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[一级精华] 培训机构,你要出言谨慎!

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发表于 2009-5-8 16:23:00 |只看该作者 |正序浏览

    每天打开邮箱,至少有一半的邮件是各个不知名的培训机构发来的,名目繁多,无奇不有。甚至于有关女性养生的讲座都时不时出现在我邮箱里,我可是个正宗男士,对方连我的性别都没搞清楚,就急着推销课程,实在是让我联想到那些群发的骗子短信,有极强的投机撞大运心理。

3 R: }$ \0 q! _7 P

    不过作为一名人力资源管理从业者,一名企业员工培训管理者,培训机构发来的一些广告内容比邮件本身更让人啼笑皆非,甚至是反感!例如,曾有培训机构在发给我的邮件里这样介绍它的课程“给我们三天时间,还你一个无往不胜的巅峰团队!”我掐指一算,不知道哪位培训师可以用三天时间完成这么大的一个工程?!三天就可以让我们无往不胜?!于是我故意回复对方道“我不知道你的报价是多少,但我有5万元预算!”没过多久,对方的邮件就出现在邮箱里,语气十分兴奋“你好,5万元够了!我们可以马上安排培训,一定让您满意!”看了对方的回复,用时髦的话说“真是一个汗”啊!这是在做培训吗?!我于是又回复到“如果三天后我的销售团队、经理和主管们不能无往不胜,不能巅峰的话, 我一分钱都不会付!”至今,我再没有收到下文。我不知道是否真的有其他“涉世未深”的朋友会被这样的广告迷惑,但培训机构如此不负责任的态度实在让人有些气愤。
    最近,我又收到一封来自培训机构的邮件,题目很是“雷人”:八步练就奥巴马的沟通水平!看了该邮件的内容后,我感到有些啼笑皆非,这无非就是沟通课程的常见内容,怎么就成了奥巴马的了?奥巴马在竞选美国总统上的成功,不可否认与他的个人演说水平有关联,但我们都应该知道美国总统选举的成败更关键是候选人身后的团队!候选人的演说稿、日程、举手投足,甚至是回答问题的技巧都是经过专家团队设计的,奥巴马一个人无论如何也没办法完成这么多的工作,总统选举也决不是演讲比赛!之前任何美国总统基本上都是这么来的。与其把奥巴马搬出来做广告,还不如老老实实地推广你的沟通课程,否则偷鸡不成蚀把米,还会让人比较反感。看了这种培训机构的广告,就会联想到那些“疗效夸大”的药品广告,可惜药品有药监局和广告署管,培训机构谁管?

5 M0 w/ u0 t/ S6 v

    我经历的最气人的一个培训广告是电话推销,那天下午上班没多久就接到某培训机构打来的电话。电话那头一个女孩毫无感情,没有节奏也没有语调,不等我发话就一口气说了一大段关于某个课程的广告,无非就是课程很好很优惠你来参加啊之类,末了对方还向我要当年公司的培训规划。我这人比较认真,也比较善良,心想既然对方打来了,就算没有意向也得对个一两句话,所以我就反问到“请问你们如何保证培训质量呢?”
对方说“质量当然没问题!这个你不用操心。请把你公司的培训计划说一下。”
    一听这话我就来气了,哪里有这样做推销的?!于是我说到“对不起,我们今年暂不需要这个培训,培训计划也不能随意提供!”

