公司定期面谈需要的技巧

janezhong

公司老板让我定期跟员工进行沟通面谈,了解员工的想法,可是每次谈话都凌乱无序,没有主题.谈完不知道说了些啥,好像都是些不重要的事情,实在跟老板不好交差,想请各位大侠给些帮忙,不胜感激!

janezhong

谢谢各位指点,忽然茅塞顿开,条理清晰拉,非常感谢:strong: :strong:

凡人GS

首先需要明确定期面谈的目的（建议可以和老伴进行细节沟通） 然后按照目的设定面谈内容 再依照此内容制定访谈记录表 ( `/ `6 ?9 T% b$ Q# m定期访谈的目的无外乎以下几点： 1、了解民意，进行职能部门满意度调查； ! S; ^$ c5 O9 |* v/ z5 u2、了解公司相关制度、流程的合理性和可执行性，调查是否有整改意见； 7 @ b$ n& r4 J. L5 V3、干部摸底，360度访谈； 4、稳定员工团队，通过谈话加强员工的归属感。 $ ?. x( |: v5 Z' S8 B接下来就是结果了，要形成项目性报告，向老板汇报结果并提出意见和建议； & F. I: o$ ]- ]& k) v# j" b9 a最后是执行并跟踪并维持结果。

day day up!

定期面谈就是想了解公司的发展近况，员工是否认可和基层员工的现状及不满意的地方，你只要把握住这几点，在谈话的时候站在对方的立场上去思考问题就可以了。 如果感觉没有方向可以先根据自己对企业的了解罗列一个提纲，然后在根据实际情况去了解就可以了。