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员工要辞职,我们怎么处理?

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发表于 2009-5-15 14:40:00 |只看该作者 |正序浏览
员工中级职称,刚进修回来一年,她要求辞职到上级单位就职,我单位不准备让她辞职,因为本单位人才缺,我们应该依据什么不让她辞职,谢谢老师们。

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发表于 2010-3-27 11:43:00 |只看该作者

回复:员工要辞职,我们怎么处理?

辞职是员工的权利,你方是无法强留住人的。
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发表于 2009-6-20 15:06:00 |只看该作者

回复:员工要辞职,我们怎么处理?

花钱培训完了就辞职,有点吧厚道
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发表于 2009-6-19 17:19:00 |只看该作者

回复:员工要辞职,我们怎么处理?

留人不外乎两种办法,一是理性留人,一是感性留人。& Q! x; a2 c' P( V( @ 理性留人可以升职、加薪、增加福利条件、配房、落户、送读等等;1 q5 \' M* q! S 感性留人靠内部同事以情动人,让对方受情所困,无法离开。 ; `2 c% d. x! s( ^$ l我就遇到过这种双管齐下留人的情况,我们公司引进一个高级人才,所有细节都谈妥了,对方最后选择放弃,说是老领导老同事轮流请客挽留,公司一把手留着泪洗数创业的点滴,还提拔他当了工厂的副厂长。: z8 `, ?' S- z# {! c P# T 还有,既然是国营单位,可以通过部门之前的协调来解决问题,建议lz 与上级公司沟通协调,不是堵住别人的通路,而是舒缓。让挽留对象即便走,也要培养完接班人再走。
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发表于 2009-6-19 14:25:00 |只看该作者

回复:员工要辞职,我们怎么处理?

贵公司的人才储备存在着严重问题,一个人走了,就会关系到公司的正常工作,这样的问题还是早点发现好! 4 A. C9 M4 j" ~4 L+ a对方要走就让他走吧,你没有权利不让别人走,或许你可以通过私人关系让他多留一点时间,以便你们及时寻找接班人!
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发表于 2009-6-19 13:57:00 |只看该作者

回复:员工要辞职,我们怎么处理?

一点办法也没有 哈哈
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lxfxw    

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发表于 2009-6-18 16:32:00 |只看该作者

回复:员工要辞职,我们怎么处理?

人家有更好的发展,为什么不走?可以加薪,福利、升职呀
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发表于 2009-5-25 14:36:00 |只看该作者

回复: 员工要辞职,我们怎么处理?

既然去心已决,那就放人吧,强扭的瓜不甜,可以通过一个月的时间来寻找接替人,公司内部调动或者外部招聘。

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发表于 2009-5-25 13:42:00 |只看该作者

回复:员工要辞职,我们怎么处理?

没辙,让他走吧。认真办一,好好待人。
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发表于 2009-5-25 10:05:00 |只看该作者

回复:员工要辞职,我们怎么处理?

按手续办理。。
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