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标题: 评出9个HR最重视的HR绩效指标 [打印本页]
作者: 永远的学徒 时间: 2009-2-25 16:25
标题: 评出9个HR最重视的HR绩效指标
HR调查,在如下人力资源管理环节,评出9个HR最重视的HR绩效指标:
) ~% l: X& z" `[招聘管理]、[控制费用与成本]、[人员留存管理]、[员工培训]、[员工发展]、[团队建设]. _+ ]6 P- i5 Q# G( Z0 F
& P9 {) S" o% {4 X; h% j# N4 w1.8 H/ V) a$ B a
2.8 A3 X# v3 j0 r4 Z6 r
3.5 M' S" J" i x2 f' F4 C' B1 s
4.
4 @6 j! j# L+ t$ ~( H) E) G5.% J r* x1 ~, L' Q7 ?/ r; f( m% S- a
6., N: P. Q! m3 I. X' H* h
7.
2 D. A) Q6 y( V) f8.
; A6 d* s, j, {# ]( r: Y( l" m8 p e9.
) w7 n4 t' K+ E6 N# i' M4 D- q o- w! i) W' O1 G( A& N
请跟贴说出你的看法,我会把大家都看法汇总起来,再与大家分享!
作者: dj_emmet 时间: 2009-2-25 16:59
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1、人工成本# H6 u y; D* W
2、预算完成情况
1 E+ C5 v! Y/ A0 J7 T( z! ~3、员工流动( ?' v6 J* ~1 g8 k* J
4、员工满意度
" _: t" K4 \- j) n+ Q5、培训情况
& w p* \" O$ K- y- ]6、招聘成功率
% ^% K* X7 Z7 E" c* [5 L# M7、部门协作
3 F" i& `' F, H% W2 w3 {8、日常工作及时、准确
作者: 歪脖儿树 时间: 2009-2-25 18:52
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1、执行成本" P4 l4 d- g$ P
2、团队协作度
3 h* G$ M3 L0 |7 k$ a( j& P/ \ C3、员工满意度9 f# r H n1 L0 `
4、工作技能更新速度与数量8 R. ~# B9 O3 U8 F6 p; d
5、招聘成功率
& {, o% w' Z! K+ z/ E& K5 Z4 J8 [6、培训效果+ G! E! `* K t) l* f: I \6 l, v
7、专业成果数量
& {0 G+ B0 i3 J# |: Q8、团队幸福度8 P" `3 v* [& R4 ]0 l
9、员工日程成绩
作者: qiaoqiao0930 时间: 2009-2-26 15:25
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: csjhr188 时间: 2009-2-26 15:26
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大家评价的都很不错的
作者: wpfllg 时间: 2009-2-27 13:31
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1 人头的控制率4 t% p; T( x4 W
2 人工成本及福利的控制率4 p5 N z2 Q; X
3 培训的mhour8 A1 a. \; R& I+ Z3 H
4 招聘的及时到位率及成功率
6 K u4 z% [' K: `# Y+ d5 员工流动率( |0 z r: A& t
6 绩效考核的准确率
$ \1 Z% f/ K, {# G$ M& v4 W7 员工满意度 j5 r0 u7 V7 P( Z: J" S: F
8 劳动争议的处理合法率7 u" K* X0 [4 |
9 行政、后勤服务的满意度
作者: ringlet 时间: 2009-2-27 13:39
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:-| 9个指标会不会有点多了。个人认为5个关键指标就差不多了。
作者: 丁悔之 时间: 2009-2-28 21:44
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关键绩效指标5-7个差不多了,如下
* d! d, z* p# t4 L1、企业战略契合度( `; z' l- W1 ]: c9 \1 |2 B+ p
2、人工成本
' A8 J% p+ @2 g+ a, `: ~3、组织文化建设; Q* z: H9 B+ j9 U t! @7 _) f' C
4、人员招聘配置的效度/ k, F& g) E" f- d( ^' V& B
5、核心员工的流失
( z; d7 Y4 u; e0 Q/ V% I/ w! b, X6、员工满意度
: G6 N$ [' f3 a1 m: o2 h
作者: HONGWEIZ 时间: 2009-3-1 19:59
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
HR工作与业务的关联性、3 i1 \. z6 n) R( R
招聘满足率及成功率、
6 n2 U# Q- o+ z8 Y$ P8 g人才结构配置的合理性、
# ~8 a Z+ t0 \# Z8 g2 [. n人员预算的准确性、
2 G+ H9 p, }$ O7 X9 `2 C7 E6 M, `% e培训的效果、9 N5 e: m# W7 B0 u
人工成本控制、
/ N# [4 j5 u0 t# z5 [8 f/ H员工满意率、
6 f% q* i' x/ g% n. F" A核心人才流失率 p {6 u3 k3 r. s
作者: ?colin! 时间: 2009-3-2 08:50
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
就一个:把合适的人放到合适的位置上。
作者: spr5300 时间: 2009-3-2 15:44
标题: 回复: 评出9个HR最重视的HR绩效指标
1、企业战略契合度quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
2、人才结构配置的合理性、quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
3.人员预算的准确性
! d% Q x" y% e1 R
