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快乐工作的十大理由

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发表于 2009-2-25 14:55:00 |只看该作者 |正序浏览
       提高生产力最有效的方法就是快乐工作!这个世界上,没有一种改进生产力的方法、系统、或工具所产出的效果可以打败由热爱工作、享受工作而产生的非凡生产力!
       我并不是想推翻那些关于改进生产力,提高工作效率的传统建议­­——认为这些方法不好或者存在弊端。我只是想表达,这些方法都只能治标,不能治本。如果你尝试运用提高效率的法则在你的工作当中,而你的心态却没有调整过来­­——不是发自内心的快乐工作,那么根本的问题并没有解决,效果不会持久。
       快乐工作是提高生产力最有效的方法之一,以下为你列举10个最重要的原因。

1. 快乐员工团队合作愉快
      
快乐员工比较风趣、具亲和力、和同事相处融洽,他们在工作中的人脉关系往往很不错,团队合作问题较少。 
这可以解读为:
       与同事有更好的团队工作氛围。 
       如果你是上级,有更好的上下级关系。 
       如果你从事客户服务行业,拥有更多满意的客户。 
       如果你是销售人员,会取得更好的业绩。

2. 快乐员工更有创意

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  如果你的生产力和创意、新点子的产出息息相关,你就更需要快乐地工作。Teresa Amibile的研究中就提出有力证据:
        如果在限定的一天里,员工都保持良好的情绪工作,则他们更有可能想出有创意的点子,而且有效期不仅在限定的这天,到了第二天,不管员工的情绪好坏,这种好现象依旧存在。
        看来我们的体里有一种认知机制,当我们情绪良好,这个机制就开始运转,它会让你头脑更灵活,思维更流畅,激发你所有可能的原创想法。而且,它产生良性的循环,能够把今天的行为潜移默化地带动到第二天。

3. 快乐员工善于解决问题,而不是抱怨问题
  如果你不喜欢你的工作,任何一座小小的矮山坡,你都会视为不可逾越的大山。如果你一遇到问题开始就不爽、抱怨,这只会让问题复杂化。如果你快乐地工作,遇到困难时,你就乐意一头扎进去­­——你敢于冲破难关,解决问题!

4. 快乐员工拥有更多的精力
  快乐员工精力充沛,做起任何事情都很起劲,充满热诚,往往比其他人更能高效完成任务。

5.     快乐员工更积极乐观
        快乐员工拥有更积极,更乐观的精神面貌。报告显示,(尤其是Martin Seligman在积极心理学方面的著作),保持乐观是更能取得成功和达到更高效产出的方法。你的态度决定你的高度,如果你认为你可以,你就很可能成功;如果你认为你不行,你的成功机率就微乎其微,因为你一开始就没有想过要成功!

6. 快乐员工更有激情
  低热忱意味着低产出。唯一一种持久、可靠、让你工作充满干劲的方法,就是要快乐工作,喜欢你做的一切。

7. 快乐员工远离疾病
       生病是生产力的克星。如果你不喜欢你的工作,你就更容易患上溃疡,癌症,糖尿病,等等一长串的疾病,并且你更容易由于工作压力而感到疲惫不堪、喘不过气来。
  有个专门评估工作压力对健康的影响的研究,对美国21,290个女护士进行了调查,结果发现,那些面临最大的健康问题的调查对象,他们都不喜欢他们的工作。由于不喜欢自己的工作而对健康产生的不良影响,和吸烟,久坐不运动对身体的不良影响是一样的。


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8.   快乐员工有更强的学习能力


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  当你觉得快乐而放松时,你就更容易接受新的理念,吸收新的知识,从而大大提高效率。


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9.  快乐员工犯错时态度正面,勇于承担责任,懂得吃一堑,长一智


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  假如你快乐工作,偶尔犯犯错误并不会影响你的情绪,你会很快振作起来,从中吸取经验教训,提醒以后不再重犯。同时,你也不介意向别人承认自己的错误,你愿意承担责任,道歉并改正。这种积极的态度意味着你以后会犯更少的错误,即便犯了错误,你也一定会从中学到东西。


