12 / 2 页下一页

查看: 6253|回复: 14

新上任HR经理的困惑

[复制链接]

yanzi05272003

48 主题	7 听众	9740 积分

会元

飞翔的燕子

Rank: 19

签到天数: 243 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2008-2-29
最后登录: 2019-5-21
积分: 9740
精华: 0
主题: 48
帖子: 516

电梯直达

楼主

发表于 2009-7-7 22:20:00 |只看该作者 |正序浏览

做了6年HR，从专员做到主管，进入目前这家公司一年多了，上个月刚被任命为人事经理，之前做主管的时候，没觉得有什么特别，上个月任命文件一发，有时觉得自己有点孤独。想好好夯实人力资源专业知识，希望得到大家的指点，谢谢。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
shicaiyuan	+ 2	加油

总评分: 金钱 + 2 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

夜行锦衣

4 主题	4 听众	266 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-11-3
最后登录: 2011-8-31
积分: 266
精华: 0
主题: 4
帖子: 25

15楼

发表于 2009-7-13 08:48:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

我做经理已经三个多年头了，想起当时真叫无知者无畏，那个时候压根就没想到害怕、担忧，有的只是不怕输的冲劲。送你我的体会：看看成功的销售人员吧，一定是别人要什么我给什么，而不是我有什么再给别人什么。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

陈大福

0 主题	4 听众	15 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-7-11
最后登录: 2009-10-19
积分: 15
精华: 0
主题: 0
帖子: 25

14楼

发表于 2009-7-12 01:14:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

我还在后面追呢···

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

lilei_106

6 主题	4 听众	205 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2006-2-20
最后登录: 2015-11-15
积分: 205
精华: 0
主题: 6
帖子: 66

13楼

发表于 2009-7-11 16:59:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

个人认为HR经理的大局观要比较好

使用道具举报

飞虾

30 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 50 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2003-3-8
最后登录: 2015-7-27
积分: 10976
精华: 1
主题: 30
帖子: 809

12楼

发表于 2009-7-11 14:04:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

做经理了，以后就不用做事了，所有的事情就是做人了： 1、多向领导汇报请示人力资源部的工作； 2、多和其他部门的负责人搞好关系，联络感情； 3、不遗余力的培养下属员工，让他们得到进步和发展； 4、抽空多学习一下人力资源的相关东东。

使用道具举报

bluefox0517

0 主题	4 听众	1374 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2008-9-1
最后登录: 2011-2-11
积分: 1374
精华: 0
主题: 0
帖子: 107

11楼

发表于 2009-7-11 10:59:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

:D 6楼说得有道理，受教了··· 先安内在攘外终共荣···

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

玲之阅

0 主题	4 听众	61 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-6-2
最后登录: 2012-5-19
积分: 61
精华: 0
主题: 0
帖子: 10

10楼

发表于 2009-7-11 10:21:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

我认为你先要了解你的上司或老板对你有什么期望，你的下属对你有何期望；同时，你要对本部门和其他部门之间的沟通配合存在明显不足的地方作出改善，争取更多的支持；再就是对下属的工作分配重新梳理一次；充电、充电。

使用道具举报

wzh3721

2 主题	5 听众	1360 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2007-6-19
最后登录: 2019-5-30
积分: 1360
精华: 0
主题: 2
帖子: 78

9楼

发表于 2009-7-11 09:50:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

6年之经理，说明职能相当有水平了。接下来，就是看公司对人资的定位了:D :D :D

使用道具举报

Annette227

1 主题	4 听众	102 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2008-2-29
最后登录: 2009-11-29
积分: 102
精华: 0
主题: 1
帖子: 8

8楼

发表于 2009-7-10 17:19:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

不怕，做了那么多年了，做到经理是理所当然的，相信你一定做的好！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

吴腊荣

9 主题	5 听众	562 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2007-10-18
最后登录: 2016-8-31
积分: 562
精华: 0
主题: 9
帖子: 228

7楼

发表于 2009-7-10 17:05:00 |只看该作者

回复：新上任HR经理的困惑

甘露恭喜，个人感觉最主要的有，1.是计划，2是要给下属平台了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页下一页

返回列表

新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

回复：新上任HR经理的困惑

中人网雪山杯（2003-2010）