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和谐,企业文化的精髓

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发表于 2009-5-7 14:59:00 |只看该作者 |正序浏览
“三流企业靠厂长,二流企业靠制度,一流企业靠文化”。企业快速发展的背后,企业文化建设尤显迫切。为此,江苏济川医药集团在建设具有济川特色的企业文化过程中,提出了用三年时间构建“和谐企业”、共创“五感”、提升“三力”的企业文化建设目标。- K" v. \2 C& _- ~2 W3 p

    构建“和谐企业”,符合企业和全体员工的根本利益。企业与员工是休戚与共、荣辱相连的共同体,只有建立和形成“团结友爱、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系,才能使团队具有强大的凝聚力、号召力和战斗力。

; X# @( ^' K# N; J6 g

    在构建“和谐企业”的过程中,我觉得应该从“大处着眼,小处着手”,寻找一个着力点。为此,我们提出了把“共创五感”作为建设“和谐企业”的主要内容,着力培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”,激发和调动员工的主动性、积极性、创造性,提升团队的“三力”,从而实现员工与企业“共赢”。

5 r# B( G1 w5 u+ R

    “归属感”源于企业“家”的环境氛围。员工把企业当成自己的家,将对企业高度的信任和深深的眷恋,表现为团队意识、个人能动性体现,从而达到员工价值观和企业价值观的高度统一。自觉把企业这个平台作为个人事业发展的最佳选择。

4 ]; V; ]- V" S, q2 [" Q

    “成长感”表现在自身努力和团队协作下,实现个人与团队不断进步的过程。我们要坚持打造学习型企业,提高员工专业技术和综合素质,鼓励全体员工在企业平台上、在和谐的工作氛围中,通过组织的培养和个人的努力奋斗得到持续成长,实现个人与团队的不断进步,让成长感看得见、摸得着。

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发表于 2009-5-26 19:02:00 |只看该作者

回复:和谐,企业文化的精髓

好文章,顶一下
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发表于 2009-5-23 17:28:00 |只看该作者

回复:和谐,企业文化的精髓

和谐二字内容广泛与深奥,非一般企业老板能认识清楚
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发表于 2009-5-22 15:44:00 |只看该作者

回复:和谐,企业文化的精髓

认真 看过。。
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发表于 2009-5-7 15:35:00 |只看该作者

回复:和谐,企业文化的精髓

好东东……学习下!
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板凳
发表于 2009-5-7 15:02:00 |只看该作者 |楼主

回复:和谐,企业文化的精髓

顶顶。。。。。
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沙发
发表于 2009-5-7 15:00:00 |只看该作者 |楼主

回复:和谐,企业文化的精髓

“成就感”体现在自我价值的实现。我们十分注重精神激励和物质激励的双向激励。通过即时激励,充分发挥员工潜能,鼓励员工追求个人价值和职业生涯发展目标,使全体员工在各自的岗位上创造业绩、体现价值、赢得尊重。 ; j, R1 D+ V3 S & i$ d G( e1 c* X! g. H “自豪感”表现为一种强大的精神源泉。我们要让全体员工为企业持续快速发展的辉煌成就而自豪,要让全体员工为济川“培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌”的宏伟愿景而自豪。, g6 I% j( K4 o5 D & `& z ~( r7 y# [( q* t8 o8 h4 x “责任感”体现为企业和员工履行各自义务的一种价值取向。责任感要求企业和每个员工真正做到对自己负责,对公司负责,对社会负责,表里如一。襟怀坦荡,为经济发展甘做奉献。责任感使员工对待工作的任务,能够主动、自觉承担更多责任,体现的是企业员工的使命感,反应的是工作激情、动力、压力和价值。 % k x2 A5 c/ Q, g5 g. Y' W . F( }% p3 K# O6 B2 v5 \ 同时,讲“和谐”与制度化建设和执行是相辅相成的。制度建设就是建立秩序。制度执行则要持之以恒的执行。所以,倡导“统一、规范、严格”的制度,坚持制度面前人人平等。建立“公开、公平、公正”的制度化平台,这才是企业和谐的最高境界。1 a; u7 `) k/ Y1 T1 d : m( P' P# S. m: r 和谐,是企业的精髓。我认为,要做一流的企业,没有自身特色的企业文化不行。光谈“和谐”不落实到具体目标、举措也不行。当然,企业文化建设任重道远,远非三年五年就能实现的。需要我们不断创新思路,找准切入点,并把“让企业文化理念得到全体员工的认同并自觉自愿遵从”作为最终的检验标准,从而以企业文化推动公司战略目标的实现,达到企业的经济效益,环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续、快速、健康发展。 * X G5 G8 L! q , C1 V+ P$ @' V & h) Q5 p% \6 R! O8 A. q6 I+ Z8 ]! ]6 b* j ?4 u6 ? 9 Q7 ?9 f8 J+ ^6 g G
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