遇到这样的员工该怎么办???

向往社会主义

我公司与一家公司合作经营(简称GD)  .

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07年11月份将GD公司的老员工一起合并到我公司,愿意继续追随我司的,工资不变,加班费加2元(当然不是按照劳动法标准工资给的)  ,不愿意做的,可自行选择离职.

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结果原公司的保安就留下了, 但这些保安太老油条,很懒散也不服管,工作责任心很差.

短短不到一年,公司丢失,失窃成品货物就价值2万多元,我们到最后怀疑甚至是保安内外勾结所为. 这些保安实际与我公司的雇佣关系不到一年,但他跟GD公司有3.-4年了.  现在我司对外以GD名义经营.

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为了避免此类问题发生,公司对保安进行调岗,调至生产线.工资也按生产线标准发放.但4个保安不服从,全部到劳动局仲裁去了.

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仲裁问题点:1\我公司未依法给他们签合同.赔2倍工资

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2\未按劳动法支付加班费

(其原来的公司也是没按劳动法支付加班费的,我公司接手后还给他们加了2元),现在4个全部申斥让我公司赔偿.

 

我觉得现在我们公司太冤了,

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请支招,救火.有无和解提议???

 

柠檬草的幸福

现在仲裁都是偏向劳动者的，没办法，很多公司都有违反劳动法的地方，就看员工对公司的感情了

向往社会主义

非常感谢各位的指点, 好像楼上有位说保安才工作不到一年,更正一下:他们4人都来了2-4年, 所以太难办了

景醉

楼上见解很高，虽然第一点有点哪个……:~ 但其它还是很值得参考的:Z ！另外一点，赔偿金不是谁开价谁还价多少单方说了算的，多少应该有个度，有根据，然后公司再严谨考虑给多少对方容易接受…………

对穿肠

提几点意见供同仁讨论： 这个问题看似对自己不利，因为没签劳动合同，但仔细研究形势并不是完全没有优势。 第一：对自己有利的：虽未签劳动合同，但工资待遇还是按时发的；4个保安进公司年限还不到一年；4个保安工作业绩差给公司造成损失的；公司并未因为保安的过失而解雇他们即调岗是善意的 3 L9 J) ` i* {, I第二：对自己不利的：未签劳动合同但形成事实劳动关系；未按规定发放加班费的； 对策： 1、万不可做的事：和当事人私了，或者听从仲裁机关的和解建议。那四人是“老油条”了，你和他们私了了很可能他们转身就去法院把你告了，尽管可以把私了的成本追回来由法院判决，但取证十分困难，你很可能还要出血。另外，仲裁机构的裁决如果是依法而为的就接受，否则也不接受，因为中国的仲裁人员素质实在难以恭维 2、对付这种无赖，你要比他们更无赖。这就需要发挥你的聪明才智了，看他们有没把柄在你手里，可以有两点做文章： 一、公司发生那么多盗窃事故，你也怀疑是保安搞的鬼，那好，你就告诉保安，我公司的东西丢了，我要报案，让公安局来处理。我想不管是不是保安监守自盗，他们都会紧张的。如果是他们在搞鬼，那他们就得在你面前装孙子了。 二、利用他们的档案做文章。你告诉他们，你在我这里工作的一年里，多次发生丢东西的事故，你作为保安是不合格的，我们要记入档案。你看他们还闹不。当然前提是他们的档案要经过你手。 6 {( E l1 m% r$ m/ A% N/ l三、若抓不到什么把柄，依法赔偿，不要和他们讨价还价，这种人是靠不住的，所幸时间不长，赔不了多少钱，买个教训也好。

！鹅蛋孵鸡

“山风888”和“kanyunfei”看来很有实际工作经验，也比较客观和中肯。 补充一下鹅的观点： $ O* a% W4 w4 }$ E5 |1、保安申请仲裁的行为和内容有理有据，贵公司被告不怨； / R4 l- K; p5 V/ V2 g2、企业制度如果没有明确的奖惩制度（如果有详细的制度，还要有证据证明员工都知晓了），罚款700元底气不足；如果有详细制度，可先以保安和公司尚存在失盗问题造成的工作失职、经济纠纷（处罚未解决）为由拒绝谈其他问题（工作移交清楚后再谈索赔）； 2 {* l$ A+ D1 @4 ^: O' V3、逐个击破的原则（你们自己掌握吧）； ( s C5 E. y x4、成破利害、自己处于法理下风的现状书面对老板说明，如果老板态度坚决，那就任凭对方起诉好了。

selfcrystal

是啊！能够举证丢失的东西跟他们有关吗？

kanyunfei

1、不要强调以前的公司如何如何不好，50步笑百步而已； 2、坚决赔钱让他们走人； 3、完善一下你们的各种制度吧，包括考勤，劳动关系，薪资福利等等 / @7 e* ^8 N/ o& `9 r/ ~9 i # t( s4 M1 I) w O想一下，保安丢东西要负责任的吖，按规定直接劝退，再说保安没有监控吗？

HR930

其实，只能花钱没个经验，毕竟不签合同，你到哪都没理哦

清水涟漪

其实。我觉得吧，看到现在，我倒认为最让LZ挠头的不是这几个员工，而是自己的老板。 ' X# _* b+ G2 e ]0 p j我建议还是先跟老板深谈一次。就这件事情，律师给的判断意见，以及可能造成的其他负面结果（如进入劳动稽查黑名单等），还有你对这件事情的处理意见，以及你对今后怎么规避同类事件的弥补措施……我觉得你们老板只是在纠缠金钱的数额问题，完全没有从这件事情上吸取教训和得到收益。这是比较可怕的。 # t8 U4 ^$ d. G; ]/ r + a& U w& K/ @( b/ {4 f& L另外，仲裁员这方面，说实在的，他们都不是专业的法律人士。所以你跟他们要把公司对这些人管理的正确性突出出来，吃吃饭送送礼，不打热脸人这套他们比任何人都精，可能不敢公开收受你什么东西，但至少“朋友”你是交到了吧，后面就自己想办法维系。这些关系对自己的职业来说，是有益无害的。