集团企业文化整合之道研讨会

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集团企业文化整合之道研讨会

邀请函

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※把脉问题焦点 ※发现文化基因 ※洞悉管理真谛 ※致用变革实践

 

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主办单位：北京仁达方略管理咨询有限公司

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时间地点：2009年5月22日14：00

北京朝阳区东土城路建达大厦19层

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媒体支持：《企业文明》、《经济观察报》、《人民论坛》、人民网、博锐管理在线

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邀请对象：集团公司企业文化负责人，企业文化部部长，更多嘉宾正在邀请中……

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研讨会主题：

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集团企业文化整合之道

 

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中国企业集团形成的基本模式分两种：一种是企业在长期经营过程中逐步生长成为的企业集团，另一种是经过联合、兼并或重组快速组合成为的企业集团。因此，企业集团的管理仅仅依靠制度的管理是不够的，还必须更多地依靠文化的融合。

集团文化研究的是企业集团的企业文化。集团文化不是集团总部文化，集团文化不是集团各成员单位企业文化的简单相加，集团文化也不是集团所属强势企业的企业文化的扩大应用，而是真正能够使企业集团上下一致、内外一致、应对变革、不断发展的强势集团文化。

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集团文化建设难点问题：

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——集团文化建设通常由集团总部推动，但集团文化建设应如何避免成为集团总部文化？

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——集团文化建设应本着“一主多元”的原则，那么“主”应当“主”什么？“多元”应当如何把握尺度？

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——集团所属企业展示个性文化的空间在何处？又有多大？

——如何处理集团文化建设过程中“集中统一”和“继承发扬”矛盾？

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——集团文化建设过程中如何注意品牌、商标和企业标识的有效保护？

——集团全体员工对集团文化理念的认可度是多少？满意度又怎样？

——集团如何对所属企业文化建设进行文化考核？

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——企业兼并重组和改制过程中，如何实现有效的文化整合？

 

仁达方略诚挚邀请您参与本次论坛，共同把脉问题焦点、发现文化基因、洞悉管理真谛、致用变革实践!

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报名热线： 010-8527 1212 010-8527 1228 传真电话： 010-8527 1211

联 系 人： 任阿梅 何健 报名邮箱： ram@ren-manage.com

乘车线路： 乘坐公交123路至东土城南口下车或地铁13号线城铁柳芳站下南行150米即到。

参会方式： 请您于2009年5月18日前将参会回执填写好回传。（本次活动免费）

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附：近期会议总览

活动日期 活动主题 拟邀企业

5.12 集团企业的外派人员如何管理 在京央企、集团企业高管

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5.19 房地产集团管控模式案例分享 房地产相关政府部门、房地产协会、房地产集团企业、媒体

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5.22 集团企业文化整合之道 在京央企及其他企业集团高管和相关部门负责人；人民网、《企业文明》《经济观察报》《中国企业家》等相关媒体；相关领导，专家，学者，合作机构和商业伙伴

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5.26 危机下集团品牌建设正当时 在京集团企业（不限制行业）

5.29 大型国有企业薪酬体系再造与案例分享 集团企业、大型国有企业人力资源总监、部门经理

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6.11 企业文化如何落地 在京央企及其他企业集团高管和相关部门负责人；相关领导，专家，学者，合作机构和商业伙伴 

6.20 2009中国煤炭企业集团管理高峰论坛 各煤炭企业单位董事长、总经理、相关部门负责人；行业研究机构和科研院所、院校；集团企业信息化部门负责人；合作机构和商业伙伴；媒体代表

6.25 房地产集团母品牌何去何从？ 在京房地产集团公司相关部门负责人或品牌主管副总

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7.11 2009全国省级广电系统内控与风险管理高峰论坛暨广电系统企业管控研讨会 官、产、学、研各领域专家、学者

 

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99分

谢谢楼主分享