工作日记1 4 R6 F/ h/ D% n H. N7 y5 Z
写在前面:
! H8 e' c) h: S& M" G/ p, A; \2 t好久没写文章了,都已经忘了如何将这些文字拼凑起来形成文章了,今天也不在追求大话题了,就将自己工作中碰到的事形成文字冒充一下吧。本日记不定期更新,但所述皆为本人所经历之所感,如有雷同,请勿对座入号。谢谢大家的一贯支持! ' Y, b7 @9 g6 v
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2009-3-10 阴 周一 $ ~, \8 G7 k$ }7 P
记事一 4 Y8 W9 l" [& Y& Z w/ Q& |3 C
今天部门文员打电话跟我说人事考勤系统发现我的一个下属在前几天上中班提前二十五分钟下班,问我是怎么回事,直觉告诉我这种事情的可能性不大,除非是很特殊的情况,当然现在不是下结论的时候,我回复我要问一下,看是怎么回事。接着我先是打电话问当天上晚班的人员有没有这样的情况,在肯定地回复并无此事时,我知道肯定有其他原因。我回头问了当事人,我先是问他这段时间有没有特别的事要处理,需要提前下班去解决的?他说没有,我再问发生问题的当天有没有提前下班,他肯定地说没有,我跟他说了这件事的情况,并告诉他,这件事没有什么,就算有也不是太大的事,但是如果有做过就要承认,没做过就说没有,他跟我说他可以肯定没有发生这样的事,我相信我的下属,因为我知道如果发生了他会跟我坦白,于是我问了当时的情况,终于被我发现他当天打卡的卡钟是有故障的那个,这也就不难解释为什么会出现这么大的偏差了,但是从这个事情上看他还是有些疏忽,做事情没有确认一下,如果多一个心眼,也就不会发生这样的事情了。 - j! ^7 X. {7 m
从这个事情上,我庆幸没有马上定性,因为我觉得凡事事出有因,绝不可轻率下结论,如果你信任下属,下属也会与你坦诚相待。
5 G$ W" X/ K" C" D% z记事二 4 l6 O9 W; V {
下午到生产部巡查,听到生产部最近辞工的人很多,因为太多上面都不敢放了,本来人员流动是非常正常的现象,但在这个金融危机的大环境下,有这么多人想辞职倒是比较新鲜了。在金融危机发生后,我们公司也只是强化成本控制,并没有采取裁员的手段,公司的待遇也还不错,本以为今年年后不会出现像往年过了年人员大流动的情况,没想到危机面前规律还是不会改变,不过综合一些因素看看时可以看出人员流动的一些原因的,第一、普通基层员工的工资还是偏低;第二、金融危机后产量缩减加班时间锐减,整体收入降低;第三、因为业务收缩,机会也相对较少;第四、期望值较高,想寻求突破;第五、个人原因。
2 k6 }$ }6 u3 r危机面前,大家共渡难关,这方面需要有更合理的薪资政策,更需要具有凝聚力的企业文化牵引,当然,这些在这里说来也仅仅是纸上谈兵。
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最近还是有一件事值得高兴的,那就是饭堂的伙食质量得到大的改观,这是一个老问题了,记得我刚来时(05年),饭堂的伙食真的很不错,但随着人越来越多,管理的层次越来越多,伙食质量却越来越差,有很多很好的一些措施也取消了(比如提供纸巾、供应一些小菜点),员工的意见也越来越大,但是很多反馈都是石沉大海,有去无回,就在前几天,突然看到饭堂发布意见征求的公告,在饭堂门口搞了很多意见调查表,很多同事一看机会来了纷纷去拿表填写,没想到事隔一天,饭堂的伙食竟有了大的改观,从目前的情况看,大家还是比较满意这种改变的,究于原因,很多人说是人少了,饭菜好做了,也有人说经不住太多人反馈意见,领导也坐不住了,但不管出于何种原因,有改善毕竟是一件好事,更希望这件好事能够延续下去,而不是一阵风,吹吹就过去了。 |