国有企业经营者薪酬激励的主要问题 3 o+ X! t7 Q: {- E, b" a
: x% w5 t) x$ J7 n/ O2 U 7 q8 ^0 H9 a- W4 ^/ N
按照企业所有者国有与非国有的性质,我国的企业可以分为两大类,即国有(包括国有控股)企业和非国有企业。从企业经营代理人——企业经营者的经营劳动的性质来说,两类企业中的经营者是相同的,但在收入分配方面却有很大的差异,都面临着许多问题。国有企业经营者薪酬激励方面存在的主要问题是:经营者总体收入水平偏低,薪酬激励机制不合理,薪酬激励的满意度低。 3 O' y. ?% m: v/ F
8 d5 z8 S/ _0 ^+ g/ p
1.经营者总体收入水平偏低。 9 h0 d4 j( s5 d. `/ y2 M# R
" A! P" t. q" L3 ]1 D+ j
改革开放以来,国有企业经营者收入水平有了较大提高,收入形式日趋多样化,特别是部分企 本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-7 12:05 编辑
|