请教：先华为，后诺基亚，无固定期限劳动合同真的那么可怕吗？

蓝色慧鱼

这些日子，总会看到大公司沸沸扬扬号召员工自动离职的消息，华为万人自动离职，诺基亚的千人自动离职，作为HR多年的我，因为知识浅薄，实在是无法领悟这些大公司号召员工自动离职，并给予N+1经济补偿的最终目的。 试想，如果老员工顺利获得无固定期限劳动合同，一旦工作失误，劳动法也是允许企业在付担一定比例经济补偿金的前提下提出解除劳动合同的啊。如果新员工签署的固定期限劳动合同，一旦工作失误，劳动法允许的处理方式也是一样啊？那让老员工离职再招新员工，其招聘、培训的成本应该也价值不菲。 ' F+ j: f* \% W5 l3 k d/ n) n 如果企业本身，设立了严谨的规章制度和完善的评估体系，无论是固定期或无固定期的合同，应该不成为问题的啊。 但我觉得华为和诺基亚这样的大企业也如此操作，会不会是由于我自身的经验限制看的高度不够呢？ 0 Q+ t5 b% _0 q; L8 |0 x 希望得到同行的宝贵指导意见，非常感谢！

温馨点点

[quote] 原帖由 yangli501228113 于 2009-4-29 11:53:00 发表
没有说老员工不好，老员工谁都喜欢，但是要与企业共同成长，适应企业发展的需要，否则那就是在耽误企业，在打其他同事的饭碗。谁愿意去干掉一个对企业忠诚、对公司发展有利的老员工呢？ [/quote]

 

6 [) D' i9 _4 { P d+ n/ A$ h( g

 

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         拜托！不要为自己的行为找借口！如果老员工不能适合企业的发展，还需要让他本人先离职再重新应聘上岗吗？我们做人力资源管理很重要的一个模块绩效考核，平时都做什么用去了？还有员工培训管理、职业生涯管理等等……看来华为这方面的管理工作都做得不到位，所以才出此下策。

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        华为这些管理工作真的做得不到位吗？很难说，但是从老员工离职重新应聘上岗这件事情发生的时间、过程、结果来看，其实就是规避劳动合同法。不是吗？

little..

固定期与无固定期合同各有利弊：

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1）固定期合同可以保持人才的流动，在全社会的范围内合理的配置人力资源，增加社会效益。我想这也是立法的目的之一。但是，也出现了人才流动频繁（企业和个人的原因都有），也对人员素质的积累起到负面作用，目前社会充斥着许多虚有其表的人才比比皆是。

2）正是在社会人才素质积累不够的前提下，国家对企业提出了要求，让企业真正的重视对现有人才的培养，不要一味的抱着把人才当商品的心态，这对劳动者的职业发展是有利的，对社会是有利的，我想这也正是立法的意义所在了。

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3）那么，在这样的前提下，企业应该调整思路，响应社会发展的需求，做好现有人才的培养，将培训工作上升到战略高度，只有大家共同的努力才能在全社会范围提升人才的素质！

*kerry*

尿泥(料理)同学:你没有给20楼的加分,:D :D

流氓兔3942

一个新来的老板，假如他不适应该公司原有的文化，那么他只有裁掉老员工、骨干；聘用新招员工来迎合自己。遇到这样的老板就像遇人不淑一样无奈....

yangli501228113

没有说老员工不好，老员工谁都喜欢，但是要与企业共同成长，适应企业发展的需要，否则那就是在耽误企业，在打其他同事的饭碗。谁愿意去干掉一个对企业忠诚、对公司发展有利的老员工呢？

温馨点点

我有点不明白了，企业一方面需要对自己忠心耿耿的员工；一方面又担心老员工将来成为企业的负担。让老员工离职重新应聘的方式，无论是出于企业发展的需要还是规避劳动合同法，至少这种做法是令人比较寒心的。谁能保证自己是棵常青树，人都会慢慢变老，由新员工变成老员工。
    坚决不做老员工。适当的跳槽换公司并不是件坏事情，可以增长见识、丰富经验。企业能给你留下的是经验的积累、技能的增强。遇到像华为这样的企业，最好自己先把老板给炒了，寻找更广阔的发展空间。:+

         一个不能承担社会责任的公司，鄙视一下！正如一个对家庭没有责任感的男人一样！

人力小小生

我也要加分啊,555!

ss0

学习了,看企业自身发展的需要

特林

不一样啊，一个是为避法，一个是为生存