衣，显得很狼狈样子，呵呵，从中可看出他的风格。不要说我们，就是经理一级的，经常听他课的，提起他的名字都要东张西望下才敢对他做评价，呵。有幸听他的课，说明你级别很高了，因为很多培训都是升级培训他讲课的话。在那里，大陆人做到一个小的副经理，就是非常HIGH了。