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CQ所谓某知名HR的丑恶行径

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发表于 2009-7-22 12:58:00 |只看该作者 |正序浏览

      A君早前有幸进入某大型集团公司做HRM,该集团涉及多个产业,各产业板块管理成熟度参差不齐,A君去该集团的主要工作就是建立集团人力资源管控体系。


2 D8 k2 s! `; s$ G9 Y* q6 w

      A君有个朋友x在CQ也算是知名HR,该在人力资源管理这个领域有着一定的知名度。08年金融危机期间失业,多方寻找工作无果。偶然机会遇到,A君出于帮助朋友的目的请x去做集团公司的人力资源总监,前期以顾问身份切入。


+ K( G: v3 S( h; t

      一段时间来,二人配合默契,深得老板的欣赏,各分公司,二级集团公司也对该部门工作十分认可。


# ?: X4 M8 L7 K$ ~

      二人在工作期间相互协作,逐渐对对方有所了解。CQ人力资源这个圈子很小,经常能遇到熟悉的人。期间A君了解到一些关于x的信息,出于保护目的便掩饰过去。然而后来发生的一连串事情让人始料不及。


, f8 t% y4 v2 l2 _) {. g" r

     A君在进入公司时与BOSS约定工资标准,可是2个月过去依然没有变化。碍于面子,A君把此事告诉自己当时的上司x。x满口答应给予解决,一个多月过去却始终没有动静。A君也通过一些渠道把信息传递到BOSS那边,可始终没有下文。


5 o' S) G6 P* w; v+ c

     前日,BOSS经不住身边人的念叨终于开始关注此事,于是就约x商量。隔日,x对A君说,你写个东西,也就是书面的报告,写自己的价值体现在什么地方,进入公司来做了多少工作,解决了多少问题,技能水平如何,类似岗位的市场工资水平是多少等等。A君听后很诧异,当即表示自己亲自和BOSS谈。x表现很慌张,把此事包揽下来,说自己亲自搞定。期间A君也去和BOSS谈过,BOSS说具体的跟自己的上级说,约定了的一定能兑现。


1 z5 B+ [9 Y8 I) w- k

     一周过去,仍然无果。A君有离职之念。x不知从何处得到消息找到A君说,我代表BOSS和你谈工资,你大胆的说出要求。A君对于此前种种因素,始终没有说出口。x表示自己只是个传话的,希望A君不要顾忌什么,鼓励A君大胆的说出想法。A君说出,x表示没有问题。


0 a, B. o& t$ t2 U f N& w

     当日下午,x一脸醉意找到A君:某某,你提的要求BOSS肯定不会答应。因为BOSS在委托我处理这事情有句话我忘记跟你说了,就是高了肯定不行。~~~~~~~~~~x说:我在这里你肯定值不了这么多钱,这样,我给你介绍个工作吧。于是掏出手机欲把一个企业的信息给A君。A君在听到该公司名称时就立刻反应过来,该公司是个出名的骗子公司,在各大媒体上都有相关的报道。A君给予了回绝,x显出不耐烦。


0 |: A3 k/ e/ C2 `; w9 v5 z1 P

      下午16点左右,A君给出差在外的BOSS发了短信,提起电脑就离开了办公室。~~~~~~~~~~~~x在下班时居然发来短信:你离开了,我和Z总给你践个行嘛。言下之意是很希望我离开。A君回绝~~~~~~~~


% X* G W- ^ ]4 U

      翌日,A君通过各种渠道终于知道该件事情的原委,x曾经跟老板说,集团公司没有必要设置HRM这个岗位。而且他在的话,A君值不了那么多钱,不如找个才毕业的学生来做,x可以亲自指导。


3 g! r8 d. e$ T% _! h: \. \- Z1 G

      当日离开办公室时,他事先知道,且当着不少人的面说,走就走,没有什么大不了的。另外还有件事情我觉得很吃惊,x居然问某分公司总经理助理(此君和A关系极好):A君这几天有没有说什么,有什么情绪~~~~~~~~~~等等。


- m1 [5 A; ?/ `

 


3 K5 \1 J( v& d7 Z! W0 V

        职场无朋友,只有利益、交易~~~~~~~~~~~这句话的确有道理~~~~


1 Q5 U, M ~ G, ?- Z9 Q, w- R

        关于x的某些龌龊事情在这里不一一罗列,今天说出这个事件只是想给在职场中的朋友一个警示~~~

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发表于 2010-2-10 14:44:00 |只看该作者

回复:CQ所谓某知名HR的丑恶行径

职场,战场!
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发表于 2009-12-15 17:08:00 |只看该作者

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帮忙顶下。
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发表于 2009-12-7 11:35:00 |只看该作者

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好东西学习了
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发表于 2009-12-2 08:20:00 |只看该作者

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利益才是最终的目的
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发表于 2009-12-1 15:35:00 |只看该作者

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不去打到别人,但也绝不会放着让人打到。
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发表于 2009-7-28 22:50:00 |只看该作者

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在哪里都有这种人,不仅仅CQ呢.坦然处之.
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发表于 2009-7-28 17:21:00 |只看该作者

回复: CQ所谓某知名HR的丑恶行径

很无奈,不是因为他是你的朋友,而是因为现在职场就是这样,控制人事成本确实是个问题,其实你在叫他来之前就应该先摸清此人底细,毕竟业务上的能力和为人存在很大差异的

- G, P$ v, K8 K( z1 [& ?1 V' X

 

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发表于 2009-7-28 16:26:00 |只看该作者

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江湖险恶,人心难测
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发表于 2009-7-28 13:59:00 |只看该作者

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情况如果属实,那A君尽早离开这种人是对的,一定会有更好的发展。送这不咋滴的人学学弟子规好些····
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