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人力资源的2种状态

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-1-17 08:53:00 |只看该作者 |正序浏览

老板对企业人力资源的看法：

看法一：人力资源是救世良方，可以解决企业当前管理中出现的各种问题。

看法二：人力资源就是发发工资、记记考勤。

企业对人力资源从业者的状态：

状态一：要求很高，希望找个经验丰富的人力资源人员。结果找来找去，总是找不到。

状态二：随便什么人都可以做，一般都是些关系户，没地方安排，就扔到人事部门或行政部门。

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乐心居

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解元

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24楼

发表于 2009-2-25 17:13:00 |只看该作者

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我所在的企业，没哪个老总能把人力资源规划及薪酬归HR来策划的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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机灵大不懂

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23楼

发表于 2009-2-25 14:07:00 |只看该作者

回复：人力资源的2种状态

曾到一家世界500强的大国企HR部门实习，里面清一色的官太太，鄙视的看我一眼，HR还需要读大学？:-| :-| :-|

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北京奋斗的青年

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书童

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22楼

发表于 2009-2-25 10:26:00 |只看该作者

回复：人力资源的2种状态

如何将行政和人事的工作量好，做好人事工作的“财务表”才是关键

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猎鹰123

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21楼

发表于 2009-2-16 14:12:00 |只看该作者

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呵呵顶一个

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angel924shi

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20楼

发表于 2009-2-2 21:55:00 |只看该作者

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做人力资源的确实不好做,有时出现劳动纠纷时,既要考虑到老板的利益又要兼顾员工的利益,好矛盾.:L

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bluecoffee

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19楼

发表于 2009-2-2 19:55:00 |只看该作者

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说得很正确，所以过内的大部分企业的HR一直做的不好

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五自斋主人

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18楼

发表于 2009-1-31 14:48:00 |只看该作者

回复：人力资源的2种状态

LZ讲的两种，基本上算是极端。很赞同楼上几位的意见，得拿出成绩来，然后才能与公司高层，甚至是各级人员达成共识。人力资源管理并不是人力资源部的独角戏，是需要公司各部门配合的大演出。对于人力资源管理，不俯视，亦无需仰视。

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cynthia陈

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17楼

发表于 2009-1-23 14:47:00 |只看该作者

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先做出有价值的事让人家看到才能让人家重视

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hr-china

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16楼

发表于 2009-1-22 14:51:00 |只看该作者

回复：人力资源的2种状态

无耐无耐无耐无耐无耐无耐无耐无耐无耐无耐

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