4、组织文化建设quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
5.人员招聘配置的效度quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
6、员工满意度
作者: 雪花飘落 时间: 2009-3-2 19:05
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
以上有不少指标可考核性很差,指标出来了,能考核才行,后面应该再加上这项指标的评价方法和标准
作者: luosijun 时间: 2009-3-3 10:27
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
:Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z
作者: 公元2008 时间: 2009-3-3 14:42
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
看来各位的企业都发展到了比较高的高度 !
作者: xgn~76 时间: 2009-3-3 17:40
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
HR最重视的绩效指标也和公司老板的要求有关,在我们公司依次为:1 }, _3 x, D) _, X" g
1、招聘的及时性
2 n+ n% {/ O5 q/ u8 Q3 w" @2、绩效管理的有效性4 ~* }' E8 B3 U
3、员工满意度0 e7 S0 U9 U7 @5 c+ y& s- I/ D
4、核心人才的稳定性
3 u- ]: `% a4 c% a$ U- y5、人工成本控制
# o- \# O% }3 S; {8 \6、培训的有效性
! b3 \" h( U4 c6 W% C7、流程的合理有效性, J3 `& N7 v( y$ r7 ?& W9 u: `( F* p
8、工资发放的及时准确
. `: R% |& k- j9 I9、企业文化建设
. R6 f6 l/ T3 ^3 _ }当然,如果从员工角度,这些指标的排序可能要到过来了。
作者: so_xw 时间: 2009-3-4 09:15
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
总的比较都差不多
作者: pepsi0914 时间: 2009-3-4 13:21
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
进来学习一下:D
作者: mp71092008 时间: 2009-3-17 10:50
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
9个太多了把
作者: lansing_sz 时间: 2009-3-22 13:29
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
[招聘管理]、[控制费用与成本]、[人员留存管理]、[员工培训]、[员工发展]、[团队建设]fDNgqlt;9sADbbs.chinahrd.netQrK8!_/[;-- T5 {' v4 b" J! f1 ^& m% @: c
& D S) V8 ?5 F) a" e9 x
1.规章制度的推行率
1 ] N: j" m7 m- b0 u6 M2.人员招聘及时率及合格率! @- r- d% ^" ^) v
3.员工满意度
& J {% z" h& W2 b6 ^' I4.培训计划完成率
$ L6 ?; K% o& b$ E7 [5.团结协作性" t( V5 n8 R9 ^: A: [9 u
6.员工流动率
% ~/ D" S; V& ]3 x7 ?, t9 X6 L7.成本控制率
- [$ U- [8 f* Y: R+ E7 C
作者: 116HR 时间: 2009-3-22 13:43
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1、招聘的及时性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*
, {. L9 u9 E, x' g: Y; ?2、绩效管理的有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*. o* u: h$ O+ ~9 V1 [: t* F: l
3、员工满意度By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*5 f/ B9 T1 `% M1 d" e7 J
4、核心人才的稳定性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*) `( \& y9 f. O# r/ C
5、人工成本控制By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*! O5 \( x; j- s7 G0 l5 K; L
6、培训的有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*
# U" k5 S4 x5 h5 \9 w7、流程的合理有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*
6 {1 ~, L% g% `7 x. W7 k; S8、工资发放的及时准确By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*4 [2 q& f" I# K s
9、企业文化建设By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;*& B2 Z( W6 S* D9 b
作者: 半调子HR 时间: 2009-3-24 10:39
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1.员工素质(即员工学历比),跟所招聘的员工学历挂钩
6 y+ m2 r1 y# K. t# @2.员工离职率(其中核心人才的流失率最为重要)
7 l* S7 W; x4 x5 [* }$ r. h) |' ~4 z3.培训时数(但要注意该时数中是否有重复培训在里面)
\2 J2 @/ L8 ?: h# u, A0 G# Y4。员工招聘报到时数; G$ O; X7 L J( r1 U" H
5.培训计划的达成率2 o, y2 A# i" i
6.员工满意度' m: M& ?0 K0 C9 C
我想关键就是这几个吧,不足的请补充
作者: 半调子HR 时间: 2009-3-24 10:41
