员工关系管理之我见

lyf_hr

从事HR工作近十年，体会到要做好员工关系管理工作，必须坚持真正地以人为本，从员工的角度出发去做沟通、激励、关怀、发展等项工作。这样，才能建立一个员工很喜欢的工作环境，营造一种良好的工作气氛，使员工的能力得到尽可能的发挥，进而增强员工的满意度、归属感。

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沟通，通过建立组织内部实用的各类沟通渠道，让员工的意见得到发表，让员工有更多参与组织各类事项的机会，适当地鼓励和采纳员工意见，让员工感到受尊重与关注。

 

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激励，根据员工不同需求，采用相应的物质激励、精神激励（含企业文化方面）和情感激励，尽量采用正面的、表扬的、肯定的方式，让员工感受到自身的价值，同时满足不同层次员工的需求，增强员工的工作敬业度、责任心。

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关怀，从员工自身、员工家庭的实际出发来不定期组织一些关怀活动，如慰问、走访、体检等，同时提供一些心理与健康方面的帮助与咨询服务，满足员工对身心健康的需求。

 

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发展，为员工提供职业生涯发展方面的指导，帮助员工进行职业生涯规划，针对不同层级的员工提供培训机会、外派培养机会，让员工在组织中看到自己的发展前景和希望。

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以上是个人的一些简单理解，希望抛砖引玉，听听大家对此的高见，彼此分享一下，谢谢！

meilee

说得很在理

名字依旧很难

楼主说的有道理

hk5000518

谢谢分享,!学习了!

小KK

谢谢分享，学习了 ! i' Y/ V) a3 n* ^! k4 P

qd58yryyhzgz

学习了，谢谢分享

卖了桃花换酒钱

写的不错~~:)

琰

不错，谢谢分享

zpire

写的很好，学习了

lyf_hr

希望有更多的HR同行来分享经验！:rose