HR新人要到什么水平才能升一级？

huchuanbo

我是一个从事HR有2年的人，要说新人，好像也不合适，要说有经验，也谈不上有多少，确实是处在一个转型的阶段，从新手向有经验的人转型。可是似乎公司的制度对新人并没有给予实质上的重视。常常只是口头上说重视对年轻人的培养，可很多一同进公司的人上班基本上没多少事情可做。我很担心的是：如果一直这样，会不会有些浪费时间，甚至会导致不思进取。我们应该怎么做？做到什么样的水平才能升一级？ 欢迎各位讨论一下下面的几个问题： 1、从HR新手升一级，一般需要多久？ 2、升级之后至少需要什么样的能力水平？ 3、工作时间较短的人，遇到没有锻炼机会的情况，应该怎么办？ 4、哪些企业是真的对年轻人是重视的？愿意提供机会来培养的。 也欢迎对有关问题发表看法。

tomcat0729

共同探讨与学习 :smoke

林芳芳

我都想看看

Elaine^0^

我也想知道

水觅·清知

鼓励新人积极进取。楼主的精神可嘉。 你的问题我没法给出很好的答案。看下面有没有老江湖来给予指导。 不过总的来说我认为公司还是比较重视新人的，可能有时候在关心上不是很够，会显得不够看重你。不过作为新人有时候也是需要理解企业的，毕竟企业要盈利，运作中最重要的还是核心部门。作为新人必然是今后公司的顶梁柱，但要想顶起来一方面要公司重视，另一方面还要有新人能顶得住才行。比较不是每一个新人都能成为顶梁柱。 具体要怎么测量，怎么做。我没法给你具体的指点。希望下面的朋友给出哦。