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
培训的有效性还是很难考核的:O
作者: 不被理解的人 时间: 2009-3-30 10:20
标题: 回复: 评出9个HR最重视的HR绩效指标
员工愿力、培训、留人、激励、招聘、沟通、执行、坚持
作者: hmilywyy 时间: 2009-3-30 15:45
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1、控制费用与成本;
' W: F: k8 u0 \" _4 F2、计划工作完成率;8 q* ~4 H ]* z3 U1 T
3、团队建设;' V4 }& | \% y2 e' }
4、员工培训;
* {0 }7 @% g" Y1 m2 x1 t7 w+ r% y& ]! y5、招聘与配置;
$ | e$ e$ t6 W6、核心人才流动率;
]: G$ J% ]8 ]2 M" ?7、员工发展;
; v/ W" C3 f f' v4 W8、企业文化
作者: 东方人力 时间: 2009-3-31 14:01
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每个人都有不一样的侧重,不过很有收获
作者: 浇灌 时间: 2009-4-1 13:15
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
行业、企业不同,侧重不同
作者: 我的2016 时间: 2009-4-2 14:52
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不错。学习学习
作者: m2690 时间: 2009-4-6 16:27
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
主要在考核的执行力方面下功夫,因为大同小异,而公司指标定出来了,而没有人执行其不是纸上谈兵吗
作者: lucky236 时间: 2009-4-15 13:35
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
一看就没有深层次的接触绩效考核,如果一个HR的考核的绩效指标列出来9个的话,那就意味着这个考核的失败。
作者: qxj189810 时间: 2009-4-30 17:14
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1、“人工成本”,这个HR部门只能控制人数,不是很能控制工资定级;
作者: 0.617 时间: 2009-5-1 09:06
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1、营运指标
8 @% P7 D6 b3 y( L* M# B! g( B2、客户满意程度& \2 |9 m3 o* O/ \8 x' c
3、员工满意率和流失率
6 S$ V9 {0 X7 f, S" u( m5 C4、执行效果' T! _- E4 L1 H, |, a
5、民意调查
作者: hyctop 时间: 2009-5-6 19:09
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
好像给出了很多意见,谁有时间能不能总结下提到比较集中的几点
作者: lx45675 时间: 2009-5-9 15:33
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人工成本控制
6 R7 g+ S" g0 J0 g部门协作性
; g( e! [# y |2 V) C3 Q N. T员工满意度
* _+ Q' V& `4 ^4 ~1 e2 |核心员工流失率
! _% a3 L+ Q; C5 j招聘、培训员工计划完成情况
: p8 l0 @- q' F! O
作者: lx45675 时间: 2009-5-9 15:34
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
比较集中的是员工满意度和核心员工流失率,大家基本都有提到这个
作者: xiaona2381 时间: 2009-5-11 21:05
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
谢谢分享
作者: 冬火 时间: 2009-5-13 15:00
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1、工作完成情况
/ w! W- {+ F: c9 \( v* y2、成本控制能力5 Q$ I- s, K/ c9 R6 ]1 S
3、员工满意度(相对), w' O, G: t4 p" s' N
4、持续教育' k }) q. h7 {! o* ]
5、中层稳定率
/ S+ P( ^9 X0 u& T9 O6 }3 C i
作者: 游泳池的鱼 时间: 2009-5-22 16:09
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
一句话那个最经典
作者: 王群山 时间: 2009-5-25 21:30
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1人力资源工作计划按时完成率/ J# D0 g: Q- x6 u$ q
2招聘计划完成率) Z: ]. Z+ z ?- b, K
3培训计划完成率8 q) P, V3 {% M t n. C
4绩效考核计划按时完成率3 k5 x2 w- ^& @# g3 C d4 I {
5绩效考核申诉处理及时率
; d4 T# o! k$ w) D# g6工资与奖金计算差错次数9 s) A: r2 `0 D
7员工任职资格达标率+ g9 i% F6 M) n Y* @& L3 m
8核心员工流失率- _+ U! v0 J( w! ~& W% a
9员工满意度
4 R8 K3 \4 Z" Y: _. I/ e; u
作者: LOVEFRUITECN 时间: 2009-6-4 16:58
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
:) :) :) :)
作者: ernest_zhang 时间: 2009-6-4 17:08
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
工效指标(人均销售收入、万元工资净利润);. m4 V5 ^9 v. L# k2 x, W7 B
员工满意度或者核心骨干人员员工满意度;
, I$ M ~* Y5 l核心人才流失率;% E2 M% N! K g; |& ?
