一次特殊的“面”试

海之粟

上个月，之前公司一同事结婚，聚餐，借机和以前的部门同事小酌了一把，也认识了几位新加入的同事。

       酒席上，坐我右首的是一位新加入刚一周的小伙子，负责培训模块。经以前同事介绍，和小伙子认识了，席间因和其他老同事聊的多，故和这小伙子只简单聊了些家乡住址、目前工作情况，互敬了几杯酒。

       散席后，我随口和一同赴宴的公司行政副理（我在职时关系相处不错）说，新来的作培训的小伙子估计做不了太久就会离开，考虑到对这位小伙子的影响，我并未说他做多久会离开公司，我当时的估计是两个月之内。我当初判断他已经决定离开公司了，原因可能是另外一家公司要他去上班，也可能是他感觉目前公司/岗位不合适，这样的话找工作需要一定时间，所以估计是两个月之内。只是随口一说，没人在意。

后来，去另一老同事家聚餐，这小伙子也在场，聊起这件事，这时小伙子已经离职了，算来在职时间也就三周左右。我当时又和小伙子确认了一下，他说那次结婚宴会前他已经决定离开了，虽然没有向公司提出来。他们问我是怎么判断的，我简单总结了一下婚宴时和小伙子短暂相处的感受：

        1、眼神：两人讲话时，对视少正视少，眼神有逃的感觉，眼神过于随和发散，没有力度

        2、语言：谈及工作时，搪塞多，未表现出正常HR应有的兴趣；讲话没有底气没有力量，附和多

        3、神态：表现稍有做作，略失真诚（这仅是他当时的表现，并不是说他个性不真诚）

        4、当然，还有其他因素，不便用语言表达

        后来，小伙子去了一家发展空间更大的公司上班。

        本文不谈论离职的是非，只是简单分析已经确定离职（跳槽）员工的一些特殊表现，尤其试用期员工。早点发现离职苗头，早点挽留或采取其他应对措施。

     同时，也想通过实践，来了解、触摸肢体语言的特殊含义。

 

海之粟

1年半没来了，继续上中人充电

shjjjx732

也太牛了吧

咸鱼汪艳

怎一个强字了得

applemyh

完全赞同，员工要离职前或多或少都会在态度上有所表现，通常是工作积极性降低、任务完成慢、效率低，没有了之前工作的积极性，只要直接领导留心观察就可以发现，所以如果要留下想离职员工应该在发现有所苗头时就找其沟通谈话，打消其离职的想法。

孽舞77

很羡慕，我也要努力

海之粟

是一种感觉、判断，感觉和判断被验证准确之后，再去回顾和思考作出判断的过程与依据；不是预期，预期含有期望的意思。

之前经历过两起类似案例（主要通过肢体语言），所以这次有信心把自己的判断（结果）讲给之前的同事（行政副理）．

greenheart

观人面向 确实有道理

周荣琴

也许那只是一种感觉，或者是笔者一种预期，预期实现之后笔者才去收集有此感觉的依据。

jenniecheng

太强了