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行政经理给基层员工的回信

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发表于 2009-5-21 20:04:00 |只看该作者 |正序浏览

    今天中午下班的时候,路过保安室,保安递给我一封信,说是某位生产部员工写给我的,里面有那个员工的投稿(我创刊了每月2期的内部刊物)和写给我的信,看了过后,我十分感动,加之自己目前的情况不佳(具体请看我发布的求助帖(是低头留职还是抬头离开)),于是决定回信如下:


' @, `5 `$ c7 Z2 c" j! ~ T

 


9 D) u0 m- @% n4 O

老乡及同仁:


' a3 |2 \- U: W* w

收到您的信件我非常感动,在当今这个物欲横流的社会里,能听到别人真诚的赞扬非常难得,当我看完中午您交给我的这份稿子和您的信件时候,我中午未能入睡,因为我除了在感动中以外,更多的是一份责任。您已经真诚的对待了我这个朋友和老乡,那我也必须真诚的对待您,所以我也回信给您,希望这封信能打开我们沟通的桥梁,建立朋友之间、工厂与员工之间的真诚的桥梁。


% n" U, L, w5 [( P& u

您在信中谈到,有人叫我们“四川耗子”,其实凡事用另外一个眼睛去看就会得到不同的结果,耗子:生存的力量最强,繁殖的能力最强,无论是毒药、老鼠夹等等,最终都不能杀死它们,反而导致它们的群体越来越庞大,因此我认为,叫我耗子的人他是怕怕我了。人在社会这个群体,难免会有不同的摩擦,尤其是新、旧文化的冲突和变异,不管您从事什么职业,有着怎样的过去,或有着怎样面容,这些都不重要,重要的是自己怎样看待自己,我大学之前,也就是20岁之前,我很自卑,因为自己不够帅气,但我又是一个喜欢标榜自己的人,喜欢表现自己的人,所以我总以其他的方式如头发长长的、背的书包都是怪异的、说的语言都是深奥的等等吸引别人的注意,可是我发现,往往我会伤害到别人。后来我到福州的鼓山去悟禅,有个老方丈让我领悟很多:一个痛苦分成两个就是两个痛苦,而一个快乐分成两个就是两个快乐,痛苦会传染,快乐会感染,为何不选择快乐的生活,自信的生活呢?于是我不断的补充能量,吸收来自四面八方的知识,用自信的方式去吸引别人,感染别人,让任何人都快乐,这个也是我目前正在大力在管理人员中推行的“快乐管理”之方法。所以,别人怎样认为我们不重要,我们自己怎么看待自己才最重要。  事出必有因,如果能先看到自己的不是,答案就会不一样,在你面对冲突和争执时,先想一想是否心中有愧,或许很快就能释怀了。


5 J% _, [7 J2 X8 H- m' w8 k' M

公司目前的任何活动,最终的目的不是发些红包给大家,而是发现每个员工的特点、才能,从而后期的培养中从他们的特点、才能入手,开发他们,让参与的人成为一座座宝藏,实现自己的价值,树立优良的企业文化,这才是我真正的目的。所以,我希望您们多多参加。


# B' q" I% z9 U' S

至于管理人员与员工之间的态度,我也一直在努力进行各个方面的改善,我对公司每个人都是一种平和的心态,也就是您所说的“平易近人”,当然,与您们之间,我更加放开自己,因为我们之间没有什么利益的冲突,没有什么文化的差异性。一名员工做事情是不能靠主管在后面挥动鞭子的,要靠自己有一种尊严,让追求“标准”变成一种原动力,权威往往只是一个经不起考验的空壳子,尤其在现今这个多元开放的时代。


g) H/ M T4 ` c

经济不景气,心情就更要争气。快乐其实是一种习惯,不管大环境怎么变,快乐决心是不会改变的。当我们能换一种心态去看待自己的工作,并带着游戏般的愉快心情面对工作,你会发觉自己的内在能量强大许多,抗压应变的功力也因此大为增进,而这,也正是贯彻快乐决心的漂亮做法。我自己就常觉得,工作其实是一种伪装,让我有很好的借口及机遇,能因为演讲及各种活动,去认识许许多多有趣精彩的人,这不是很过瘾吗?(更何况,往往还有人付钱呢!)。因此:只要调整了心态,你的工作心情,就能抛开不景气的阴影,自创一片格局。


* T2 G2 H' Y) l$ u2 Y# Y$ d' l

明朝万历年间,中国北方的女真为患。皇帝为了要抗御强敌,决心整修万里长城。当时号称天下第一关的山海关,却早已年久失修,其中“天下第一关”的题字中的“一”字,已经脱落多时。万历皇帝募集各地书法名家,希望回复山海关的本来面貌。各地名士闻讯,纷纷前来挥毫,但是依旧没有一人的字能够表达天下第一关的原味。皇帝于是再下昭告,只要能够雀屏中选的,就能够获得最大的重赏。经过严格的筛选,最后中选的,竟是山海关旁一家客栈的店小二,真是跌破大家的眼镜。


: _& o. N: ~5 e; @ f4 Z7 Q- ?

