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[原创] 轻轻松松推行任职资格（原创，请勿用于商业用途）

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shicaiyuan 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2009-5-18 16:42:00 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属shicaiyuan所有
转载请注明:
中人网论坛-shicaiyuan-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=156931)
本帖最后由 shicaiyuan 于 2012-8-1 09:22 编辑
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appleli2012 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-11-1 14:41:45 |只看该作者
dddddddddddddddddddddd
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seeuswu    

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发表于 2014-10-31 10:48:10 |只看该作者
谢谢分享，赞一个
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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怪盗小子    

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发表于 2014-9-11 12:10:43 |只看该作者
最近正在做呢，好好学学
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伊犁之魂    

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发表于 2012-7-31 08:55:33 |只看该作者
谢谢哥们分享！！
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2012-4-3 17:45:56 |只看该作者
特别是小公司根本谈不上任职资格，我想推行不知道从何下手。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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laffer    

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发表于 2012-3-25 01:16:18 |只看该作者
楼主所言受益良多，希望以后能够得到您更多指点。! y" \( I" g$ z9 N
* u! f$ o/ N/ O) z6 X# a8 h* h
一个疑问，盼复：
7 I" ^3 l4 l1 s6 h' T: h您提“岗位任职资格行为标准”，强调任职资格标准是基于职责的深入分析和行为描述。+ b4 {8 |  j& r, U1 s/ @" D
7 U! }# N) x+ K% }6 a6 a
浅见如下，必有不妥，望点拨：
/ o- J, [. E( Z  n$ a) `2 r1、职位体系是对事，任职资格体系是对人。它们是统一输入，两条路线，互相结合；
/ s8 _5 Z+ g8 T: R; X9 q7 Z0 z: W2、职位体系强调的是通常的职业发展，而任职资格更强调内职业生涯；
4 {8 s4 {8 ?4 y. r  O* y: r% n3、任职资格标准不是针对某一岗位，而是针对某一类专业人群。它的级别划分也不是与职位级别对应的，而是和专业人群的能力发展阶段相对应的。
4 A$ \/ P9 w# d2 n本人正在做相关工作，一直在基于如上认识的基础上思考任职资格与职位如何对接的问题，望不吝指导。+ v# s+ D. c3 O2 u5 V2 M
非常感谢！
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
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TEOH    

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发表于 2012-1-11 11:14:17 |只看该作者
感谢分享。
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水晶飞机    

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发表于 2010-8-21 13:52:58 |只看该作者
正在做此项工作，谢谢分享！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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feelsake    

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发表于 2010-7-14 15:22:13 |只看该作者
全面推行不容易~~
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