* T4 V5 e: c; n7 T. ^2 M% o

    结果这下可捅了马蜂窝,对方培训机构的女孩气急败坏的说“你有没有搞错,你不给我们培训规划,我怎么给你介绍课程?!”
    如果当时有一面镜子,一定可以看到我的脸是绿色的!我很生气地说“你怎么这么说话?能否提供培训计划是企业的自由,不要忘记电话也是您自己打来的,我们并没有邀请你,甚至我连你是什么机构都不清楚,你不怕我们投诉你啊?”
    对方最后这句最让我终生难忘,对方大声说到“投诉?好啊,你去投诉啊!你去啊你去啊!”说完啪地挂掉了电话。我几乎是手拿电话呆在了那里,天,真怀疑这是电话推销吗?
    其实类似这样的无厘头推销培训课程的电话很多,每遇到类似的电话,我都想到一句话“医人者,不自医”,作为帮助客户提高管理水平的培训机构,当你的推销员小姐拿起电话的时候,你有没有想到她们更需要经过严格的培训?自己的管理水平尚且如此,你又有何资格培训别人?!
    所以,培训机构还需出言谨慎啊!

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发表于 2012-7-24 12:07:49 |只看该作者
不错,培训需要自己的实力来确认,不是自己宣传自己的
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发表于 2012-4-24 10:03:22 |只看该作者
仁者见仁 智者见者
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发表于 2011-11-6 14:21:35 |只看该作者
企业应该慢慢会转了做内训的比较多,培训机构也应该走上这样的专业路线,本着为企业解决工作中的实际问题来培训,这样,会淘汰很多培训机构。另外,越来越多的企业有了自己的内训师队伍,培训机构的功能会越来越弱化,真正有实力的培训机构才能生存下来,培训也会慢慢走上咨询式培训的道路和发展模式。
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发表于 2011-7-19 10:40:04 |只看该作者
回复 47楼 collar 的帖子
; c& P! P# `- x
; j/ D( \$ t& @" ]5 C! U黑名单的确需要,但是要考虑每条数据的时效性,再好的公司也是良莠不齐,再差的公司也会努力进步,时间能改变一切,所以,一次不愉快的经历不建议永久杀死。8 q( Q! Q% H8 J" H' e" L& L
   
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发表于 2011-7-19 09:40:40 |只看该作者
都是年轻人折腾呢: c  s0 ]0 J- I: G' |  m9 a, `) Y
看看机构的老板就知道了
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发表于 2011-7-11 22:32:09 |只看该作者
很真实 但是想想他们也是被逼的 原来我们公司那些销售比这个还惨6 m4 z$ T- t/ h! q, x
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发表于 2011-7-11 09:43:56 |只看该作者
回复 8楼 Lori Xu 的帖子9 f  X; D, H7 O$ f, s4 U5 J* u

% o: N8 J/ r$ Z* L! L  c9 y真应该有个这样黑名单,让我们可以少去很多甄别的时间,尤其是对于像我这样,刚入门的,很需要前辈的指导与帮助3 e4 X7 x7 A, E5 t
   
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发表于 2009-7-30 10:06:00 |只看该作者

回复:培训机构,你要出言谨慎!

我很同意现在的培训机构其实就是一班销售人员在推销,而并非真心为企业的培训服务。标榜老师的背景,课程的吸引力,如何在短时间内脱胎换骨的神奇功效。但是学员回来反馈倒是风风火火的说了一通,但不着边际的,而且很多课程都很可笑,他们通常在上课的第一天就告诉学员,这个课程如果按照大纲上的来说,一周都说不完,但我们只有两天的时间,所以有些部门可能不会涉及太深。既然不会讲,何必在大纲里面出现,而且往往不会讲的却是我们学员真心希望听的内容。6 i+ k4 Z7 Y( P* d0 |$ W 而且课程针对的对象跟初始也大相径庭,有一次一个培训机构联系上我,说有关于销售的课程,只是针对经理级和总监级的人员,我满是欢喜报名2人参加,结果现场什么行业的人都有,而且连一线作业人员也多得是,结果回来,效果不必说,还让我挨批了一顿。现在的培训机构呀....$ q; z$ r5 U% Z# q 很同意楼上其中一位说的,按课程的满意度来付款。) e9 q" H3 z* q* X' O
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发表于 2009-7-30 10:02:00 |只看该作者

回复:培训机构,你要出言谨慎!

正常,一些培训机构对员工的培训不到位!没有考核,有些太急功近利了!:(
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