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我不需要的没有价值

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2009年度勋章

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发表于 2009-5-30 22:59:00 |只看该作者 |正序浏览

 

0 ^* Q6 Q8 z$ U

我们公司在江西有个房地产项目,虽然公司离那里就一个多小时车程,但几乎没有人原因过去,甚至连大学生也没有。无奈之下,我们在江西当地招聘了5个置业顾问,有4个是应届大学生,其中一个是男生,还有一个是有工作经验的。

3 ?, ]1 U K2 \% \

新员工到岗后,我们就开始对其培训,发了资料并让其到其他公司销售展厅参观调研。一周结束后,便让其写一个报告,主要写自己学到了什么,有什么问题,将来准备怎么做。就这么一个报告,却引起了我们和员工的PK.

$ r0 t' k. t' Y1 Q2 u1 T3 e# k

80后员工的特点是思维活跃,但很多人眼高手低,说白了就是不踏实。刚毕业的大学生更是如此。本来一个简单的报告,被其中一个男孩写成了“营销方案”。而这个营销方案有没有任何实质内容,全部是一些空话大话,结果把我和市场经理JX气得苦笑不得。JX说,“该对这些孩子教育教育了。”而且据JX说,由于她平时不发火,这些孩子都不怕她。我们商议了一下,决定给这帮孩子上一课。

/ t) f% d5 C! ^) q

JX和我面色凝重的走进了隔壁员工的办公室。5个人围着桌子歪歪斜斜的坐着。大家有说有笑,感觉像开茶话会。

3 x! l4 C6 l; A/ @* @. z

JX把他们的报告往桌上一摔,然后拿出那个男生的报告“YL,你的报告是怎么写的?我不是让你写感想了吗?你写的是什么感想?”

/ V) }4 a8 o% O5 p7 W

“我写的就是我的感想。”YL靠在椅子上,下面晃着二郎腿,上面扭着腰回答到。

- [* S- n4 }5 L! a. C; u

“你不要以为你随便写了个东西就交上来糊弄我。我告诉你,你们现在虽然进了公司,但你们如果表现不好,我可以随时让你们走人。”JX很生气的说。

9 I" T8 G! X' K- q9 M7 F

“我没有随便写了糊弄你。这是我早上一早起来写的,我之前还让我的同学帮我在网上查了很多资料。这是我整理过以后交给你的,没有糊弄你。”

5 e9 Q( T( J. |" H- ?' O: O

“那你为什么不写你的感想,别人都写了自己的感想?”

% C. b5 \6 r' {8 u* k: z4 ]

“那就是我的感想,我觉得要是跟别人写的一样就没有意思了。”YL依旧晃着二郎腿扭着身子。

3 |1 W7 o0 n; {1 Y5 e: d: I, i3 s' }* h

我实在看不下去了,“YL,有个事情我想给你说一下,JX虽然不是什么大老板,但毕竟是你的上级,你跟上级说话就坐在那翘着二郎腿吗?”

4 V; O- S ~9 e$ Z. i3 ^4 I

YL立刻尴尬的站了起来。JX说“没事,你坐下吧。”YL老老实实地坐了下来,腿也不翘了,身子也不扭了。

3 h* I! R+ d" [; u

我随后拿其他们的报告,一一让其将所写的内容讲解一下,一是看她们的表达能力,另一方面是想看看这些内容是不是她们自己写的。

: V/ z# s5 ?, n$ N6 e3 ]

等到了YL,他的态度虽然不像之前那么嚣张,但依然死不承认自己在糊弄领导。我说:“这样吧,你先考虑一下你上一周所学的内容,我一会再考你。”

8 ^# m! z% e7 H' M" t5 b. F! f

等我将剩下的员工全部提问完了,JX说:“其他人先去吃饭,YL跟我过来一下。”

. |" ?' f+ k* l6 h6 i6 j2 X6 v

YL跟我们到了小黑屋,JX和我坐定。JX很严肃的说道:“YL,你知道我为什么叫你过来?”

/ \! Q. \) T _/ F

“我知道,因为你觉得我没有认真完成作业。我可以向你保证,我是很认真地完成的。我是一大早起来写的,而且之前我还让我同学帮我查了很多资料。我就是怕你们误会我,你们还是误会我了。”

/ h# N5 ^5 M+ o! E. ]9 N: M6 C

YL,你写的东西跟我要求的不一样。我让你写的是感想,不是你写的这些东西。而且我也可以很明确的告诉你,你现在虽然已经入职,但在试用期如果表现不好,我可以随时开了你!”

