构建企业文化 领导作用不容忽视

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    企业文化的核心是员工，这一点不必怀疑！

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    企业文化不是某个领导的文化，但是在企业文化构建中，领导的作用是不容忽视的。

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    企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业领导者对构筑企业文化具有不可替代的作用。管理学理论的企业计划、组织、领导、控制中，领导是重要因素，是重中之重。

    建设企业文化时不能生搬硬套，一定要符合企业自身的发展阶段，并结合企业所在行业的特点。领导者可通过其非常敏锐的观察力，观察出这个组织所有人的心理以及客观的困境。推行阶段要循序渐进，不断地发现问题、分析问题、解决问题，使企业文化的真正精髓得到有效的灌输、执行和固化。领导者要透过口号，透过行为，形成一个共同远景，让大家行为一致，形成一个文化，形成一种力量。这个力量通过长期的经营实践，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则，最终可以演化为企业真正的文化。

    企业文化的最高阶段对领导者提出了更高的要求，需要领导者具有禅者的智慧和修养，“无为而无不为”，“悟道而修身”，用独特的智慧透过纷杂的事物表象，抓住事物的本质和区别。孟子说：“人性犹如水性”，作为企业家或者高层管理者在进行文化塑造时，更需要从人性的角度去“布道”，对待人性要象对水性那样，要因势利导，而非“围追堵截”，从满足人的需求角度来建设企业文化，真正体现“以人为本”。

    纵观中外优秀的企业文化，都闪现着创业领袖的个人信念、价值观、人生观和世界观。领头人的风格、精神，以及其经营理念的传播和贯彻，极大地影响着企业各方面行为，对企业长期发展至关重要。

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    中国现有企业制度和结构，注定了领导者与企业文化的深刻关联。改革开放以来社会经济的高速发展，以及中国的企业股权结构集中，公众化不够的现实，使得中国 90% 以上甚至 99% 的企业文化深受企业领导者的影响，甚至可以称其为企业家文化。所以，构筑学习型企业文化，企业领导者责任重大，作用更是不容忽视。

坦然飞

我从心里佩服我的老总，可以说我是她忠实的粉丝。呵呵

隔岸观火

既然是企业文化，那么做为文化的核心--领导，当然具有不可替代的作用，也是对企业文化影响最大的因素。

九天红

领导应该是第一驱动力。