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[讨论] 如何影响自己的老板

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发表于 2009-4-13 08:34:00 |只看该作者 |正序浏览

昨日到一公司面试,有一问题,就是如何用自己的行动影响老板。说实说,这个问题还真的很难回答,本人从事HR十多年,还真的没有影响到哪一位老板。请教各位:有更好的回答方式,或是有更好的方法真的来影响老板。 谢谢!!

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发表于 2010-8-6 17:42:42 |只看该作者
在私企几乎是不可能的事,能影响自己的老板,只能去适应老板的模式
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发表于 2010-7-31 17:41:33 |只看该作者
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发表于 2009-4-14 17:19:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何影响自己的老板

谢谢各位分享, 说实话,真的能影响老板确实太少了,尤其是民营企业,有些事说了N次了,利弊也说的很清楚了,老板答复就是再考虑。让你无从下手,不知大家有没有这种体会?
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发表于 2009-4-13 12:03:00 |只看该作者

回复:如何影响自己的老板

谢谢楼主分享
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发表于 2009-4-13 11:41:00 |只看该作者

回复:如何影响自己的老板

在适应老板管理模式的前提下: W; G! K' O0 c7 [. C 运用自己HR的专业知识来引导老板. G2 }1 x* o( d d% H 只要能引导了就能影响! G" v- \3 Q0 O$ q$ {
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发表于 2009-4-13 11:28:00 |只看该作者

回复:如何影响自己的老板

从战略的角度去思考问题,站在老板的角度去思考问题,然后你再提出的建议应该是更容易得到他的理解和支持的了。 ) V& D; Q; A1 [5 F" {1 y- b这个方法还是值得一试的,至少我试过,效果还不错。
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发表于 2009-4-13 10:58:00 |只看该作者

回复 1F harlychen 的帖子

1.其实很简单,用实力去影响老板。你做人力,你应该知道做HR的优势。你应该途径怎么做。2.通过行动,战略和战术上,为公司发展着想。
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发表于 2009-4-13 09:28:00 |只看该作者

回复:如何影响自己的老板

在不违被法律法规及做人原则下,适应老板还差不多。影响太难了,和楼主一样,从业十多年,还真没影响到哪一位。
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