- Y2 ~! z0 J) x: h9 r

JXYL上课的同时,我又看了一遍YL的简历,他之前在一个公司做过几个月的销售。我眼珠一转,计上心头。

7 V8 P( L4 {9 L9 i5 I

YL,我问你,作为一个销售,你觉得客人为什么会跟你成交?”

, g5 J* |1 I! l# [- W

“因为我很真诚。”

) ?" D/ @: Z% s- ^

“还有吗?”

2 L( L9 s& ]# u2 E4 |+ B6 \2 ~

“我觉得应该是我提供给了他需要的东西。”

* V' v8 p% {! k. w2 G, b

“对!问题就在这儿。你有没有想过,你的领导在一定程度上就是你的客户,而你写的东西并不是他需要的东西,所以``````

. s' \8 r- d- [: z, H8 E2 J% X

我还没说完,这厮就“噢·····”地一声恍然大悟。“对,我知道了,这样做其实没有价值。”

, z. S5 E' _9 N: b8 l, q

我说“对,我们不是说你不努力,不真诚。而是你做的不是我想要的,它没有价值,而客户是永远也不会和你成交。你明白吗?客户能否和你成交,是因为你提供了他需要的东西并且他信任你。你现在既不能提供他需要的东西,而你的专业知识又不扎实,写的董事有大有空,客户是根本不会信任你的。还有,如果你觉得自己的想法和领导的不一致,一定要当时和领导沟通,不要擅自做主想做什么就做什么。如果领导不认可,你就先执行,明白吗?”不知怎么的,我的声音突然高了八度,中气十足地说了这么一大段话,震得小黑屋里嗡嗡作响。

/ Q* d( S, T6 h

YL上完课,我们就让他先去吃饭了。YL在临走前保证,下周一前会重新完成一份我们需要的报告。

/ L' T) |3 K% b. `0 \

 

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发表于 2010-12-3 16:45:42 |只看该作者
下属需明白、理解、领会领导的意图,这样才能做到有的放矢。就是这个意思
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发表于 2009-6-5 16:20:00 |只看该作者

回复:我不需要的没有价值

难道这是个叫大家互相攻击的贴子?:T
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发表于 2009-6-5 09:37:00 |只看该作者

回复:我不需要的没有价值

看了楼上几位的回复,很逗!
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发表于 2009-6-4 21:48:00 |只看该作者 |楼主

回复: 我不需要的没有价值

[quote] 原帖由 moonduke 于 2009-5-31 8:49:00 发表
:-| :-| 什么意思哦 [/quote]

2 {5 M* G; h+ [& ^ F, s; V9 t

 

! z1 K( w6 b! o& ]2 A' t

 

: L" I' K" _ U* G- r

 

2 P+ a, l3 X8 P4 x1 g# J: _

主要是比较真实的记录一些工作当中的典型场景、对话,看是否对其他网友有价值~~

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发表于 2009-6-3 15:37:00 |只看该作者

回复:我不需要的没有价值

为什么都要等需要的时候,才发现一些事或人的价值呢?
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发表于 2009-6-1 17:57:00 |只看该作者

回复: 我不需要的没有价值

[quote] 原帖由 fushengzhiliu 于 2009-5-31 15:37:00 发表
语法不通 还有错别字 ~ 大哥 原子弹  你不需要吧 它有价值吗 ?  宇宙飞船 你们不需要吧  它难道又没有价值吗? [/quote]

1 H. q8 J& G, n3 a. y
原子弹  他不需要 所以对他来说没有价值。
宇宙飞船 如果他需要的话 那么对他来说就可能有价值。
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发表于 2009-6-1 15:54:00 |只看该作者

回复:我不需要的没有价值

主要是现在的教育出问题了,现在的毕业生到单位后才开始学习作人。
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发表于 2009-5-31 15:37:00 |只看该作者

回复:我不需要的没有价值

语法不通 还有错别字 ~ 大哥 原子弹 你不需要吧 它有价值吗 ? 宇宙飞船 你们不需要吧 它难道又没有价值吗?
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发表于 2009-5-31 14:11:00 |只看该作者

回复:我不需要的没有价值

第一:下属不明白说明领导强调的还不够! - T* M2 E$ e A' ?3 T! l# U第二:为什么新员工进公司后没有老人带,新人写新报告的过程中领导没有关注和沟通? ; H$ ~) }4 z( n& u第三:不知道你说的训练是什么样子的训练?难道就是发给资料,然后到展厅参观。
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