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一个HR总监郁闷的一天

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发表于 2009-5-5 18:08:00 |只看该作者 |正序浏览

由于前任做工资的人事专员走了,工资这一块的工作不便交给新来的助理,所以自己承担起来,可是今天整天工资作下来,就两个字“郁闷”。

" N- ^3 E! s9 O8 l3 k$ _

本来做好的工资,结果又要加一个季度奖金里面,我就一个一个核对,一个一个的加到工资中,并把公式设制好,做好后发给老板娘。过了一会儿,老板娘叫我,说有问题,一看是总额没有奖金,我说加好了给您的呀,她说:就是这一份,你看都没改。后来我查看了我的发件箱里的存件,发现已经是改好的,也就是说老板娘打开的是前次发的文件。(我认为这是小事情,没有必要和她较这个真的。)

( Y' v3 t6 u' h% Z6 r. r" ~

后来,核对总额,发现横项和纵项相加结果不一样,我和老板娘一条一条的对,所有单项的金额都是对的,可是最后的结果相差560元钱。老板娘一个劲的叫头痛,我只有默默的在旁边又一个一个数字对,一个一个公式对。最后发现,助理为了将住房公积金做平,在合计后把多出的数字减掉。天啊,有这样做的吗。我没想到,所以我根本就没想过要去检查合计。最后找出了原因,正好相差的就是助理硬减去的金额。为了这个核对了尽一个小时。

9 L1 h3 u; A, U% d) C2 m1 A

老板娘望着我摇头。

1 G, Z4 t; |2 D e0 J) [& F* H

除了心里郁闷,嘴里say sorry外,我还能怎样?

" H: s9 g9 v( l: k4 q5 c( \

我不可能把责任推给别人的,尤其是下属。谁叫自己没有一个一个数字的检查或是干脆所有的都自己做呢?

2 }' S1 A: T! A7 N3 `2 L4 c

下属,请做让上级省心的员工,好吗?

/ C; `1 J4 V4 r# y; p

老板,请客观评价当领导的苦衷,好吗?

2 a& x# e* f6 B" \* @% v

 

+ o% a; M1 S, T% q Y

HR总监,老板说,你要有老板的眼光,还要有QC人员的意识和方法,还要有财务人员的成本观念,还要有销售人员的冲劲和热情,还要有程序员的条理和细致,还要有采购人员的谈判水平。

+ C& |- [3 n7 D! K v3 J- p- q

 

/ f* u: T6 y4 c0 V! e& e# J9 q

 

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发表于 2009-6-10 17:02:00 |只看该作者

回复:一个HR总监郁闷的一天

做工资需要特别慎重的,做错了只能承担责任,哎,有时候真的是有些无奈呀!
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发表于 2009-5-15 16:31:00 |只看该作者

回复:一个HR总监郁闷的一天

公司简介 杭州德才人才开发有限公司拥有八年的人才网络招聘服务经验,拥有浙江省人才市场中介服务许可证,拥有专业的人力资源服务团队,我们将以完善的网络招聘服务、专业的人力资源知识、体贴的一对一客户服务,为客户高效、轻松、愉悦地完成招聘任务,为人才快速地找到合适职位而尽力。我们以做中国最优秀的人力资源信息交易平台为目标,成为人才中介机构发展规划中的长期合作伙伴。 $ Y! |* c, n# G/ E : {' J" e1 M4 t$ \" x: {8 J2 d浙江人力网([url]www.zjrlw.com[/url])——人力资源信息交易平台、人力资源招聘软件,是首家专门针对猎头机构和劳务机构的信息共享平台。通过本平台,猎头机构可以实现客户关系管理、员工工作日志管理、客户职位信息管理、人才简历信息管理及共享;劳务机构可以发布技工及岗位供求信息。浙江人力网致力于为长三角地区的猎头机构和劳务机构提供优质服务,通过各种信息资源的共享,达到职位与简历的快速匹配,从而促进人才中介行业的进一步发展。 % [1 ~- Q7 a( f" w 其它说明: 联系电话:057122889908 E-mail:[email]speedhr@gmail.com[/email] 联系人:王小姐
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发表于 2009-5-15 14:44:00 |只看该作者

回复:一个HR总监郁闷的一天

同意楼上的观点:O
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发表于 2009-5-14 16:54:00 |只看该作者

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哈哈,领导当惯了就干不了具体工作了?我们可都是一个山头一个山头爬过来的。4 d4 k! y; f- G: o8 g4 } 我在一个小公司做总监,但实际上什么都要做,而且更多的是运营方面的。 0 O8 x- ?% _2 z- E0 @& M b自己觉得有前途,有发展。) M; |, W) J! y4 \. _. h : d' F( A, I5 N: A5 t7 _( { HR不能单纯的只做HR,最后发展方向只能是职业经理人,否则。。。。。。
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发表于 2009-5-13 13:56:00 |只看该作者

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HR总监?严重怀疑!/ e" @) H9 u2 x) u/ X 请问楼主,贵公司HR总共多少人?
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发表于 2009-5-13 12:39:00 |只看该作者

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老板娘也参政了?
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发表于 2009-5-12 16:33:00 |只看该作者

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薪资这块人事专员做的好,不一定主管做的好,因为他们的眼界太高了,- W6 a$ k. N) Z0 j+ f 当然谁叫他是主管呢
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发表于 2009-5-12 11:53:00 |只看该作者

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细心是关键,单就计算工资来讲,确实是总监大人不够细致,但从大的方面来讲,关键岗位人员离职无人接替、岗位设计不合理、职责不明确、家族式管理等问题都暴露了出来,从何谈起人力资源管理呢?
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我现在的问题也多,身兼数职...很容易造成多方面的工作脱轨.
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