员工婚假公司应不应该按扣除当月绩效奖金

rosydawn

请教高手:

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每月员工都有一定的工作任务额,但是一旦你请婚假(晚婚10天),当月的任务额一定无法完成.这时,公司应不应该扣除当月绩效奖金,或者按晚婚的天数按比例扣除当月绩效奖金,尤其是这个绩效奖金可能与工资一样高时.

这里的绩效不是销售的绩效,而是每个月你要完成的一定的工作量,但是我请假了,我不能一边结婚一边在家对着电脑干活啊.如果这样的话,有相关的解决办法吗?

 

s80s1b27

谢谢楼主，好的

woainunu

绩效是和工作业绩工作指标挂钩，跟出勤无关。

静观众妙

既然是绩效奖金就应该是看绩效完成情况，与是否休假（无论是婚嫁、年休假。。。）无关。

froglj

首先要看劳动合同里对工资是怎么约定的，如果合同约定了每月绩效的基数，则属于工资，员工休带薪假期间要发放相应天数的绩效（以基数为标准），如果约定“绩效奖金”为奖金，不是固定项目，是完全根据销售业绩计算的提成之类的，不管员工休不休带薪假，都根据业绩发放，与考勤无关。

boboan

好麻烦，我休了两个星期，一分钱没扣，而且当月我有迟到也没被扣，好人性化哪

而且我们领导说，在外面跑的时候先把公事办完就可以去采购婚礼用品等等，小公司有小公司的灵活性是不可否认的

hellenhuang81

以前的单位什么也不扣，现在单位只发基本工资，其实法规里描述得也不是特别清楚，就看单位的制度怎么定了，也看单位够不够人性化了

chaog2008

我认为,关键视公司的工资结构而定.一般说来,请追假,不管是什么假都只是拿基本工资,绩效工薪都会取消.当然,公司人性化一点,效益好点也可以考虑不扣,就像前面有人提到过以移红包的形式发给员工也是一种办法.关键看企业能否够不够大方.:)

东洋村长

我也不认可调整绩效指标，员工的绩效指标是从企业总目标层层分解而来，企业的总目标不可能因为员工个人问题调整，个人进行了调整，势必要增加其他人的绩效指标，否则会影响企业总目标的实现。 0 u) m9 J% z- ]$ Z3 x 从非人性的角度来说，员工休假是企业一种损失，因此企业应该创设制度合理减少员工的休假，比如在工资项目中设计各种针对性强的补贴津贴（比如交通补贴、伙食补贴、夜班津贴等），并明确规定员工休有薪假要扣除这些补贴，或者设置全勤奖予以约束，鼓励员工减少休假。 5 B7 C; g0 H# @+ {$ Y: V 当然这样的制度设计要合理，让员工理解并能够接受，员工心理不爽，企业可能得不偿失。因此楼上的打一棒子，再给点甜头的做法比较妥当。

dike32

en ,,在其他方面给予补助,是个不错的办法