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第一章 薪酬管理总论与启示 7 b" q) R- \) M/ U/ t: D. F0 k
, ]. x/ x% i/ X9 @' Y* S
第一节 薪酬的本质与功能 # \3 U, R" U) C2 K+ D
一.薪酬的本质 % C9 ?( N) v0 d* D% k5 ?# q9 _
二.薪酬的功能 ' ~3 W6 u6 c, w$ g% `8 g; i
, j/ g; J) @9 w {' l第二节 影响薪酬的因素 + n% ]9 f+ l$ q1 Z* N
一.内部因素对薪酬的影响
# P1 B/ o/ a' |/ [3 d7 C- q" {二.个人因素对薪酬的影响
$ w$ w& R5 B/ v& s) w三.外部因素对薪酬的影响
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~4 \3 L# C) X0 b* E8 `& m! m第三节 薪酬的构成分析 , d T) g" l* M& T
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第四节 有效薪酬管理的特点及发展展望
6 [; F# Z7 |; j& i% g7 o6 R一.有效薪酬管理应具备的特点 4 v% A; i" F8 Z9 {9 ~9 t) {
二.现代薪酬管理发展的趋势 ( i0 G) B% V3 f- h: N" i/ k
$ x S& W1 q1 Z. g第二章 ZC公司薪酬管理现状分析 # i% `. V) b- k6 k" v
* K2 x7 v1 F+ k( \5 A+ [第一节 ZC公司现有薪酬制度的分析与评价
H3 i( N" s# c1 X! A1 n2 D一.接受调研的人员构成特征
' j4 P+ O9 {- R* j7 [3 b) E7 e二.关于薪酬问题的回答情况总体描述及两个单位的对比
" g- H. @9 U ^' P, ]) H三.关于薪酬问题的要素相关性分析 / E. V* |% G4 w- y3 g: d
四.实际访谈的调研结果
8 l* L9 ~: p/ @% w五.ZC公司薪酬管理制度的总体评价
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) f4 D3 J/ R( s8 Q7 O) o, T第二节 ZC公司薪酬制度的改善思路 , ~% o2 ]$ E+ b( a X' ^
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第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建 ( }2 _: e9 K6 M1 G& n7 _; `* S
+ L$ N( b+ r, y1 b第一节 薪酬体系的设计原则
" {$ G- w- I N, x2 s一.公平原则
7 z' H! h# s; E; d3 k0 p二.竞争原则
. b7 K5 F, x: r E$ M1 N8 J三.激励原则 . `# A! D% Q/ C" R/ c1 m) Q
四.经济原则
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$ q# U' Q9 G) r* T9 H第二节 ZC公司薪酬管理系统结构设计
; K. ^) G$ F+ Q0 n! J/ g1 e, H一.组织系统 ' A* {. m; c R3 o" f
二.指标考核系统 4 Q' E$ Z$ v: m% D$ x
三.结构系统 . T& t% o: c6 @
四.仲裁系统
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) L6 K& p) O1 l2 g/ j) P5 f5 K第三节 薪酬管理系统运行机制描述
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第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计 & v% P7 n ?( l4 m, a% Z' R
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第一节 薪酬方案设计及实施办法
/ G7 Q( N: Z! S* E7 [3 o一.薪酬总量控制 # Y# H0 q( X' @% o' u! X8 M# Y' T( `
二.经济性薪酬的结构设计
& T+ I/ N: `: n( \* p: |三.非经济性薪酬的参考建议
/ V9 s5 X6 r U8 }1 e2 C四.特别的奖励和处分 ' Z. S/ j9 l- r" \. t
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第二节 员工考评方案设计及实施办法
0 W" n% ?& e* E7 y) g6 m一.员工绩效考评的定位和基本目标
8 y' b6 f' Q6 o: r; k3 j* [二.员工绩效考评的基本原则 % g6 E% F' h# L7 U/ q. G
三.绩效考评方法及程序
/ ^+ w6 V0 S( }. f s! b3 `四.绩效考评结果的沟通和反馈
; K' D S; M6 U# e$ a五.绩效计划与绩效考评指标的设定 |