招聘计划完成率;
- q, u; m! n: G; S G: b9 b/ w培训计划完成率及培训效果。
作者: labolzhe 时间: 2009-6-8 19:43
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
核心人才流失率很关键
作者: ☆㊣乐☆ 时间: 2009-6-9 14:14
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: hongsheng402 时间: 2009-8-28 10:01
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
总裁管理智慧$ L5 D! U$ M# W
(彻底解决企业经营管理的十二大难题)4 j8 ?9 W1 m% b- Y6 f0 P& E2 L
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主讲老师在14年的职业顾问生涯中,先后为近100家企业提供咨询服务,帮助众多企业实现跨越式发展。他认为中国企业从独木舟、龙舟、轮船到航母的四个发展阶段中,在选择了正确战略的前提下,还要不断地提升组织能力,才能顺利地实现各阶段的快速跨越;在方法论上,要从小聪明上升到大智慧。
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清华大学特聘教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师。* w J3 e- o9 K1 ]! V
2007年度中国十大培训师之一。
a8 m8 [' I9 f2 r4 L- P 他曾任职于世界顶级咨询机构,有14年咨询顾问经验。
( \. _+ |+ ~ S5 H9 x9 L 他是近100家中外企业的咨询顾问,涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业,高度的专业和专注创造了100%客户满意度的神话,使得咨询客户合同续签率高达60%,他的部分咨询客户包括:曼秀雷敦、联想电脑、富士康、日立电梯、中国移动、盼盼食品、乡村基快餐连锁等。
6 r( K8 {3 B# O3 p2 s他曾帮助全友家私、真功夫快餐连锁、松川企业、金轮股份等多家企业,在5年内,资产增长数十倍,成为中国行业第一名。他是中国最有成就的顾问之:D
作者: samllfairy 时间: 2009-8-28 10:16
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
1.人力资源规划与执行
9 l4 Y" g- x9 h3 `: p0 B! m2.人力资成本控制" h9 }. J e* H/ S% v# f
3.员工满意度
$ E0 N8 f" J" m. E# }# X4.核心员工流失率
; H: T% K+ |- E/ f( g9 w5.培训及员工反馈* b0 B7 n4 S. o' K# O, @" z
6.劳动争议及处理 8 i+ r+ r; b1 U4 F* \
7.绩效考核
作者: 牛奶泡饭 时间: 2009-9-11 15:11
标题: 回复: 评出9个HR最重视的HR绩效指标
1人力资源工作计划按时完成率
2招聘计划完成率
3培训计划完成率
4绩效考核计划按时完成率
5绩效考核申诉处理及时率
6工资与奖金计算差错次数
7员工任职资格达标率
8核心员工流失率
9员工满意度
) p- p6 _. T! F, m) S" {
) a0 I! x! @# V+ S3 Q
. w7 A+ P5 T3 ^ c# x: @6 j
这个指标和我的差不多
作者: zoah 时间: 2009-9-28 17:31
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
9getai duo
作者: hllove 时间: 2009-10-5 11:26
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
新人,学习下
作者: xuansong2005 时间: 2009-10-5 18:20
标题: 回复:评出9个HR最重视的HR绩效指标
学习了!
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