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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 如何建立有效的用人机制？
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[求助] 如何建立有效的用人机制？

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snotts    

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楼主
发表于 2002-9-18 14:35:00 |只看该作者 |正序浏览
面对日益严重的人才流失的问题，企业应该如何建立有效的、健全的用人机制呢？ 7 ^: I+ I) x' f' y( q: U/ \! D" K 机制的概念又是什么？$ r. q5 [: y w& x) }: P0 t , K# y/ s: H) g0 S1 Z) M9 F# Q 如何理解机智、人力资源、管理这些概念？
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6楼
发表于 2010-1-26 09:42:00 |只看该作者

回复：如何建立有效的用人机制？

激励、约束、牵引、淘汰机制
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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ren    

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发表于 2003-9-28 20:30:00 |只看该作者

遵循用人规律

经营者把企业当作自己的产业经营
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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LANDELO    

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地板
发表于 2003-5-19 20:07:00 |只看该作者

系统

企业文化或者企业的工作氛围，企业的待遇和发展前景是决定人才去留很重要的因素
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weking    

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板凳
发表于 2002-9-18 19:37:00 |只看该作者

很简单

机制：机会和制度 * t# |) d8 V8 N+ k3 L. M" N- D 9 l* n# T3 C3 o; @) I' j9 T i人力资源：人的潜能 ' t) W# d1 |; w2 L' [ t& K: G* r1 P2 J' L2 x- ~+ R( w 管理：看管和理顺
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楚天    

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沙发
发表于 2002-9-18 18:19:00 |只看该作者

合理的人才是合适的人才

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