由于前任做工资的人事专员走了,工资这一块的工作不便交给新来的助理,所以自己承担起来,可是今天整天工资作下来,就两个字“郁闷”。 " N- ^3 E! s9 O8 l3 k$ _
本来做好的工资,结果又要加一个季度奖金里面,我就一个一个核对,一个一个的加到工资中,并把公式设制好,做好后发给老板娘。过了一会儿,老板娘叫我,说有问题,一看是总额没有奖金,我说加好了给您的呀,她说:就是这一份,你看都没改。后来我查看了我的发件箱里的存件,发现已经是改好的,也就是说老板娘打开的是前次发的文件。(我认为这是小事情,没有必要和她较这个真的。)
( Y' v3 t6 u' h% Z6 r. r" ~后来,核对总额,发现横项和纵项相加结果不一样,我和老板娘一条一条的对,所有单项的金额都是对的,可是最后的结果相差560元钱。老板娘一个劲的叫头痛,我只有默默的在旁边又一个一个数字对,一个一个公式对。最后发现,助理为了将住房公积金做平,在合计后把多出的数字减掉。天啊,有这样做的吗。我没想到,所以我根本就没想过要去检查合计。最后找出了原因,正好相差的就是助理硬减去的金额。为了这个核对了尽一个小时。 9 L1 h3 u; A, U% d) C2 m1 A
老板娘望着我摇头。 1 G, Z4 t; |2 D e0 J) [& F* H
除了心里郁闷,嘴里say sorry外,我还能怎样?
" H: s9 g9 v( l: k4 q5 c( \我不可能把责任推给别人的,尤其是下属。谁叫自己没有一个一个数字的检查或是干脆所有的都自己做呢?
2 }' S1 A: T! A7 N3 `2 L4 c下属,请做让上级省心的员工,好吗?
/ C; `1 J4 V4 r# y; p老板,请客观评价当领导的苦衷,好吗? 2 a& x# e* f6 B" \* @% v
+ o% a; M1 S, T% q YHR总监,老板说,你要有老板的眼光,还要有QC人员的意识和方法,还要有财务人员的成本观念,还要有销售人员的冲劲和热情,还要有程序员的条理和细致,还要有采购人员的谈判水平。
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