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公司新成立了一家销售子公司,组织结构如何定?

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发表于 2009-5-15 09:04:00 |只看该作者 |正序浏览
求助:公司准备年中成立一家销售子公司,老板让我考虑下具体的框架结构,就是设置的部门、岗位和人员配置,这可是个得罪人的事,可是不干不行。

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发表于 2012-7-11 15:58:36 |只看该作者
最近也在烦这个事情
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发表于 2009-5-28 02:22:00 |只看该作者

回复:公司新成立了一家销售子公司,组织结构如何定?

:D也算学习了
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发表于 2009-5-27 15:52:00 |只看该作者

回复:公司新成立了一家销售子公司,组织结构如何定?

谢谢各位的回答
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发表于 2009-5-22 12:29:00 |只看该作者

回复:公司新成立了一家销售子公司,组织结构如何定?

直线制很好狠强大。
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发表于 2009-5-21 17:49:00 |只看该作者

回复:公司新成立了一家销售子公司,组织结构如何定?

找本组织结构设计的书。
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发表于 2009-5-19 21:00:00 |只看该作者

回复:公司新成立了一家销售子公司,组织结构如何定?

这个很简单啊,看一下《卓有成效的组织》这本书,很好的说明了。组织结构的框架、以及如何运作的啊。。。。。我们就学过这个啊
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沙发
发表于 2009-5-18 12:06:00 |只看该作者

回复:公司新成立了一家销售子公司,组织结构如何定?

因为子公司是独立的法人企业,可以根据规模和销售产品的类别定,可以采用直线制,或者是直线----职能制,规模很大的可以考虑事业部制组织结构,选了组织结构模式后再对部门分类就容易多了,呵呵
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