为什么小公司不招“新手”

水觅·清知

为什么小公司不招“新手”

“新手”，顾名思义就是毫无工作经验的人了。这样的人大学毕业生居多，也有的是大学毕业之前的实习生，还有少部分是转行的人。如果之前你做的是机电的，现在要从事软件行业，那对于公司而言，你就是有十年的机电工作经验，你依然是个“新手”。

    首先来说说为什么“新手”这么可怕。

    一、对“新手”培训

    小公司本来就是小成本运营的，来了个“新手”，什么都不懂，难道不需要给予基本的培训吗？培训就是你要给他发着工资，让他学习。小公司低成本的运营是盈利的，不是开培训学校的，开个培训学校也是公司收培训费的，现在反了，发着工资学习，任何一个小公司都不原意的。就是在大公司，公司付钱让你去学习的，也是签了合同你学好后必须呆在公司的，否则就法庭说话了。小公司的合同似乎不具备那么大的威力。

    冤枉的是假如小公司对“新手”做足了培训，他又感觉公司太小，自己可以到外面更好的发展，那你说这公司这是在做什么啊，拿钱给自己的对手培育人才？或许是
培训了一半了，他感觉自己对这份工作并不感兴趣，要另觅佳处了，那之前的培训就是完全的浪费资源。所以“新手”具有太大的不稳定性，小公司经不起这样的折腾。

二、“新手”不听劝

    对于“新手”来说，因为没做过什么事情，所以感觉什么事情都很简单。就像上学的时候老师常说的，“学的太少就感觉好像什么都会，学的多了，深了就感觉自己怎么那么多不会的”。“新手”就是这些学的比较少的学生。

    “新手”因为没有遇到过什么大的问题，而且初入“岗位”，感觉自己既然来了，就完全有能力胜任这份工作。对于布置的任务，也尽力去做完，做好。但是往往由于自身知识和经验的局限，考虑问题经常是不到位的，这个时候公司里你的上司或者师傅就要劝说你应该如何去做，工作才会进展的比较快，比较好，为以后的工作
做好铺垫。但是这些劝说对“新手”来说他是体会不到的：

1.也许他根本不知道他做的工作以后要干什么用。2.他认为他用自己的方法一样可以解决问题，至于 以后怎么用似乎不是他考虑的范畴。3.感觉用自己的方法自己知道原理，借鉴别人的反而要搞懂很多东西，麻烦。这都是“新手”们经常不听劝的原因。

如果出现这种不听劝的员工，想必哪个公司的工作进度都要减速了，你不劝，让他去碰壁，那减速是必定的；你劝了，如果他不听，浪费他的时间也更浪费师傅们的时间，工作进度想不减速都不行，甚至有时候师傅们说的时间，都可以把那些事情做了。
阻碍了工作的正常进展，有谁会去请这些“新手”呢？

抱着学习的态度工作

    “我是‘新手’，我不会。”经常是这样的情况，或许在工作计划中要用到某个知识，但是“新手”不会，当然要安排时间学习了。知识永远是学不完的，经常这样，“新手”发现自己这也不知道，那也不知道，总是感觉自己这也要学，那也要学。整天都抱着学习的态度，那工作的进度何去呢？

刘业12345

我是老板 新手也会招的 呵呵

知女

新手也有新手的优势啊 1，可塑行强 2，新手为了攒经验攒工作资历，有时候明明有不满意却不愿意没做几个月就走了，常常比较稳定，对小公司来说真的很重要 3，繁琐的重新性强的技术含量低的工作总要有人做的，小公司也有这样的工作 4，还有一个重大优势，便宜啊，小公司最看重这点了。 安排到合适的岗位上，多加激励，多提醒他跳槽勤的后果，新手也可以为我所用的

lkftt0521

话是有道理，不过我也是个新手！这样一说，都没有信心找工作了

paullvyunjin

坚决反对这样的行为

paullvyunjin

太不象话了

Missy718

说的有道理

amingvip

那新人怎么进入这个行业呀，我都找了一个月了呀

墙头那株不随风倒的草

太小了呗...

nanaxc

可是大家都是从新手过来的啊