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10.  快乐员工会做更正确的决定


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  不快乐的员工老是会往坏处想。他们的眼光短浅,看不到大局,他们的侥幸存活的心理占了上风,他们更倾向于做短期的,只有利于眼前状况的决定。相反,快乐员工从大局考虑,往往能够做出更好的,更正确的决定,同时,他们更擅长根据事情的轻重缓急优先序,安排他们的工作,让一切显得井井有条。


/ A1 L' I4 v+ R1 V9 W

结论
      
请你回想过去你达到自己工作表现顶峰的时候;回想过去你绩效破记录的时候,我打赌当时的你一定很喜欢你的工作,而且感觉很快乐。
  快乐工作和生产力之间有着显而易见的联系,这时就出现一个问题,是高生产力让我们快乐还是快乐让生产力提高?答案呢?当然都是!这种关系是双向的,两者间互相影响。
  但是,快乐工作对于生产力的影响更大,这意味着如果你想提高生产力,最好的方法就是把焦点集中在你喜欢什么工作这个问题上。因此,如何让自己快乐工作呢?实际上有两种方法:
  1.让自己快乐地工作。你可以做很多事情来改善你的工作状况,不过前提是你愿意主动去做,为自己更快乐工作而努力,而不是等着公司或同事为你的快乐负责!
  2 找份你自己的喜欢的新工作。如果你并不满意目前的工作,那就立即行动,改变现状吧!


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发表于 2009-12-12 17:41:00 |只看该作者

回复:快乐工作的十大理由

快乐生活,快乐工作是我们的理念,但是一个企业真正做到让员工快乐,还是比较困难的~
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发表于 2009-12-11 13:25:00 |只看该作者

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我们公司打算系统地开展企业文化落地的工作,核心文化就是快乐体验,感谢楼主的分享,很有参考价值。
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发表于 2009-8-26 11:51:00 |只看该作者

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快乐工作也就是倡导了一种积极、激情的工作态度
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发表于 2009-8-26 10:24:00 |只看该作者

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提高生产力最有效的方法就是快乐工作 9 p( }% N/ p, D& W) w——其实反过来也成立,要快乐工作,关键还是提高工作效率提高自己的生产力,这样工作有成就感,自然就快乐了
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发表于 2009-8-6 17:18:00 |只看该作者

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其实关键还是要看老板的态度,他的思维方式方法。我们能够帮助员工找到工作的意义,改变员工的工作态度,有些企业的老板所做与所为长期都是让人很压抑,就是说我们做为HR没有一定的权限,凡事只能听老板的,做不了任何事情的主。即使我们费了很多口舌做通了员工的思想工作,但最后还是无法让员工快乐的工作,无法留住员工。
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发表于 2009-8-5 16:40:00 |只看该作者 |楼主

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[quote] 原帖由 elisa005 于 2009-3-6 17:48:00 发表
感谢楼主整理和列举了快乐工作的种种好处!

所谓快乐工作也就是倡导了一种积极、激情的工作态度,作为HR工作者,如何让员工快乐工作才是我们真正要思考的! [/quote]

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0 s6 ~6 C1 p7 u8 @; b0 x$ b2 D

 

5 Z! p+ _, d" Y+ x

作为一名HR,需要帮助员工找到工作的意义,找出他们个人目标和企业目标的交集,让每个人都有归属感,这是我认为的能够帮助员工长期保持积极、激情的工作态度的关键!有了这样的工作态度,工作的快乐指数便会大大提升。

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只有开心工作,才能有好的效率:Z :Z :Z
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老板什么心态 上级什么心情 决定了下属的心情6NUMTlt;c.]%surevy.chinahrd.netrtL6g/#/lt;'
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我工作,我快乐!% P; a" Q9 ~3 Z# o/ [+ R 我快乐,我工作!7 _: d! f4 ^7 K; i% O) f$ B5 h# A1 {
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