在题字当天,会场被挤的水泄不通,官家也早就备妥了笔墨纸砚,等后店小二前来挥毫。只见主角抬头看着山海关的牌楼,舍弃了狼豪大笔不用,拿起一块抹布往砚台里一沾,大喝一声:“一”,十分干净利落,立刻出现绝妙的一字。旁观者莫不给予惊叹的掌声。有人好奇的问他:为何能够如此成功的秘诀。他被问之后,久久无法回答。后来勉强答道:其实,我想不出有什么秘诀,我只是在这里当了三十多年的店小二,每当我在擦桌子时,我就望着牌楼上的“一”字,一挥一擦就这样而已。


# i' j' _2 z+ J" h4 {) G6 S4 O

原来这位店小二,他的工作地点,正好面对山海关的城门,每当他弯下腰,拿起抹布清理桌上的油污之际,刚好这个视角,正对准“天下第一关”的一字。因此,他不由自主地天天看、天天擦,数十年如一日,久而久之,就熟能生巧、巧而精通,这就是他能够把这个“一”字,能够临摹到炉火纯青,微妙微肖的原因。


1 `6 {/ S5 \4 ?4 Y$ T3 p

其实,这个有趣的故事,正是反应一个颠扑不破的道理:练习造就完美,熟练才能精通。举凡一些在各行各业出类拔萃的顶尖人士,尽管这些顶尖人物优点不一而足,成就也在不同领域开花结果。他们却都有一个共通也是最基本的特点:热忱、专注与精通。因为热忱,所以能够投入强大的动力与能量;因为专注,才能心无旁骛勇往直前;也更因为热忱与专注,才能达到专业与精通的境界。


2 N) s6 {" E" M8 m. u+ n

我相信您们能看懂这个故事的意义。


H1 v; H& n6 r$ M7 d1 ?# R

最后,希望您告诉她们,只要把我当成朋友的人,我也一样把她们当成朋友,而朋友,是没有地区的分别、性别的差异的;没有把我当成朋友的,没有关系,请您们不要抵制,因为将来她们也会是我的朋友。


, t' b6 g q t9 Y* v

另:进入6月份后,将是公司的旺季,我目前已经提交了多个关于调薪的方案给总经理,我们也利用周末进行了可行性分析,目前,等我们的管理顾问到公司后,会再进行讨论。毕竟,老板也是投资者,当投资不能获取高回报的时候,他是不会考虑增加投入的,如果工厂这个锅里面都没有食物,那么我们碗里又如何有食物呢?!劳动者与工厂之间本来就需要相互思考——换位思考


% ~- p/ d6 A1 ?, i

急事,慢慢的说;大事,清楚的说;小事,幽默的说;没把握的事,谨慎的说;没发生的事,不要胡说;做不到的事,别乱说;伤害人的事,不能说;讨厌的事,对事不对人的说;开心的事,看场合说;伤心的事,不要见人就说;别人的事,小心的说;自己的事,听听自己的心怎么说;现在的事,做了再说;未来的事,未来再说;如果,对我有不满意的地方,请一定要对我说!


% X O6 G; {7 C; O) p1 ?

您写的《我的表妹》这个文章很好,我会发表在本月30日的***之声上,如果您允许的话,我会把您的文章作些改动。


% V' F' S. l- P/ U% R2 H0 J

再次谢谢您们的真诚和对我的信任!


( \# ], Y2 c8 o2 l4 I: O+ k" y/ n

 


+ A# @$ E1 a+ V; [' u

您们的朋友:***


2 F! Z) s1 w w! B

2009-05-21下午

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发表于 2011-8-6 13:52:46 |只看该作者
非感好的一个贴,人性味极浓,又学习了。感谢楼主。
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发表于 2009-6-11 20:21:00 |只看该作者

回复:行政经理给基层员工的回信

写得很真诚,很有感染力!
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发表于 2009-6-3 17:26:00 |只看该作者

回复:行政经理给基层员工的回信

写得真是不错!
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发表于 2009-5-27 21:49:00 |只看该作者

回复:行政经理给基层员工的回信

非常好,急事,慢慢的说;大事,清楚的说;小事,幽默的说;没把握的事,谨慎的说;没发生的事,不要胡说;做不到的事,别乱说;伤害人的事,不能说;讨厌的事,对事不对人的说:O
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回复 1F 金林铸钢 的帖子

真心教你这个朋友,我们同为士林人,钦佩你的组织行为意识。请接纳我。我们成为朋友好么。[email]txptj@sina.com[/email]
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发表于 2009-5-27 14:41:00 |只看该作者

回复:行政经理给基层员工的回信

不错不错,分享一下
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发表于 2009-5-26 22:14:00 |只看该作者

回复:行政经理给基层员工的回信

有感染力,感谢分享,lz确实很棒:D
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发表于 2009-5-26 10:39:00 |只看该作者

回复:行政经理给基层员工的回信

颇有收益,以前员工也经常找我说这说那,感觉太耗时,现在想来失去了和他们亲近的机会了。
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