某集团2005至2007年人力资源规划实施细则（DOC 16页）

a168

目   录

一、规划的目的和要求        1
1、目的        1
2、人力资源发展战略        1
3、指导思想        1
4、人员规划的原则        1
二、集团规划        2
1、人力资源现状（结构）分析        2
2、集团总人数预测        2
3、总体规划目标（2007年）        3
三、总部规划        5
1、规划思路和方法        5
2、总部人数预测        5
3、总部人力资源结构分析        6
4、总部职员数量的修正        7
5、总部职员发展策略        8
6、总部规划目标        8
7、人工成本        9
8、集团级关键岗位        9
9、各部门规划        9
四、区域人力资源规划        10
1、规划思路和方法        10
2、区域级关键岗位分析        10
3、结构调整的影响        10
4、区域专业人员配置        10
5、人工成本规划        12
五、各区域规划的实施        13
1、人员编制的原则        13
2、实施方法        13
六、区域人力规划模板        14

jerrfyz

规划方面有关制度方面的建设好象没有谈及,估计楼主公司这方面已是比较健全了.我目前的规划应该是以制度建设和人员配置为主

singlelee

恩，不错的操作手法，楼主是好样的

dean-pp

不知内容如何，看过再给评价，不过网评不错，相信楼主

天涯乡思

谢谢 楼主分享

咸鱼要翻身

不错，规划的很详细，值得借鉴，感谢分享。

咸鱼要翻身

不知道看一下要不要扣分啊

sileva

郁闷 下完了 打不开 说文件损坏...积分啊。。

常诚

找了好久，终于在组织这里发现了的，谢谢

xinglibiao

资料不错，很有参考价值，辛苦楼主